强化“三抓三力”增强党建活力

福州市鼓楼区市场监管局坚持“围绕业务抓党务,抓好党务促业务”的方针,立足市场监管部门实际,采取有力措施,制定了一系列制度,取得了一定实效.先后获评“商事制度改革以来全国工商系统企业登记工作成绩突出窗口单位”“全国工商系统2015-2016年度全国青年文明号推荐集体”“全省工商系统2016年度政务信息工作先进单位”“福州市2015-2017年度文明行业创建竞赛活动示范点”“福州市市场监管系统2016年落实特种设备安全目标责任制优秀单位第一名”“第五届鼓楼青年五四奖章集体”“鼓楼区绩效管理工作优秀单位”等荣誉称号,2016年10月顺利通过“全国文明单位培育对象”初评验收.     

提质增效打通业务全链条

今年以来,福州市市场监管局坚持站位全市综治(平安建设)大局,立足市场监管职能,践行“马上就办、真抓实干”精神,坚持把综治平安创建活动融入市场监管各项职能,形成了多项综治特色亮点工作:食品安全“一品一码”获肯定与推广,电梯微信公众监督平台项目全国领先,“金砖会晤”等重大活动保障稳妥有序,自助登记服务终端下沉辖区社区网格……在突出抓好特色工作的同时,该局坚持落实综治(平安建设)党政同责要求,真正使综治工作成为促进市场监管事业持续发展的有效抓手.     

"防、服、慑"全覆盖监管服务落实处

"你按照上面写的去办理,有问题可以打这个电话咨询,办好后就可以重新开业了."福州市鼓楼区水部市场监管所工作人员将责令改正通知书和办证指南交到林老板手中.接过"这张纸",林老板显得有些激动:"太谢谢你了,以前不知道办证这么容易,我这就收拾收拾去办理."这是鼓楼区市场监管局近期开展无证餐饮监管攻坚行动的一幕缩影,经营者在监管人员的指导下积极申请办证.     

改革市场监管体制突出质量元素建设

自2014年开始，全国各地质监、工商、食药监部门结合实际，积极稳妥地探索推行新的市场监管体制，拉开了改革市场监管体系、实行统一的市场监管的新一轮改革大幕。质量是发展的重--素，改革进程中质量技术监督职能所蕴含的质量元素如何显现并在改革中予以强化，就显得尤为重要和迫切。笔者结合福州市已推行的市场监管体制改革实例，着重探讨在市场监管体制改革中如何突出质量元素的运用。     

马上就办创文明真抓实干促发展

福州市市场监管局坚持把文明行业创建活动融入市场监管各项职能中,不断丰富活动内涵、巩固创建成果、提升创建水平,真正使文明行业创建活动成为促进市场监管事业持续发展的有效抓手.     

“跨”出政务服务新天地“融”出经济发展新活力

在过去,您要是想办理工商注册登记却跑到银行,旁人一定会投以无比惊讶的眼光.可现在,在福州市鼓楼区,真的可以这样“任性”了! 11月28日,福州市鼓楼区市场监管局与中国银行福州市鼓楼支行(以下简称“中行鼓楼支行”)举行“市场主体工商注册代办行”项目授牌仪式.继在全市率先开展集群注册、企业简易注销等工商登记便利举措之后,福州市鼓楼区商事改革服务再创新模式,“市场主体工商注册代办行”全面启动并正式运行.     

关于完善农业发展银行经营绩效考评体系的若干思考

伴随着我国市场经济体制改革的不断深化和农发行业务职能范围的调整,农发行内部自身的经营考核也发生了很大的变化,由成立之初在“保本微利“的经营目标主导下的基本无考核逐渐向现代银行绩效考评机制过渡,实现了由计划指标考核向目标导向性考核的根本转变.另外,在贯彻落实农发行总行经营绩效考评的过程中,各地分支机构也围绕总行经营绩效考评出台了一些辅助性的目标管理考核或单项考评,来配合经营绩效考评办法的实施,本文阐述了农发行经营考评十年来的变化轨迹及其考评体系发展状况,从实施经营绩效考评以来所取得的积极成效入手,结合在基层经营行的实施情况,对完善经营绩效考评体系建设作了初步探讨.     

创新社会治理提高发展质量

福州市晋安区市场监管局结合上级业务主管部门和辖区实际,以"接地气"的真抓实干,创新思维举措,强化监管执法,进一步激发市场活力,着力推动市场监管工作水平稳步提升.     

企业绩效考评实施的难点及对策研究

绩效考评是企业人力资源管理中各项职能的核心.它是企业管理者对员工进行监督、考核、激励与奖惩的一项重要方法和手段.目前企业的绩效考评运用十分普遍,但在实施中仍存在很大误区.本文对这些难点进行分析,并针对这些难点给出相应的对策.     

双联动提升监管效能快检测排查安全风险

福州市鼓楼区市场监管局立足职能，积极探索“科所联动+双检联动”的“双联动”食品安全监管机制，优化“采样—快检—处置”食品安全快速检测流程，以快速检测为抓手有效提升食品安全效能。2015年12月下旬，该局首次运用“双联动”机制完成266批次的食品快速检测，快速项目涉及甲醛、组胺、农药残留等多项指标，有效排查了辖区食品流通领域潜在的食品安全风险。     

听民声解民惑市场监管有话说

福州市实施"三合一"市场监管部门机构改革以来,弘扬"马上就办,真抓实干"作风,认真履行工作职责,依法履行市场监管任务.实行全链条统一市场监管;整合原有审批事项,再造审批流程,实行统一市场准入;梳理相关法律法规,建立高效权威的监管执法机制;整合行政执法力量,成立专门执法机构,实行统一执法办案;整合12315、12365、12331三个消费投诉举报平台和12345便民热线,实行统一诉求处置,取得良好成效.     

优化举措助推发展履职尽责保障民生

福清市市场监管局立足市场监管职能,主动融入"大福清"建设,创新优化工作举措,充分履行市场监管、服务发展、消费维权、行政执法等职责,推动各项工作取得积极成效. 实施三个结合,"大服务"格局便捷高效 结合"三证合一",推进商事登记改革.加快整合行政审批服务资源,全面实行 "三证合一、一照一码"登记改革,推进登记全程电子化.提请福清市政府出台《关于规范福清市市场主体住所(经营场所)经营条件的若干意见》,简化住所(经营场所)登记手续.实施个体工商户营业执照和税务登记证"两证整合",增设龙山、三山市场监管所服务窗口,进一步便利辖区群众和企业办事.     

信用为基 智慧赋能 多元共治 打造重点领域“信用+”治理“福州模式”

<正>近年来,福州市市场监管局在福建省市场监管局的领导下,坚持把信用监管贯穿于市场监管各项职能中,持续探索智慧监管、社会共治新机制,打磨形成重点领域“信用+”治理“福州模式”。2022年6月,经省市场监管局指导推荐,福州市作为“信用监管等深化商事制度改革成效明显的地方”获国务院办公厅督查激励。     

企业绩效管理实践有效性的影响因素研究——基于某大型水电企业集团的实证分析

绩效管理是现代企业人力资源管理的重要职能之一.本文从绩效管理有效性出发,探讨绩效管理与企业业绩的关系以及绩效管理实践有效性的关键影响因素,并利用中国某大型水电企业集团的调研数据开展实证检验.研究结果表明,绩效评价结果的合理利用、评价指标体系设置、考评结果反馈以及考评过程公平等对绩效管理有效性产生重要影响.本研究将对提升我国企业绩效管理实践的有效性产生一定指导意义.     

巧治理优服务示范带动保安全

2016年以来,福州市鼓楼区市场监管局特种设备安全监察工作围绕民生热点、安全难点、隐患重点,以落实好特种设备安全主体责任为主线,加大监督执法力度,持续推进特种设备安全隐患治理,辖区特种设备安全形势稳中向好,特种设备使用登记率100%、定期检验率99.95%、作业人员持证率100%、隐患整改率100%,4项工作硬指标均位列全市第一.主动回应社会关切,在全省率先开展老旧电梯更新改造工作,相关做法得到福建省质监局局长郑建闽的批示肯定.     

持续强化干部管理有效保障工作推进

福州市仓山区市场监管局全体干部职工同心协力,克服职能履行"过渡期"、机构运行"磨合期",实现"人的融合",强化"人的管理",着力打造一支适应时代要求的高素质、专业化的市场监管队伍,确保各项工作顺利推进.     

非营利组织绩效预算管理模式研究

非营利组织以"绩效最优"为主要营运目标,而现行资金收支的预算管理未实现资源最佳配置,未与绩效挂钩,很难达到绩效最优的预算目标.本文对非营利组织绩效预算管理的组织体系、预算的编制与审批、预算的执行与决算、预算的监督等方面进行了探讨,认为应将绩效考评贯穿于整个预算管理过程.     

基于公平正义的责任政府绩效考评指标体系建构

政府作为现代化进程的动力源之一，其能力的大小，职能配置的合理与否，绩效的高低，对于经济和社会的发展至关重要。作为一种提升政府效能，促进社会进步的工具，政府绩效考评在西方社会取得了很大的成功。在我国，它也逐渐由最初的理论导入和深化发展到目前的应用和操作阶段。在政府绩效考评体系中，处于关键环节的是考评指标的构建与完善，它决定了政府的努力方向，是整个考评体系的基础。但是，在目前，我国政府的绩效考评指标多集中于经济层面而忽视整个社会的公平正义。因此，构建一套具体的、基于公平正义角度的政府绩效考评指标体系是全面评价政府绩效、促进社会和谐发展的重要环节。     

探索党建融合模式 激发市场监管“红色动力”

<正>福州市鼓楼区市场监管局始终坚持以党建引领为核心，强化责任担当，进一步提高政治站位、把准政治方向，全面推进党建与队伍建设深度融合、与提升履职效能同频共振、与促进事业发展共同发力，把机关党建工作渗透到服务基层、服务群众、服务党员的各个层面，以高质量党建引领高质量发展，奋力开创市场监管工作新局面。     

四川金顶深陷债务门的思考（二）

3.控制活动. 控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内.控制措施一般包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等.