日本船舶配套工业行动计划 4家企业联合采购物资

随着造船市场竞争的不断加剧,各大造船公司在降低造船成本,提高生产效率方面做出了各种努力。据悉,目前日本三菱重工在加强物资集中采购方面又进一步向前推进。三菱重工属下有长崎船厂、神户船厂和下关船厂,过去公司总部对各船厂采取放开的管理模式,各船厂有自己的运营体系,经济独立核算,除钢材和主机由总部集中采购以外,其他的物资都是由船厂自行采购。由于三家船厂建造的船舶种类不同,过去     

异地合作造船的物资管理

正一、物资管理小组的设立2008年底,在中船黄埔造船有限公司(以下简称黄船)进行的中远50000DWT半潜船建造项目中外派了少量的物资管理人员,常驻黄船的龙穴岛海工基地配合项目的建造。2009年,荷兰50000DWT半潜船项目则根据合作船厂远离公司本部而且实力相对薄弱等实际情况,物资部将异地合作造船的资材及采购成本控     

搞好船厂物资管理的五大法宝

随着船厂生产活动与经营活动关系的日益密切,船厂物资部门与市场供应商、协作商、用户的关系也日益密切,与船厂内部生产部门、经营部门、设计部门、财务部门的关系也日益密切。物资管理已经成为一项涉及船厂内外许多因素的复杂系统工程。近几年来,中华造船厂在加强科学管理、保证生产供应、降低采购库存成本等方面进行积极探索,创造出了许多行之有效的富有船厂特色的物资管理方法。     

加强基础管理 提高企业竞争能力—江南造船集团计算机辅助物资管理现状和发展思路

造船企业能否降低生产成本中占605左右的采购成本,直接关系到企业的竞争能力,针对这个问题,江南造船集团有限责任公司领导最近几年不断对成本控制提出新的要求,对物资管理的总体效益也提出了新的要求,同时明确规定物资管理尽快全面进入电算化。     

造船企业“零库存”管理的思考

改革开放三十年来．我国的造船工业取得了长足的发展。造船量稳居全球第二位．已跨入世界造船大国，走向强国的行列。造船“总装化”已成为造船企业的发展方向．船厂集中发挥自身优势，最大限度地释放船厂资源．扩张规模效益，缩短造船周期，提高产品质量，降低物耗，已成为造船企业的首要任务。而造船企业的物资管理．随着造船“转模”的不断完善。需不断创新物资管理方式跟上造船转模的步伐，     

做好船舶物资供应工作的若干体会

对于外购物资成本占船价比例60%以上的造船厂而言,物资供应工作的好坏。不但直接关系到造船生产过程的秩序和进度,而且直接影响到船舶产品的质量和成本。因此,做好船舶物资供应工作是船厂改善企业管理、提高经济效益的重要内容。近年来,我们在物资供应计划管理、     

现代企业物资供应成本管理分析

现代企业物资供应成本管理是一项系统工作,涉及到计划编制、集中采购、原材料运输与仓储、质量监控、原材料流向管理等方面。现代企业管理阶层和采购计划部的工作人员应做好物资采购计划管理、物资采购进程管理、物资配送与仓储管理等工作,强化采购环节管理,从源头上控制采购成本,严格执行采购预算,提升物资采购的准确性,加强仓储管理,降低储存成本,做好物资供应管理,做好各个环节的成本控制管理,切实降低采购成本。     

船舶物资采购中供应商质量管理策略研究

在船舶物资采购的不同时期，船厂与供应商的合作关系会发生变化，这需要船舶物资采购持续维护和不断改善与供应商的合作关系。船舶物资采购中供应商质量管理存在着哪些问题，针对这些问题提出怎样的策略和方法，是本文研究的重点，希望能为船舶物资采购工作提供良好建议。     

中间产品导向型物资管理模式研究

正现代造船模式的全面实施对造船物资管理提出了新的要求,由于船厂建立了以中间产品导向的分道生产组织,可以有规律地,以很短的时间间隔(一周)下达生产任务,以此要求每个循环期(一周)船厂所有在建船舶对材料、配件、设备和各类中间产品的需要量,以这个量来控制物资纳期和中间产品的生产(也称为流通量控制)。它使得物资管理和生产达到一体化。     

船舶物资采购流程现状及优化措施研究

从2019年开始，由于受世界宏观经济低迷的影响，中国造船市场行情总体冷清，新建的造船订单数量明显下降，船厂关门现象频发。所以，在内控方面，研究船企的成本控制改善措施有着很大的现实意义。本文在研究当前船企采购成本管理工作重要性的基础上，深入研究了当前船企采购成本管理工作所面临的新问题，并针对性地提出了加强当前船企采购成本管理工作的优化措施。     

我国上市公司资本结构影响因素实证分析

选取可能影响企业资本结构的多个指标变量进行分析,利用主成分分析提供的方法将变量综合成彼此互不相关的少数几个主成分,再用主成分（作为回归自变量）对企业的五种资本负债比（作为回归因变量）进行多元回归分析,得出了影响企业资本结构的主要因素,以及这些因素与企业资本结构之间的关系。为企业确定资本结构提供参考依据,为企业财务决策提供支持。     

新经济时代知识生产激励的经济学探讨

新经济时期知识在经济发展中起着非常重要的作用,社会对于知识的需求很大,但由于知识作为一种特殊资源又不同于其他资源的一些特点,致使知识的供给无法满足需求,存在着无法在市场解决的供需矛盾。分析知识的供需失衡,寻求市场之外的知识生产激励途径,以解决知识供给的经常性不足,促进经济发展。     

BOT:消除经济发展“瓶颈”的新战略

随着中国经济的持续快速增长,基础设施的"瓶颈"制约日趋严重,单一的政府供给模式难以维继,吸纳非公有资本进入,寻求政府与市场相结合的多元供给模式是一种必然选择,BOT战略的实施成为打破"瓶颈"的新思路。政府有必要进一步完善宏观环境,拓展BOT战略发展空间。     

论绿色产品定价应注意的几个问题

随着全球环境问题的日益突出,绿色营销观念逐渐被人们所认识和接受,绿色产品成为人们追求的一种消费时尚,因而生产绿色产品是企业今后求得发展的一种趋势。作为与传统产品不同的一种新型产品,绿色产品定价与一般产品定价既有相同之处,也存在不同的地方。绿色产品定价时还要注意环境成本与非成本因素对定价的影响。     

中国电子商务的发展与对策

从电子商务的本质出发,系统介绍了电子商务的特点及其优越性,分析了电子商务在中国的发展状况和存在的问题,并提出虽然电子商务为企业提供了无限商机。但在目前中国应加强企业的现代化管理和信息化建设,推动外贸企业先行一步,带动国内电子商务的发展。发展电子商务并不是摒弃传统商务,只有电子与商务的有机结合,电子商务才有活力。     

浅析美联储降息对美国经济的影响

作为世界经济的领头羊,美国经济在新世纪陷入了困境。从美联储降息的角度出发,全面分析美联储降息对美国经济的各种影响,阐明未来的美国经济走势。     

多元化经营的“4W”

借鉴国内外企业实施多元化经营的成功经验与失败教训,从培养企业核心能力出发,阐述了正确决策和实施多元化经营的几个关键问题,即4W（why、when、where和what）,指出正确的多元化经营战略同样有利于企业核心能力的培养。     

使用年限不同的互斥项目投资决策方法的选择

通过案例,对一种使用年限不同的投资项目的决策方法进行了全面深入的研究,分析了NPV法、等额年金分摊法及IRR法在此类决策中错用的原因,进而给出此类决策应选用的正确决策方法──NPV（N,∞）法,对理论研究和实际工作极具启发性。     

影子价格与产品成本

借用线性规划的数学模型,推导影子价格与实际价格及产品成本之间的关系,并运用此关系阐明了在各种情况下,如何利用影响子价格所提供的信息,作出正确调配资源的决策。     

我国企业实行并行工程存在的问题及对策

并行工程具有缩短产品开发周期、降低成本、提高质量等许多优点,在一些工业发达国家的企业  中已被广泛采用。它和跨职能团队相结合,已成为一种最有效的新产品开发模式。但我国只有较少的企  业对并行工程进行了尝试,而且效果也不甚理想。对我国企业在实施并行工程时存在的问题进行了分析,  并提出了相应的解决对策。