从国内外企业高管薪酬对比看国企高管薪酬激励机制

从建国以来,我国的高管薪酬经历了一个漫长的发展历程,逐渐与世界接轨,但是国有企业作为一个特殊的主体,其薪酬结构还存在一定的问题。本文通过对美国、日本等国家高管薪酬机构的介绍,对比分析中国国企高管薪酬激励现状,根据国外的启示阐述了国企高管薪酬设计的原则与要点。     

企业高管薪酬研究综述

高管薪酬问题是现代公司治理的一个重要议题。文章基于最近发生的金融危机,回顾了国内外的相关研究文献,归纳了企业高管薪酬的决定因素及制定薪酬结构需要考虑的因素。     

上市公司高管薪酬设计探讨

随着后股权分置时代的来临,对于上市公司高管薪酬设计的有关问题日益引起人们的关注。高管薪酬计划是公司同高管之间的代理合同,设计合理的薪酬制度,其目的是通过将高管理薪酬建立在一个或多个衡量高管经营公司努力程度的指标之上,帮助股东吸引和留住管理人员,缓解代理问题,同时激励他们去完成和超     

金融企业高管薪酬管理研究

次贷危机引发的国际金融危机对全球经济产生了巨大冲击,从而也引发了全球对于金融企业高管薪酬的广泛关注。本文选取1999-2011年上市公司金融企业作为研究样本,对金融企业高管薪酬的影响因素进行实证研究。结果发现：金融企业高管薪酬与企业业绩、企业规模显著正相关,与不良贷款率、独立董事比例、监事会人数负相关;高管薪酬与员工薪酬之间的内部收入差距（相对薪酬）与企业经营业绩正相关关系但不显著,与金融企业资产规模正相关性但不显著,与独立董事比例显著负相关。研究结论对有效实施我国上市公司金融企业高管薪酬管理提供了政策参考。     

企业薪酬支付方案的设计

薪酬支付是企业薪酬管理运作的重要内容之一.从企业的角度来讲,薪酬支付就是企业用一定的薪酬回报员工的过程,这既是一种人力成本的支出,但更是企业人力资本的投资.从员工的角度来讲,薪酬支付就是员工付出后从企业获得满足的过程,这种满足不仅仅是物质上的,也是精神上的.通过薪酬支付的过程,员工会做出评     

企业薪酬支付方案的设计

薪酬支付是企业薪酬管理运作的重要内容之一。从企业的角度来讲,薪酬支付就是企业用一定的薪酬回报员工的过程,这既是一种人力成本的支出,但更是企业人力资本的投资。从员工的角度来讲,薪酬支付就是员工付出后从企业获得满足的过程,这种满足不仅仅是物质上的,也是精神上的。通过薪酬支付的过程,员工会做出评价和选择,评价自我、企业,选择自己的行为、工作态度和去留。因此,薪酬支付不是简单的将薪酬发放给员工的过程,而是影响薪酬分配制度实施效果、激励作用的体现和满足员工需求的过程。在实际工作中,薪酬支付方案设计中应注意以下几个问题。     

金融企业高管薪酬管理的优化

在金融危机席卷全球的今天,金融企业高管薪酬过高的问题正在引起各国的普遍关注。优化金融企业高管薪酬制度应该从制度层面确定价值分配的具体操作方法,解决有效激励的问题。     

复苏期的中国企业高管薪酬走势

在薪酬冻结了一个周期之后,无论是出于补偿还是应对新一轮的人才争夺战,企业都要做好新的薪酬政策以便应对。和全球多数地区一样,为了应对经济危机,中国大多数企业在过去的一年间采取了冻结、降低薪酬来降低成本,而随着经济复苏期的到来,亚洲特别是中国的企业在高管薪酬上出现了积极的应对政策。根据美世2010年4月发布的“亚洲高管薪酬快速调查”表明：     

企业高管薪酬的未来研究方向

随着中国资本市场功能不断完善和上市公司的高速发展．上市公司高管薪酬表现出新的特征．引起广大投资者的密切关注。虽然基于中国公司高管薪酬研究取得了一定成绩,但面对不断出现的新问题,还需要更多的研究。本文从盈余管理、薪酬顾问、公司治理与高管薪酬,盈余重述与股票期权等方面展开论述．介绍西方最新研究进展．为中国高管薪酬研究指出方向。     

关于企业高管薪酬公平性问题研究

<正>经过30多年的改革开放,国民经济不断增长。一方面社会财富增加,人民群众生活水平有了很大改善;另一方面,新的经济形势下,同时也出现了不少新的问题。高管薪酬与普通员工差距不断扩大,收入分配越发不平衡,贫富差距拉大等社会矛盾越来越明显。尤其是近年来一些企业出现的天价薪酬等情况,引发人们对于高管薪酬公平性的质疑,并成为社会最为关注的问题之一。高管薪酬的公平性问题已引起了很多人的     

用有形的手决定高管薪酬——高管薪酬真空模型

高管薪酬怎么了 随着中国企业的发展壮大,越来越多的公司开始上市并走出国门.这客观上带来了完善企业治理结构、促进信息批露透明化的要求.在这一进程中,正确认识、评估作为推动企业发展的核心人才--高管的价值并予以恰当地激励,正是完善企业治理机制的重要构成部分.     

国企高管薪酬策略

多年来，我们始终强调以政治责任、精神鼓励为主的激励机制，致使企业高管人员在报酬上与其实际贡献不对称。特别是一些国有重要骨干企业，其高管人员所承担的经济责任、社会责任、政治责任和贡献与其收入水平相比，明显偏低，没有充分体现出他们人力资源的复杂性、繁重性和创造性特点，没有充分体现出他们在企业生产、经营管理上的特殊作用和地位。他们的工资大致是本企业职工平均工资的3倍左右，其所付出的大量超额劳动未能得到承认。长此以往，既不利于国有企业各级经营管理者积极性的发挥，也不利于国有企业经营管理者人才市场的形成，将会导致国有企业高级经营管理人才的大量流失，甚至丧失参与市场竞争的能力。进一步深化国企高管人员薪酬管理制度改革的任务迫在眉睫。（本文中的国企高管主要指我国由中央及省（直辖市、自治区）主管的大型国有及国有控股企业中，直接参与企业经营决策和管理的所有关键人员，包括企业正副董事长、党委（党组）书记、执行董事、监事会主席、正副总经理及财务负责人等企业高管人员）。     

探析高管薪酬激励机制

通过对高管薪酬激励的两种主要理论观点--最优契约理论和管理层权力理论的阐述,分析了我国上市公司高管人员的薪酬的现状,并对如何建立有效的薪酬激励机制提出几点建议。     

探析高管薪酬激励机制

通过对高管薪酬激励的两种主要理论观点一最优契约理论和管理层权力理论的阐述,分析了我国上市公司高管人员的薪酬的现状,并对如何建立有效的薪酬激励机制提出几点建议。     

揭幕中国高管薪酬

高管薪酬一直是中国快速成长公司众多秘密中的一个,解开此谜非常重要,它将帮助我们了解一个中国国企转变为由消费者驱动的公司的过程。不过这方面的研究却令人吃惊地少,庆幸的是香港城市大学的陈志宏和观玉     

人力资本价值与企业高管薪酬模型探讨

随着经济全球化及知识化进程的加快,人力资本管理理念已逐步引入到国内企业中,相应地管理水平也得到了提升。高层管理者作为企业的核心人力资本,其薪酬问题成了众人关注的焦点。虽然已有很多学者对高管薪酬的结构和制定依据等问题进行了研究,国内企业在这些方面仍存在一些不足。笔者从人力资本价值的角度出发,对人力资本价值实现过程与薪酬之间的内在联系进行分析,并据此构建了相应的高管薪酬模型。     

股权结构、高管薪酬差距与企业绩效

混合所有制改革背景下股权结构调整如何影响高管薪酬制度设计是推行市场化薪酬必须考虑的重要问题之一。文章以公司业绩增长为高管薪酬差距合理性的衡量标准,研究高管薪酬差距对企业绩效的影响以及股权结构对二者关系的调节效应。研究显示上市公司高管薪酬差距与企业绩效呈显著正相关关系,高管薪酬差距越大,上市公司企业绩效越好;国有股权正向调节高管薪酬差距与企业绩效的关系,从高管薪酬设计的视角证实国有控股对混合所有制改革的积极作用;股权集中和股权制衡负向调节高管薪酬差距与企业绩效的关系,且在不同股权性质的上市公司负向调节作用存在显著差异。     

中国企业高管薪酬增幅凭什么领先全球

据媒体报道,全球管理咨询公司Hay集团日前发布消息显示,从2001年到2011年的10年间,新兴市场国家企业高层管理者薪酬水平大幅增长,而其中中国企业高管的平均总现金水平(基金工资和奖金)在这10年间的增长速度达到3.5倍,居全球榜首。