构建指标工资制

在当今激烈的市场竞争大潮中,企业经营家们越来越意识到企业的销售优势比企业的生产优势更为重要（因为好产品不一定能卖出去）。然而,企业要取得这种销售优势就得有一支精明强干、熟知销售方法与技巧的销售队伍。而这支队伍的建立则取决于企业对销售人员的管理机制。优秀的销售人员能否被企业吸引来、保留住并具有良好的工作动机和渴望创造优秀绩效的热情,则取决于企业对销售人员的激励机制。而在企业中,人们最为关切、议论最多、受到销售人员最为重视的部分则是工资制度。销售人员的工资是否具有激励性是能否调动起销售人员积极性的关…     

介绍一种岗位浮动效益工资制

承包企业通过工资总额同业经济效益挂钩的办法确定了国家与企业的分配份额，那么，在企业-职工这一级分配上又该如何进行呢？本文介绍一种岗位浮动效益工资制，以供参考。     

岗位职务浮动工资制的构建与运作

华中航运集团有限公司是以原湖北省航运公司为核心而组建的全国第一家地方内河航运集团,是～个拥有全资子公司20家,控股公司2家,参股公司3家,直属单位共物家的大型国有独资企业。我公司于1992年试行了岗位技能工资制度。然而,随着时间的推移,我们在实践中感觉到：岗位技能工资仅是对原等级工资制的改良。由于技能工资单元的工资等级与技术等级不同步,且只能升而难以降;岗位工资单元在工资总量中所占份额又不够大;平均发放的津补贴却使工资分配仍然带有“半供给”的平均分配色彩。因此,工资分配的激励功能未能得到充分体现,船长与…     

岗位贡献工资制的设计与运作

一汽集团公司为了建立适应现代企业制度要求的分配机制,从1998年开始着手工资制度改革的准备工作,针对现行工资制度存在的弊端和市场经济的要求,进行了大量的调查研究和分析测算工作,改革方案数易其稿,1999年11月末岗位贡献工资制出台亮相,进行试点。经过准备、实施和验收三个阶段工作,2000年底前基本结束。     

星级工资制的实践与探索

江苏克胜集团股份有限公司自1998年 8月开始试行星级工资分配模式 ,经过几年的实践 ,效果十分显著。该公司在实行星级工资制之前 ,首先弄清楚星级工资制是依据事先设定的目标 ,或是对比岗位描述中所列的各项任务 ,利用业绩评估手段进行考评 ,然后根据考评结果评定星级 ,最终按星支付工资。同时 ,在年终根据个人逐月所获得的星数累计 ,进行年终奖金的分配。为了搞好这项工作 ,他们认真研究 ,设计方案 ,抓住了以下几个重点 :1、构建考评组织体系。星级工资制由两部分构成 ,一部分为星级考评 ,另一部分为工资分配。为了保证这两项工作有机地开…     

浅谈企业定额与定额管理

文章介绍了定额和企业定额的基本概念,分析了它的作用和内容。作好企业定额的管理工作,在强化施工企业的生产组织,提高经营管理水平和经济效益方面都发挥着重要作用。     

企业定额与施工定额概念辨析

实行工程量清单计价要求企业自主报价,企业定额的作用变得十分重要。但许多人将"企业定额"与"施工定额"的概念混淆。本文从概念、作用、编制水平及项目设置等几方面对二者进行了比较分析,得出结论:企业定额和施工定额是施工企业内部定额的两个层次,有着不同的作用。     

企业工资制度的四种新模式

项目工薪制实行单位:北京城建集团第一分公司。项目工薪制是以单位工程项目为计薪对象,以全面履行建设单位和承包施工单位法人之间签订施工承包合同所约定的内容为目标,以加强项目全面管理为手段,以提高经济效益为核心,依据承包工程的最终管理成果确定工薪的一种分配制度。简要地说,项目工薪制是把工程项目中部分或全部管理人员的个人收入与项目管理全过程活动（最终经济效益）挂钩的办法。项目工薪包括月度基本工薪和效益工薪两部分。１基本工薪:能保证职工正常生活的一定标准的基本生活费。项目经理部月度基本工薪总额＝基本生活费标准×…     

编制建筑企业内部施工定额方法分析

工程项目是企业利润的源泉,应高度重视代表自身实力水准的企业定额的编制和应用,有效地控制成本,取得最大的经济效益。文章论述了编制施工定额的意义、作用、原则、方法。编制科学的企业定额是施工企业投标报价和成本核算管理的重要依据,提升企业的竞争能力,最终取得最大的经济效益。     

编制建筑企业内部施工定额方法分析

工程项目是企业利润的源泉,应高度重视代表自身实力水准的企业定额的编制和应用,有效地控制成本,取得最大的经济效益。文章论述了编制施工定额的意义、作用、原则、方法。编制科学的企业定额是施工企业投标报价和成本核算管理的重要依据,提升企业的竞争能力,最终取得最大的经济效益。