墨守陈规还是与时俱进

21世纪,有越来越多的市场经济主体开始以或者高调或者低调的姿态参与到市场竞争中来.一个企业要是仅仅依赖于对之前企业经营模式的拙劣模仿取胜的话,其结果只能是与预想背道而驰,不可能取得伟大的成绩. 尤其是在目前市场情形下,买方占据着明显的优势,可以说有数十家、数百家、甚至成千上万家的企业捧着同一款产品等着一个消费者来挑选.为了这唯一的一个消费者,这些商家有可能挣得头破血流.如果在营销模式上不做任何改进的话,不去为寻找新的商机、新的模式、新的道路而努力,只能堙没在商海之战中.     

论企业市场营销模式创新

在激烈的市场竞争下,市场营销对于企业而言就显得更加重要。企业在开展营销工作的过程中,要以企业制定好的营销战略为主要的指导原则。企业要想在激烈的市场竞争中占据一定的优势,就必须制定出适合企业自身发展的市场营销策略。良好的营销策略,能够帮助企业开拓市场,增强消费者对企业品牌的认知度,进一步明确企业的营销目标以及方向,从而使企业在市场中占据优势。可见,良好的营销策略对于一个企业而言至关重要。企业的市场营销模式不是一成不变的,需要根据市场的不断变化来进行及时的调整,只有不断的创新,才能更好的适应多变的市场。     

基于买方市场环境的企业营销方式与策略

生产商生产出来的产品通过营销渠道到达消费者手中,营销渠道实际上就是生产者与消费者之间的桥梁,随着市场的发展,消费者在市场经济中占据主导地位,企业的营销模式也作出相应的调整,以适应市场的要求。本文分析了国内商场对于企业营销渠道的影响,并从渠道关系、渠道模式、渠道终端、渠道多路通用、调整产品价格和渠道商专业化等方面介绍了基于买方的市场环境的企业营销策略。     

新经济时代的企业市场营销策略探索

现阶段,随着新经济时代的影响不断扩大,我国的市场竞争环境愈演愈烈。企业若要在激烈的竞争环境中占据一席之地,就要不断地对市场营销策略进行变革创新,树立与时俱进的营销理念,积极主动学习新的营销手段,以适应持续发展变化的市场环境,从而促进企业提高自身的经济效益,谋求更好的发展道路。基于此,文章对新经济时代下企业市场营销的重要性、营销策略、营销发展等方面进行探索,以期提高企业的营销能力,促进企业占据市场环境中的优势地位。     

中国企业拓展老挝市场的营销策略研究——"东南亚市场品牌战略研究"系列之三

老挝市场是一个有待开发的市场.中国和老挝之间具有深厚的历史、文化渊源,这决定了中国企业拓展老挝市场具有很大优势.考量营销的优势定位,中国企业在老挝市场需要走"关系营销"的模式,使中国产品在老挝消费者心目中占据重要位置,从而培养老挝消费者对中国产品的品牌忠诚.     

品牌与竞争:打造烟草经济新的增长点

我国烟草企业若想于经济全球化大浪中占据优势,发展培育新的经济增长点,就必须打造烟草产品品牌和优良的烟草服务品牌以及企业品牌。此是烟草企业由以往的促销模式向促销营销并举模式的转型过程;能有效促进烟草企业巩固其特殊的市场地位并保持不败优势。     

论营销创新保障体系

在市场环境变化多端、竞争日趋激烈,消费者越来越成熟理智的情况下,要赢得消费者和竞争优势,就必须在变化的环境中变革营销模式,并灵活使用具有创造性的营销手段。目前,企业所要面对的是更为激烈的国际竞争,所以营销创新成为当前企业营销管理的重要研究课题之一。     

中国企业营销创新策略分析

中国企业要增强企业整体竞争力,就必须改变传统的经营管理模式,提高企业管理水平,降低成本费用,进行营销创新。营销创新是提高企业市场竞争力最根本、最有效的途径。为此,中小企业必须真实可行地制定和实施一系列营销策略以赢得长期的发展和竞争优势。     

企业市场营销创新研究

随着经济的不断发展,市场环境的变化对企业旧有营销模式提出了极大的挑战,弊病不断凸显。进入21世纪,市场环境的巨变迫切要求企业在营销管理中不断导入新思维、新举措。本文在分析企业现有营销模式问题的基础上对营销创新的紧迫性进行了阐述,同时对营销创新提出了新思想、新举措。只有创新企业才能培育竞争优势,赢得用户,在竞争中立于不败之地。     

浅析体验营销在企业营销战略中的创新应用

面对消费者消费行为的变化和激烈的市场竞争,企业经营环境面临着历史性的革新。在现代化营销观念影响下,营销战略创新的目的是为了能够适应不断变化和发展的市场环境。企业要获得竞争优势,在市场中占一席之地,除了不断在产品和服务上下功夫,还必须在其营销模式上不断创新。伴随着体验经济的发展,企业开创了体验营销模式的创新与实践。本文重点提出在企业中开展体验营销的产品、价格、渠道和促销策略。通过体验营销使消费者在感官、情感、思考、行动和关联上得到体验,从而更好地实现企业的营销目标,创造更多的价值。     

优化和创新物流外包服务的4Ps与4Cs

物流服务外包是一种新的管理理念,是一种新的经营模式。作为承接物流外包服务的第三方的物流企业要关注发包方的营销管理,要不断优化和创新本企业的4Ps与4Cs营销组合,为客户增值,努力构建互利共赢的供应链,以获得长期的竞争优势。     

企业营销管理与创新分析

在经济全球化背景下,市场交易格局由原先的卖方市场转变为买方市场,消费者开始成为企业的营销活动的主要影响因素,与此同时,开放性的经济形势的发展,更是让市场营销呈现出统一化、整体化发展。诸多的因素要求企业必须采用新的营销观念、营销方法和营销技术,由此才能够占据更大的市场份额,扩大生产规模,在竞争日益激烈的市场实现可持续发展。因此本文展开对企业营销管理现状以及创新模式的探索具有重要性和必要性。     

营销的灵魂:营销理念创新

一、营销理念创新 创新是企业发展的不竭动力.在当今买方市场条件下,企业要想把顾客从竞争对手那里夺过来,使其产品(服务)赢得较高的市场份额,就必须进行营销创新.而实现营销创新的一个前提条件,就是要进行营销理念创新.营销理念创新是营销创新的灵魂,可以说,没有营销理念创新,就没有营销创新.所谓营销理念创新,是指企业为适应新的营销环境的变化而形成的具有前瞻性的营销指导思想.其主要有两个涵义:一是要勇于采用适应消费需求变化的一些新的理念;二是要善于运用与其营销理念创新相适应的营销手段.     

论企业市场营销模式创新

随着市场竞争的日益激烈,市场营销对企业的作用日益凸显。营销战略则是企业营销工作的基础和运行指导原则。企业要赢得市场就必须有个适合自己企业的市场营销策略,营销策略是发掘市场潜力,明确消费者对企业品牌的归属感,进一步确立企业的营销方向和目标,从而提高企业在市场中的份额和利润,进一步发展将直接影响企业的发展和生存。企业市场营销模式需要不断的创新,才能适应市场发展的需要,不断了解日益变化的消费者心理,建构一个适合市场,企业和消费者的营销理念,从而提高企业的竞争力,达到现市场优势增值的目的。创新营销模式是当今企业获得市场份额的必由之路。     

“哈啤”打入齐齐哈尔市场的营销分析

随着啤酒市场竞争程度的不断加剧，啤酒企业为了在竞争中获得持久的竞争优势，不断实施营销理念和模式创新，快速地促进了啤酒企业营销水平和能力的提升。其中深度营销模式作为营销实践的一次创新，被许多啤酒企业所采用，并在某些区域市场上取得了极大的成功，对市场的控制能力明显提高，销售量和品牌竞争力得到快速增长。深度营销不是简单的营销网络     

信息时代企业营销思维转变面临的问题及应对

信息时代对人们生产生活的影响已经渗透到各领域,传统的企业营销思维很难适应新的市场环境,尤其对于企业管理者而言,唯有积极转变营销思维、创新营销模式才能在激烈的市场竞争中获得持久发展。新时期,企业营销思维的转变,要紧紧围绕信息时代的基本特征,牢固树立用户思维,同时不断提升自身的创新思维能力。     

道可道，非常道——“大自然”的品牌之道

中国企业普遍遭遇的难题是：迫于终端霸权的销售成本上扬，受制于价格竞争的利润下降，困惑于跟风模仿的产品同质化，窘迫于推广费用高昂的品牌萎缩。于是，在过去的几年里，如何突破营销困境成为绝大多数企业的中心议题，解决思路逐渐集中到了营销创新方面，但如何创新，创新之后如何保持优势也就成了新的难题。 营销要走出困境，企业要变被动为主动，营销创新要立于不败之地，还是要回归营销的本质逻辑：需求决定市场，市场决定商业模式，商业模式决定营销体系，营销体系决定营销行为。[编者按]     

移动互联网背景下中小企业商业模式探究

在基础信息技术进步和市场盘活化大环境下各企业的激烈竞争中,移动互联网已成为中小企业新的优势发展渠道,其独特方便的商业营销模式将极大地促进企业的可持续发展,现有中小企业的商业模式也需要更适应移动互联网的发展.本文以商业模式理论等为理论基础,结合中小企业的发展特征和新兴移动互联网的特点,从中小企业的视角研究移动互联网的商业营销模式,在组织模式等创新中探讨中小企业如何发展移动互联网.     

企业市场营销战略的创新研究

在市场上,营销策略是企业在营销方面的重要保证。在当下激烈的市场竞争中,企业要想提高竞争力,就必须创新的营销策略,这样才能有生存和发展的机会。本文总结出了当前市场营销战略中存在的问题,并且要制定创新的现代营销理念,还要制定完善的营销策略,以此来顺应市场的相应机制,并且要针对新的机制提出新的营销策略。比如:当企业面对激烈竞争时,应该通过改善营销策划的方式制定相应的策略。企业的营销战略与经济效率和可持续发展密切相关。本文主要介绍企业营销战略中的创新战略。     

白酒营销的创新

近年来，白酒行业整体有所上升，但是白酒行业仍处于竞争日趋激烈、市场日趋饱和、营销手法日趋同质化的尴尬态势中，做低端白酒产品，无利润；做中档产品，竞争激烈，区域品牌占据区域市场；做高档产品，门槛高，大品牌优势明显等等，市场难度大。白酒企业若想有所作为，最关键的就是不断进行营销策略、运营模式创新。