强基固本“质赢天下” 提质增效“福泽九州”

<正>福州市市场监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,大力传承弘扬“3820”战略工程思想精髓,以争创质量强国标杆城市活动为契机,聚焦质量强国标杆城市“精细化、品质化、智能化”的定位,深入开展质量提升行动,质量强市工作取得明显成效。福州市市场监管局四年内三次获国务院办公厅督查激励,在福建省政府对设区市政府质量工作考核中,连续八年位居全省前三。     

质赢天下 福泽九州——福州市积极创建“全国质量强市示范城市”

正福州,作为全国唯一以"福"为名的省会城市,可谓"福文化"的典型。如今这座有着2200多年历史的文化名城,正在为"福文化"增添新的内涵——质赢天下,福泽九州。"质赢天下",不仅表达了福州市"以质取胜"的发展理念,更体现出让福州品质赢得天下口碑,让福州走向世界的魄力与雄心。"福泽九州",表达了要让福州质量造福九州,造福百姓,让质量发展的成果惠及百姓民生的质量追求。同时,这一城市质量精神还将"福州"二字巧妙融入其中,独具地方特色。     

送战友 踏新程

近日,上级批准我厅科研室范伟荣同志赴西藏支边,感慨以记之: 穗城五月花正红,送友伟荣踏新程。 战士听从党召唤,赴藏支边高原行。     

赢的天下

《财富》500强的近年排序中,美国的国际商用机器公司总是排在显赫的位置.2003年到来之前,担任国际商用机器公司董事会主席兼首席执行官九年,使国际商用机器公司迈出脱胎换骨的郭士纳卸任离去,他留下的却是一家全球最受尊重的跨国公司.当初,国际商用机器公司濒临破产的边缘,董事会异想天开,找来卖了多年饼干,绰号"饼干怪兽"的郭士纳拯救国际商用机器公司.郭士纳果然是不仅仅会卖饼干,九年时间,他奇迹般地使一家连续三年累计亏损已经达到157亿美元的公司变成了年赢利81亿美元的传奇企业.郭士纳手里的国际商用机器公司成了一个实实在在的谜.     

赢遍天下

<正>《赢遍天下》,广东卫视每周日晚推出的大型综艺娱乐节目,自2004年5月开播以来,至今已超过三年时间,节目有着稳固的收视率和市场份额,"五朵金花"的形象深入人心!     

勇毅笃行推实干 蹄疾步稳踏新程

<正>早上6:30分,晨曦的薄雾正在退去,矗立在繁华中心的建银大厦还未开始它一天的忙碌,这个时刻显得尤为宁静。一位精神抖擞、穿着职业装、脸上洋溢着微笑的中年男子迈着铿锵有力的步伐踏进来了,他,是广东建银秩序维护班的副班长。只见他向值夜班的同事问过好后,径直走向监控室忙碌起来,熟练而准确的准备着     

安利公司：直销赢天下

安利是一家以直销而闻名的企业。位于美国密歇根州亚达城的安利总部大楼气势雄伟，正门前广场上旗帜飘扬，那是安利已开展业务的70多个国家和地区的旗帜，标志着安利的业务已遍及全球。公司通过人员直销的方式，为各国消费者提供了品质优良的日常生活用品及安坐家中购物的便利，赢得了全球数以百万计的人的信任和赞赏，建立了稳固的市场。     

雷士照明 赢渠道 得天下

雷士照明为业界提供了一个10年内销售增长超过110倍的成长蓝本。在众多国际照明巨头全力以赴的奥运登陆战中，雷士照明与飞利浦、GE、松下等国际品牌同台竞争，并拿到7600万元的订单，成为订单量最大的国内照明品牌。是什么成就了雷士照明？10年内销售增长超过110倍，这不是天方夜谭。雷士照明就是这样一个优秀的成长蓝本。雷士创立之初，注册资金仅有100万元，     

《魅力赢天下》

这尢疑是一本充满智慧的书。如今的组织要取得成功就必须变得“无边界”。原有的组织必须打破，因为等级、头衔形成的垂直边界导致官僚作风；职能部门形成的水平边界阻碍信息传播；客户和食业之间的外部边界导致纷争；不同地方的企业形成的地理边界很难融为一体。处于重重边界包围中的企业，不挣脱这样的束缚就会被率息。这如果对企业来说是颠覆，还不如说是励志。     

马明哲：远见赢天下

创业的艰难与今日的辉煌20多年前,马明哲由于一个突发奇想,播撤出中国平安萌生的种子。     

治水兴利惠民生

黑龙江省大庆地区防洪工程管理处始建于1991年,属水利厅直属事业单位,负责大庆地区防洪工程的运行管理、防汛调度及工程维修养护。主要担负着大庆地区和石油石化大企业防洪安全的职责,重点承担防御洪水、排除内涝、排水、排污任务。管理处下设大同、肇源、肇东、安达4个管理所、1个防汛机动抢险队和28个基层管理站,全处现有职工463人。     

新规更惠民生

《社会保险法》实施以来,上海市在积极贯彻落实新法的同时,结合本地区实际,作了更详尽、更具体、更有操作性的补充规定,其中的三大亮点,深入民心,惠及民生,收到很好的社会反响。     

促进就业惠民生

白天亮,人民日报社经济社会部主任编辑、“民生周刊”主编;中国就业促进会专家委员会委员。本文原栽于《人民日报》。龙年伊始,回顾2011,在“十二五”规划中纵观民生、再谈就业,理应激起我们更多的思考……     

新医改,在惠民中多赢

深化医改是贯彻科学发展观的重大实践行动,是维护13亿人民群众健康福祉的重大民生工程。新医改启动实施3年多来,立足保基本、强基层、建机制,攻坚克难,循序推进,如期完成了各项改革任务,取得了重要阶段性成果,收到了人民群众得实惠、医务人员得鼓舞、卫生事业得发展、党和政府得民心的良好效果。(一)买药花钱少,看病报销     

周秀美：步人行者赢天下

浙江有座很有灵气的小城，叫做诸暨，中国古代美女西施就出生于此。西施之后，如今诸暨依旧有很多美女，她们不仅美丽，而且能干，浙江步人针织（袜业）有限公司的董事长周秀美就是其中之一。     

又赢天下系列——内圣外王

世界无界,双者为赢,我们的世界已不再单一,真正的成功已不再仅仅属于一个领域。谁能从容游刃于工作生活,自由驰骋于不同领域,谁才能双赢天下。     

亿利擎创新大旗赢天下

保健品行业是从上世纪80年代起步，短短用了十几年时间，迅速发展成为一个“独特产业”。但近几年保健食品市场竞争异常惨烈，不断有新产品脱颖而出，也有老品牌很快被市场淘汰出局，而亿利医药携其甘草良咽仅仅用了短短半年时间就跻身于同类数十家产品中的前五位，又一次创造了行业的新的奇迹。     

公理在天下 官司赢在理

在竞争中求发展的市场经济中,许多地方和企业都制定了名牌战略,力争创造出自己的名牌企业和名牌产品,意在开拓市场,赢得客户,获得效益,壮大自己,在竞争中立于不败之地。但应该看到,目前在名牌创造和发展中存在着“五多”与“五少”,致使名牌之路曲折蜿蜒、步履艰难。     

德赢天下 品质成就陕汽

陕汽“德赢”企业文化像无形的磁场,把全体员工凝聚在一起,团结奋斗。它渗透贯穿于企业的生产、经营和精神生活等各个领域,决定着陕汽生存的质量和发展前途;它外化为陕汽的风格和形象,是客户认同的、区别于竞争对手的最根本标志。