我国中小型企业融资的比较分析

深入探讨我国中小型企业的融资结构,对国内中小型企业融资结构的特点进行分析,力图对我国中小型企业的发展提供帮助.     

寡头垄断市场竞争下的"囚徒困境"与突破策略

**雅思学校一直以来是国内规模最大、最负声名的雅思培训机构.但2004年以来,由于新竞争对手强势介入及老对手环球雅思的全面赶超,企业发展陷入困境.本文主要就**雅思的竞争环境进行分析,对企业如何走出困境进行探讨,提出一些个人意见.     

基于DEA的房地产企业技术创新效率评价

本文针对房地产企业技术创新活动的风险性特点,为了准确评价其效率,采用数据包络分析（DEA）方法对其影响因素进行分析,建立合理的技术创新效率评价指标体系,利用BBC模型寻找到技术创新效率低下的内部原因.最后选取国内10家大型房地产企业技术创新活动为评价对象,结果表明,DEA方法在技术创新效率评价上具有优越性.     

油脂加工企业的成本核算与管理

受国际、国内环境影响,油脂加工行业近两年举步维艰,现阶段摆脱困境的主要途径是要加强成本核算与管理.本文以新疆图木舒克新赛油脂有限公司(简称图市油脂)作为研究对象,对油脂加工企业实施标准成本法进行成本核算和管理情况进行分析并提出改进建议.     

中国企业员工地位调查

在经济全球化、科技日新月异、国际竞争日趋激烈的形势下,人们越来越开始关注中国企业的现状及改革,而中国企业的员工在企业中究竟处于何种地位呢?国内企业的人力资源管理模式又是何种现状呢?本文作者就此对国内几家大企业进行了员工地位调查.     

问题奶粉事件对中国乳制品产业的影响

食品安全问题一直都是人们高度关心的敏感问题,近期的问题奶粉事件就引起了国内外广泛的关注和讨论.对此,本文进行了简要的介绍,探讨了其对奶业各个产业链节(奶农、国内乳制品企业及国内市场、外国乳制品企业等)和对未来一定时期的影响,并就中国乳制品产业的进一步发展进行一些思考.     

欧洲伽利略卫星导航系统结合地理信息系统的应用研究

研究目的通过介绍德国高校和企业结合欧洲伽利略定位系统进行的GIS应用研究,对国内伽利略和GIS的发展应用提供帮助.研究方法文献资料法.研究结论伽利略卫星导航系统结合GIS可在国内测绘管理、天然气管道监控及洪水管理中提供重要的技术支持.     

浅谈企业财务预算与控制措施

国内经济发展水平在稳步增长,经济发展的同时也给企业的管理带来了极大的挑战,企业要想达到经营目标,必须保证企业内部财务工作有序的开展。笔者在本文中首先分析了在企业中开展预算与控制的重要意义,然后就国内当前企业中财务预算与控制的情况进行解读,最后就提升国内企业财务预算和控制的措施进行了探讨,以期进一步提升国内企业财务预算和控制的水平。     

育碧反恶意并购对策研究

相较于国内市场,国外资本市场中恶意并购的起源较早,因此有不少反恶意并购的策略可以借鉴.因此,希望通过对该案件的分析,能给予国内企业不管是事前预防还是事中应对都有一些帮助,减少被恶意并购"绑架"的可能性.     

高新技术企业激励机制的财务效应

在全球知识经济迅速发展之下,高新技术企业作为促进国民经济增长的主要动力,面临着来自国内、国外竞争压力的严峻考验.本文通过对高管、创新和财务三方面激励机制的财务效应分析,阐述了影响高新技术企业激励机制的财务效应的宏观和微观因素,并提出促进高新技术企业激励机制的财务效应措施.     

论现代企业和谐管理体构建

论述了企业和谐管理体构建的原由——现代企业可持续发展的必然要求。和谐管理体是企业组织管理体系、操作模式、运行机制的集合体。三者共同影响着企业的发展。具有坚持以人为本、整体性、系统性、包容性、动态应变性的特征。它们整体的和谐,是企业具有持久性、竞争性的前提。和谐管理体的构建是现代企业实现管理新飞跃的创新模式。     

企业边界调整与国有林业企业组织形式研究

国有林业企业改革的立足点在于企业边界的调整。对国有林业企业组织形式的研究,可以从突破企业边界刚性着手。公司制改革可以使国有林业企业通过市场机制调整企业边界,通过这种方式调整企业边界的成本小于通过国家行政命令来调整企业边界。经过边界调整后的国有林业企业建立现代国有企业制度,而退出国有部门的林业企业则实行现代企业制度。     

建设现代新型国有森工企业对策初探

对建设现代新型国有森工企业的对策进行了探讨。认为:只有注重在建设大美、富强、文明、和谐和幸福森工企业上下功夫,才能最终实现全面建设现代新型国有森工企业的目标。大美的核心是培育好森林资源,改善林区生态环境;富强的要点是通过强化管理和改革、增强企业经济实力;文明包括精神文明和政治文明;和谐根本是办实事,安民心。     

黑龙江省两大平原现代农业经营主体发展研究

黑龙江省两大平原是国务院建立全国首个现代农业综合配套改革试验区,以此为契机发展现代农业,能充分利用试验区内耕地资源富饶、国家政策支持、科技水平较高及农垦系统示范等优势。文章通过把握现代农业发展的内在规律,将现代农业经营主体的发展按组织属性分为大型企业运作型经营主体、龙头企业带动型经营主体、合作经营型经营主体、家庭农场型经营主体等4种类型。通过海亮有机畜牧养殖公司、望奎县北极雪速冻食品有限公司、呼兰区大用现代农业农机专业合作社、绥棱大力家庭农场等案例,从实证的角度分析现代农业经营主体的发展定位与产业效应。并指出发展现代农业经营主体现存的制约因素与约束条件,提出相应的对策建议,进而促进两大平原土地流转制度创新、农业结构调整、高效农业产业体系构建,以期为农业生产力快速提升,农业增产、农民增收,切实带动黑龙江省现代农业的发展提供参考借鉴。     

地勘单位如何在改革改制中建立健全监督体系

地勘单位在改革改制中要围绕单位发展实际,建立健全监督体系:①建立健全改制企业的监督法规制度,着重抓好贯彻落实;②深入推进现代企业制度,规范法人治理结构,建立决策、监督两权分离,相互制约的运行机制;③加强董事会、监事会、经营班子人员的培训建设,建立地勘单位党政组织间相互制约的权利关系,提高监督水平。     

浅议企业的品牌战略

论述了品牌的概念及对生产经营者的作用,在此基础上结合企业战略的三个层次论述了企业品牌战略的意义。认为品牌的持久含意在于其价值、个性和文化;品牌战略已成为现代企业战略组合的核心,能起到统领企业各项工作的作用。     

完善公司治理结构的途径

作者认为,建立现代企业制度,核心是完善公司的法人治理结构。文章结合云南省地矿局所属企业在推进建立现代企业制度过程中的实践,分析了地勘企业公司治理结构的现状,对完善公司治理结构进行了探讨,并提出了具体实现的途径。     

地勘单位改制转企分配制度改革的探讨

地勘单位改制转企并逐步建立现代企业制度 ,分配制度的改革是其重要的组成部分。传统的地勘单位分配制度已经明显不适应地勘单位改革与发展。加深对地勘单位分配制度的认识 ,探索建立一套适应时代要求的、符合地勘单位特点的、科学合理的分配制度 ,对于进一步推进地勘单位改革具有事半功倍的效果。     

浅谈地勘单位实现企业化经营的途径

文章认为,地勘单位要以实现企业化为目标,积极创造条件加快企业化进程.文章从地勘单位关办各类企业的现状、从事行业的市场地位、建立现代企业制度及经营人才的需求等几个方面探讨了地勘单位实现企业化经营的途径和有关政策.     

甘肃省杂粮种业现状、存在问题与发展策略探讨

[目的]甘肃省农业气候资源丰富,适宜种植的杂粮作物品种较多,但其杂粮种业发展存在诸多与现代农业不相适应的问题,严重制约了杂粮产业的发展,因此急需提出针对甘肃省特色杂粮种业发展的策略。[方法]文章通过实地调研与文献分析,全面系统地分析了杂粮种业的特点和存在问题,并提出了甘肃省特色杂粮种业的发展策略。[结果]调研发现,甘肃省杂粮种子产值高达2亿元以上,其种子研发体系正在完善,商业化速度逐步加快,市场前景广阔。但仍存在杂粮种业缺乏长远规划,杂粮作物种子市场尚不健全,缺乏育繁推一体化的种子企业,种子信息网络及监管机制不健全;育种创新能力有待提高,品种布局不尽合理;杂粮作物品种保护意识不强,对知识产权重视程度不够等诸多问题。因此需要充分发挥甘肃省自然气候生态特点,挖掘优势特色杂粮作物,整合资源,构建杂粮作物育种创新技术体系;建立健全杂粮种子质量监控体制机制;培育现代杂粮种业龙头企业和现代化销售网络等发展策略。[结论]甘肃杂粮作物种业具有广阔的发展空间。