浅谈如何做好企业的治安保卫工作

随着社会的进步和企业的快速发展,对企事业单位内部治安保卫提出了越来越高的要求。针对当前经济领域犯罪日趋智能化、集团化,安全防范技术迅猛发展的时代特征,如何建设一支学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型的企业单位内部治安保卫队伍已成为当前企业单位内部治安管理的当务之急。     

公有企业单位管理所面临的问题及应多措施

经济的快速发展,为公有企业单位融入经济发展中提供了机遇,也促进了市场不断开放。对于公有企业单位企业来说,面临着多方面的压力和各种挑战,经济管理是公有企业单位管理过程中一项重要的管理职能,是企业生存和发展的关键,因此,加强公有企业单位管理形式迫在眉睫。本文通过我对公有企业单位管理所面临的问题及应对措施进行有效的探讨,提出了自己的观点和措施,希望更好的运用在公有企业单位管理中。     

浅谈加强企业保卫队伍建设

企业保卫部门是维护企业稳定,确保安全生产经营,落实企业消防管理工作的重要机构。但是一些单位防范机制不健全,物防、技防设施落后,各种防范措施不落实、不到位,治安工作的措施及技术跟不上新形势下企业内部治安防范变化的要求。如何做好企业治安保卫建设和保卫队伍建设成为企业安全发展的一个重要课题。     

浅谈企业内部控制现状、成因与完善对策

企业要想根据自己的生存现状,来保证自己的良好发展情势,基于自身的生存和发展,我们必须建立一个有效的组织和有效的内部控制制度。     

浅谈当前基层电大班主任队伍所面临的问题和对策

班主任作为班级教学和管理的组织者、领导者和教育者,肩负着重大的责任.本文就当前基层电大班主任存在着专业性不高、责任心不强和积极性难以调动的问题原因进行了分析,提出了浅薄的改进意见,希望能促进电大班主任工作的发展.     

浅谈事业单位资产管理面临的问题与对策

一个公司、企业或是单位,固定资产的多少是衡量其综合实力的重要指标,是各项工作顺利进行的重要物质保证.我国现阶段数量庞大的事业单位拥有着数量更为庞大的固定资产,而在这些固定资产监督和管理方面存在诸多问题,如果有效加强监管,保证事业单位固定资产不流失、不浪费,并且起到保值增值的作用,值得我们深思.     

企业存货管理中的问题与对策

在企业的管理工作中,存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言,存货管理同时也是衡量管理者管理水平的重要指标,所以管理层要对企业存货管理给予充分的重视。当前,我国企业的存货管理存在着一些问题,阻碍了企业资金的运作,降低了企业的经济效益。从管理者的角度来看,有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

企业会计电算化所面临的问题与对策

我国会计电算化起步较晚,90年代初期,会计电算化才逐步在企事业单位推广和应用。进入21世纪,我国信息化产业的不断发展,一些成熟稳定的会计电算化软件逐渐推广应用到企业当中,代替了传统的手工记账方式。随着国家经济转型升级,企业需要提升信息化管理水平,要求会计电算化从简单的事后核算向综合的管理型信息化系统转变,能为企业管理层提供各类统计数据以供分析决策。与发达国家相比,我国会计电算化起步较晚,基础薄弱,企业会计电算化实施中仍然面临着诸多问题和困难,阻碍了会计电算化在企业的应用和发展。在此形势下,本文针对这些问题和困难,提出解决措施,以期为企业会计电算化的应用提供一些帮助。     

企业内部控制制度面临的问题及完善对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求。完善的企业内部控制制度已经成为企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。本文针对当前企业内部控制存在的缺陷与成因,提出建立和完善企业内部控制制度的对策。     

论我国中小企业物流管理所面临的问题及对策

随着我国市场经济的快速发展,物流管理在我国各企业的市场竞争中扮演的角色愈加重要,并且成为衡量企业市场竞争力是否强劲的重要指标之一。现今,我国经济朝着新常态的方向发展。在此背景下,我国中小企业蓬勃发展,并且作为一支充满活力的新生军登上了经济发展的舞台。但是,由于我国中小企业物流管理的发展与其他国有企业或者大型企业相比,普遍较为滞后,存在着各类严重的、并且威胁到我国中小企业顺利发展的现实问题。因此,文章阐述了物流管理对我国中小企业的影响以及意义,并对我国中小企业现阶段所面临的问题进行阐述以及分析,指出相应的对策,以期能够给我国中小企业物流管理指出问题和解决方案,最终促进中小企业物理管理的发展。     

论我国企业内部控制管理中存在的问题与对策

企业管理中内部控制制度越来越受到企业管理者们的重视,加强企业内部管理,建立健全内控制度,是企业自身的需要,也是企业面对市场风险与挑战的需要。内部控制在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动都会带来深远的影响,产生良好的效果。     

企业内部审计工作中面临的问题与对策

本文针对企业内部审计工作中面临的问题提出增强内部审计工作的独立性,提高内部审计人员素质、拓展审计范围等策略。     

浅议我国企业成本管理的问题与成因

成本管理是企业生产经营管理的个重要组成部分,是以成本为对象,借助管理会计的方法,以提供成本信息为主的一个会计分支。做好成本管理工作,对于降低成本费用,增加企业利润,捉高企业生产技术和经营管理水平,以及正确处理企业与国家和其     

企业内部治安保卫工作目标化管理浅析

在企业不断深化改革和重组过程中,由于利益的再分配、再组合,产生了企业内部的治安状况具有聚众性、突发性强、牵涉面广和影响力大等一些问题,这些问题的产生,直接关系着企业的稳定和发展。做好企业内部安全保卫工作,对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。本文就如何加强企业内部保卫工作,为企业创造一个和谐稳定、良好的生产环境谈一些见解。     

浅谈高校财务管理所面临的问题与对策

目前,高校在财务管理中存在着制度不完善、内部控制有薄弱环节、财务人员技能有待提高、财务信息管理不完善等问题。为此,要建立内部会计管理体系,健全内部财务规章制度,努力提高会计职务技能,进一步完善财务信息化管理体制。     

企业成本管理中的问题、成因及对策浅析

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营管理中起着相当重要的作用.本文主要阐述了目前我国许多企业成本管理中存在的一些问题,并就其产生的原因进行了一些分析,提出了加强成本管理的几点对策.     

浅谈我国企业成本管理的弊端、成因及其对策

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价的，在财务上表现为成本高、利润少，从而制约了我国企业的可持续发展。而传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型，以这种模型为核心的管理已经不能适应21世纪的全球化经济的需要。为了提高我国企业成本管理水平，必须充分重视成本管理，提高全员成本管理意识、突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题，采用作业成本法等现代的成本管理手段，树立系统的成本控制意识，强化成本控制等。     

企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业生存和发展的命脉,号称企业的血液,对资金的管理和利用水平是评价企业财务管理的首要指标,任何企业只有不断加强资金安全管理才能满足日常经营需要,实现企业的长远战略目标;只有强化资金管理,企业才能发展稳定、无惧风险.本文阐述了资金对于企业的发展的重要性及目前资金管理存在的问题,要强化有现金流的利润才是高质量利润的理...     

浅谈我国企业成本管理的弊端、成因及其对策

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用.长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价的,在财务上表现为成本高、利润少,从而制约了我国企业的可持续发展.而传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应21世纪的全球化经济的需要.为了提高我国企业成本管理水平,必须充分重视成本管理,提高全员成本管理意识、突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题,采用作业成本法等现代的成本管理手段,树立系统的成本控制意识,强化成本控制等.