试论我国企业集团母子公司体制发育的方式

<正> 国家体改委在1989年底提出,我国企业集团今后的主要任务是"发育成型、完善提高".原因在于,目前虽然已经组成核心企业、紧密层企业的企业集团,但不少仍以总分公司托拉斯体制代替母子公司体制;或者沿用过去行政性公司管理工厂的办法对待紧密层企业.由于投资决策、利润经营和生产管理三项企业的主要功能没有归置于相应的结构层次,核心企业起不到经营决策、投资决策和投资中心的作用,使整个集团在发展中处于不稳定状态.只要外部经营环境稍有波动,就可能出现离心倾象,严重地阻碍了企业集团经营战略的实施.因此无论从我国近五年企业生产经营方式的变化趋势,还是回顾工业发达     

提高会计信息质量的对策

会计信息是决策者进行决策的重要依据之一,会计信息的真实性和可靠性是保证信息使用者做出正确决策的基本前提和条件。笔者认为,要提高会计质量、解决会计信息失真的问题,必须从完善公司治理结构着手,从内部监控体制和外部监控体制加以注意。一、内部监控体制方面1.明晰产权,发挥产权对会计信息生成过程的规范界定功能。企业本质上是一个合同,在这里基本权利实际被分割给了不同的利益团体。在产权不明晰的企业里,权利的让渡不足,使得企业的行为在一定程度上偏离了市场,不能按市场的规律实施企业行为,从而造成会计信息并未按市场的需要提供。…     

深化企业改革探新

深化企业改革探新张淑燕，王伟光当前，我国国有大中型企业在改革和发展中遇到了种种困扰，如经营效益下降、产权关系不清、企业债务沉重、企业活力不足、资产流失等等。解决这些问题从何着手？从而推进国有大中型企业的改革，这是当前我国经济改革和发展中急需解决的重要...     

积极发展国企股权多元化

认真贯彻党的十五届四中全会精神,借鉴乡企改制的经验,从产权制度改革人手．积极推进股权多元化进程,是当前国企改革的一个重要环节。 建立中国特色的社会主义现代企业制度是企业改革的方向,法人治理结构是现代企业制度的核心。股权多元化是形成规范的公司法人治理结构的关键,向社会和企业内部职工募集资本是股权多元化的至关重要的组成部分。无论从理论上讲,还是从实际情况看,一个独资的股权单一企业,无论是国有的、集体的还是私有的,都没有必要也不可能推行真正的现代企业制度,不可能形成两权分离（即所有权与经营权）能人经济…     

企业改革新突破的关键环节

企业改革新突破的关键环节●刘勤学王恩辰冯雨森市场经济条件下的企业竞争，既是力的角斗，又是谋的较量，许多情况下谋比力更重要。企业改革的目的是为了激活内因，增强企业市场竞争能力，使企业在竞争中不断发展壮大。因而，软件改革、重视运筹是企业的必然选择。从现阶...     

中国企业跨国并购整合问题研究

本文从中国企业跨国并购整合的现状出发,分析了整合阶段的重要性,通过从战略并购、文化差异、人力资源等方面详细论述企业跨国并购整合阶段失败的原因,最终从文化和体制两个方面探索出适合我国企业跨国整合的措施.     

企业医院如何应对新医改的影响

自2009年系列的医改政策从试点步入了全面落实阶段,从医院行政管理现状、企业医院的投入变化、医疗服务相关因素的变化、公益性的要求四方面反应新医改对企业医院影响,企业医院要主动积极参与到医改工作中,突破行政管理限制性,争取政策层面的支持,全面落实以人为本的管理理念,通过加强医院管理,把医疗服务水平提高到一个新的层面,就会赢得自己应有的市场份额。     

完善城镇集体工业企业承包经营责任制的实践探索

一城镇集体工业企业推行承包经营责任制起步是比较早的。从1984年以来,按照国务院“恢复集体所有制特征,发挥其优越性的要求,从打破管理上的大锅饭和分配上的“平均主义”入手,建立了多种形式的内部经营责任制。在此基础上又发展为承包经营、租赁经营、股份经营、资产经营等多种形式的经营责任制。就榆次市的承包经营来看,是在1984年由二轻系统率先进行的。当时承包虽然还只是目标责任制的形式。偏重干解决主管局与企业的利益分配关系。但在一定程度上讲了逐步把竞争机制。激     

企业改革思路与国有资产管理体制改革取向

本文认为,我国国有资产管理体制的形成并不是基于克服放权让利所产生的弊端,而是基于企业改革、两权分离的经济过程;国有资产管理体系的建立应分两步走:第一步将目前行业或企业主管部门从政府系列中分离出来使之变为经营性公司,第二步是建立和实行企业法人所有制。     

构建建筑监理企业的知识积累机制

从对建设监理企业运作模式出发,指出我国建设监理企业构建适合本企业特点的知识积累机制是保证企业在未来的激烈竞争中取得优势的必由之路。同时分析了企业应该如何从人才积累和知识积累制度这两方面去构建知识积累机制。