浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

打造企业班组管理模式 提升班组建设管理水平

班组建设是企业的细胞和"基石",是员工提升素质、学习技术、发挥作用的基本场所,也是企业经营活动的基本落脚点.如何加强班组建设,对于提升企业的核心竞争力至关重要.航材公司班组建设以品牌建设为牵引,通过各党支部合力推进,建立了具有公司特色的班组"三个平台,四个管控"管理模式,全面提升了班组管理的综合水平,切实增强了班组团队的凝聚力、执行力、学习力,有效推进了职工与公司的和谐发展,为公司经营生产提供了有力保障.     

企业班组 建设之我见

企业是整个国民经济的“细胞”，而班组则是企业的“细胞”，是企业从事生产作业的基本单位。国民经济的发展，依赖于企业的兴旺；企业的兴衰，在很大程度上取决于班组的素质。可见加强班组建设，提高班组素质，搞好班组核算，不仅是搞活企业的客观要求，同时也是振兴经济，实现国民经济腾飞的客观要求。     

企业班组管理探讨

班组是提高企业安全经营、管理水平的出发点和落脚点,只有抓好班组建设,企业的发展才有根基,文章对企业班组管理工作进行了探讨.     

企业班组管理探讨

班组是提高企业安全经营、管理水平的出发点和落脚点,只有抓好班组建设,企业的发展才有根基,文章对企业班组管理工作进行了探讨。     

班组活企业兴

班组作为组成企业的细胞,是企业从事生产经营活动的基础,是企业管理的根基。为了适应社会主义市场经济的发展,当前班组工作的关键要重在建设,才能使班组活,企业兴。重视思想建设人的言行是受思想支配的,抓班组工作必须首先抓职工的思想。在市场经济大潮的冲击下,职工的思想十分活跃,其主流是健康的,但由于新旧体制交替,新旧观念交织,也出现许多误区。一是拜金主义倾向较为突出。部分职工"有钱干无钱算,钱多多干,钱少少干,无钱不干。二是流行所谓潇洒。只要出手大方,就会受到欢迎、尊崇。三是个人主义、享乐主义有所抬头等。当前,班组思想建     

企业班组经济核算初探

开展班组经济核算是现代企业成本控制的重要环节之一,要顺利推行班组经济核算,首先要充分认识其必要性,接着科学构建班组经济核算体系,确定班组经济核算形式,然后通过信息化系统实现经济核算,保证过程受控,才能实现成本管理效益。     

论企业班组劳动竞赛

随着企业改革的深化和群众性竞赛活动的广泛开展,劳动竞赛的内容、方式、做法也随之改进和规范。因此,企业应根据各自特点,有效开展以班组为主体的劳动竞赛。这是运筹竞赛活动开展的着眼点,贯彻实施的落脚点,取得成效的起点线。     

制药企业班组产品质量管理策略

药品作为特殊商品．其质量有特殊性．可概括为安全、有效、稳定、均一。对于制药企业来说质量是企业生存的根基．班组是企业产品的直接生产单位．是产品质量的直接监控者．班组生产工作开展的好坏．直接影响产品质量的优劣。药品生产质量管理规范（GoodManufactufingPractice．GMP）强调药品质量不是检验出来的．而是设计和生产出来的．班组的生产活动直接决定了产品的质量特性。因此．抓好班组产品的质量．是企业在日益激烈的市场竞争中的一件大事。     

企业班组建设管理工作浅析

基于"三零、三化、五型"班组建设总体目标,以集团公司"四五六"班组建设工作思路为指导,直面班组建设管理中出现的问题,提出强化六项工作,着力实现"六新"目标的管理策略,促进班组创新发展,为公司各项经营目标的顺利实现奠定了坚实的基础。     

浅谈企业班组安全管理

班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之,班组是细胞,企业是躯体,整个企业要靠班组来维持正常运行。     

班组企业文化建设纪实

针对班组企业文化建设的主要内容和特点,结合工作实际,大胆探索创新,勇于独辟蹊径,走出了一条具有时代特色的班组企业文化建设之路。     

加强企业基层班组建设

班组是企业的细胞，是企业生产经营活动最基本的组织形式，是企业实施各项规章制度、加快生产进度、确保产品质量、职工安全、企业和谐等工作的落脚点。班组工作的管理如何，决定着企业完成任务的好坏，将直接影响着企业的经济效益和企业在社会的形象，     

加强企业班组统计工作

班组是企业的细胞,是企业生产、经营活动的基本单位,是企业各项管理工作的基石。生产班组是企业完成各项生产任务不可缺少的组成部分。因此,生产班组各项工作的好坏,管理水平的高低,都将直接影响企业的经济效益。企业任何一个层次上的决策最终都要通过基层班组职工付出辛勤的劳动来实现。无论是生产决策还是经营决策,都要与这个决策相对应的物质（产品）做为基础的,而这种物质（产品）都是由生产班组生产出来的。所以,班组的地位在任何时候都是不可忽视的。