关于商业银行市场营销战略的思考

一、当前我国商业银行市场营销现状 所谓商业银行市场营销,是银行以满足客户需求为导向,以盈利为目标,利用自身资源优势,通过各种营销手段和营销策略的运用,把银行产品和服务销售给客户的一系列经营管理活动。     

我国券商盈利模式构建

自2001年下半年来,证券市场持续低迷,券商的日子愈发艰难。资产管理业务盈利能力大大减弱;多家券商在包销中被深度套牢;佣金政策改革使经纪业务遭受到沉重打击。与此同时,2005年后中国证券业的对外开放力度进一步加大,国内券商面临着国际的激烈竞争。这迫使国内券商重新思考自身定位和生存策略,探索新的盈利模式,以建立起与国外券商抗衡的实力。关于券商的盈利模式,理论界尚无统一的定义和系统的论述。近两年由于受市场低迷的影响,国内证券界对券商盈利模式进行了研究和探讨。     

从国外医院的营销理念谈我国医院的营销策略

国外医院的市场营销基本上都是以满足就医顾客需求为导向的,并且在医疗服务项目的确立,医疗技术实施,院前观察与院后随访都贯穿了这一理念。在市场经济体制环境条件下,我们的医院也应当树立营销理念,掌握营销策略,不断调整医疗机构的技术项目和服务模式,以适应市场不断变化的需求,将市场营销策略应用到医院经营管理过程中。     

中美券商业务收入对比

<正>通过美国券商与我国券商业务的比较,对我国券商寻求发展之路不无启迪……随着我国经济加人全球经济一体化进程的快速推进,我国证券业的发展面临着巨大的挑战。面对来自发达资本市场的激烈竞争,我国证券业必须与时俱进,我国的证券公司需要全面思考自身的差距,寻求发展方向。     

论我国商业银行竞争中的市场营销

随着日趋激烈的竞争,市场营销的概念被引入银行业市场。所谓银行市场营销,是以客户为对象,以盈利为目的,通过各种营销策略的运用,把金融产品转移至客户手中的管理活动。随着我国金融开放进程的加快,外资银行即将全面进入中国市场,其全能的业务优势和丰富的市场营销理念对国内银行业造成巨大冲击。我国商业银行因为市场环境约束、银行经营体制落后以及其自身管理低效等原因,市场营销还存在很多问题,入世之后这些问题更为突出。     

我国券商重组研究——证券业集中度分析

本文通过以券商为研究核心,综合分析我国证券业的集中度,发现我国券商表现出数量多、规模小、经营分散的局面,缺乏核心竞争力,影响了市场绩效的提高。随着市场竞争的加剧,我国证券业必须进行新一轮的重组整合。     

国际证券业并购

<正> 20世纪80年代以来,国际证券业不断发生购并(或合并)事件。不断的兼并收购造就了若干家执全球同业之牛耳的券商寡头,共同奠定了欧美证券业全球的翘楚地位。同时,券商的购并使证券业的绩效及市场行为发生了巨大的变化,也对资本市场的发展产生了深远的影响。目前,我国证券业已步入平稳发展阶段,券商也面临成长路径的选择。因此,考察国外证券业购并的背景和绩效,将对我国证券业和券商未来的发展方向提供借鉴和思路。背景与动因据统计,在1985～1997年间,被美国本土金融机构(包括商业银行、证券公司     

关于券商保险制度的若干思考

随着我国加入WTO及证券业全球化的发展 ,证券业面临着激烈的竞争 ,经营风险日益增加 ,并且证券公司经营危机和倒闭有极大的破坏性 ,这促使人们寻找更有效的机制和手段来减少危机发生的可能性 ,以降低券商危机对金融体系和经济的冲击。券商保险制度便是针对证券业经营不稳定和监管空缺而采取的一项有效措施 ,对维护我国证券业的安全和稳健运行 ,保障我国经济的健康发展具有重要的现实意义。     

券商度严冬

据分析,2002年证券业首次出现全行业性亏损,并有不少券商包括原来的一些大券商陷入了资不抵债的困境,“减薪、裁员、转型”成了2002年中国证券业的主题。可以说,中国证券业的寒冬已经降临,证券业的大淘汰期就在眼前……     

券商的人才战略

一、券商间的竞争主要体现为人力资源的竞争证券业是个货币资本与人力资本高度集中、紧密结合的行业。证券市场存在广泛的系统风险和非系统风险，有了充足的货币资本，还必须有周密的资本运筹计划和高超的资本运作技艺，更需要有严格的风险控制体系作保证。券商在扩张资本和业务规模的同时，只有配置好相应的人力资源，才能使资本、业务的扩张落在实处，产生应有的工作效率和经济效益。在人力资源不足的情况下盲目扩张经营规模，势必造成人事脱节，损害券商中介服务质量，加大券商经营管理的风险。因此，各类受过专门训练，高智商、高学历，…