浅谈新法规范会计师事务所治理结构

会计师事务所是智力密集型、知识密集型的“企业”，而人才是任何企业发展的根本，缺乏人才尤其是高素质人才，将严重制约事务所的健康发展。     

对国有商业银行实施职业生涯管理的研究

金融企业之间的竞争实质上就是对优秀人力资源的竞争。金融企业如果要在竞争中获得生存或发展，必须拥有高素质的人力资源。要想拥有高高素质的人才就必须重视对高素质人才实施职业生涯管理，当前，随着金融危机到来，金融企业间的竞争更加激烈，对金融人才实施职业生涯管理，提高人才的吸引力和利用度，是一个现实而紧迫的课题。     

企业软实力的投资——职工培训

随着近几年有色行业进入了一个全新的发展时期,而企业的发展壮大需要一只有过硬技术和素质的科技人才队伍。因此,人才的培训教育就成为获得高素质的人力资源的一种基本原动力,人才的培训教育对于企业成为了一种投资,对员工进行终身教育,企业、单位、班组成为学习的组织,将技术培训工作提升到战略性地位。     

浅谈国有企业如何防止人才流失

对于企业来讲，人才是那些认同公司的核心价值观，具有职业素养和较高工作技能，能够持续地为企业创造价值的人。市场经济是竞争经济，人才无疑是一个非常重要的因素，这已经是一个不争的事实。但目前企业普遍存在的一个问题却是紧缺的人才找不来，重要的人才留不住，人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。这样一种状况显然与企业所面临的越来越激烈的竞争环境不相适应。究竟如何破解企业人才流失的迷局，如何让企业留住核心人才自然成为眼下企业生存与发展的关键课题。     

新形势下人力资源管理发展趋势及策略

随着世界经济的发展和变化，知识在经济发展过程的重要性日益突出，因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争。未来的竞争是人才的竞争，企业要持续发展，高素质的人才资源必不可缺，人才资源竞争的成败，直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇，迎接挑战，获得持续竞争优势，是企业人力资源管理面临的新的挑战。本文根据人力资源的发展趋势，从新的视角找寻人力资源管理的对策建议。     

知识经济条件下的企业用人之道

知识经济是以知识的创新、传播、利用为主要经济活动特征进行经济形式。人才在知识经济时代的地位和作用将得到空前重视和发挥。在企业中，拥有多少高素质的人才，是否充分发挥了这些人才的积极性、创造性和凝聚力，将决定一个企业在市场竟争中的成败。本文首先对企业人才的定义、分类、特征生分析。 一、企业人才的界定及其重要性 企业人才是指忠诚于企业，能把个人事业的发展与组织目标的实现相统一，在企业整体运作的关键环节上发挥重要作用，具有较强的不可替代性的人。企业人才是企业人力资源的精华，大致可以分为三类：一是科学研究型…     

创新教学理念 培养物流企业需要的高素质人才

随着我国经济的发展，物流企业得到迅猛发展，对高素质物流人才的需求日益扩大。如何以市场需求为导向，为物流企业培养出高素质技能型人才，是高等职业院校面临的问题，本文对此作了初步的探索。     

新形势下提高金工实习教学质量的新探索

时代在飞速发展，现在已进入21世纪知识经济时代，面对知识经济的挑战，市场竞争的压力，各行各业对人才的要求越来越高，企业要想在市场中站稳，取得一席之地，只有传统意义上的资本是远远不够的，而必须要有高素质的人才，因此，拥有高素质的人才是企业不断创新和发展的源泉。我校是培养未来高素质人才的基地之一，作为金工实习指导教师，我们应顺应时代的要求，把     

知识经济环境下人力资源管理对策分析

21世纪是知识经济时代，也是以人才为主导的世纪．人才作为长期投资形成的高素质人力资本，在经济社会的发展中具有十分重要的地位．在促进经济社会的发展方面发挥着关键性的作用.在这样的环境下，有效的人力资源管理成为企业生存发展的关键性因素.     

透析“考证热”

伴随我国经济的快速发展。综合国力不断提高，社会对高素质人才的需求不断加大。当代大学生就业压力越来越大，“毕业即等于失业”越来越困扰着大家，这种现象已经是一个社会问题，只有毕业证已经不再是找工作的有利条件，再加上各种各样的证书成为企业衡量人才的标准，为了毕业后能有一份好的“差事”于是产生了考证一族，出现了“考证热”现象。     

浅析民营企业人力资源管理现状及对策

改革开放以来，我国民营企业得到长足发展。但在企业逐步发展壮大，企业发展越来越依赖于高素质人才的现实条件下，民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。因此，创新人力资源管理模式，重视人力资源开发利用，已成为企业提升核心竞争力，增加效益的重要途径之一。     

结合本土文化构建企业人力资源管理新模式

进入21世纪，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键，企业间竞争的实质是人才的竞争，人力资源管理已经成为现代企业管理的核心。可以说，人世后原有相对封闭的人力资源体系逐步开放，中外企业的人才争夺进入了零距离、白热化阶段，众多的跨国公司进入中国与本土企业争夺高素质人才，人才竞争国际化和国际竞争国内化已成必然趋势。     

保险业人才需求趋向

随着世界经济一体化进程的加快，我国保险服务贸易市场将更加开放，具有雄厚的资本优势、丰富的经验优势、先进的技术优势以及管理优势的境外保险公司将快速涌入，一场保险大战即将打响。保险业是人才密集型产业，保险市场的竞争也是人才的竞争。国内保险公司欲扩充业务、参与高水平竞争，首要的是高素质的保险人才。中国保监会主席马永伟曾警告说，缺乏高素质的人才将给中国保险业带来极大的风险。因此，笔者认为，保险专业人才的缺乏将成为我国保险业发展的瓶颈。一、我国保险业的发展现状分析我国保险业尚处于发展的初级阶段，发展相对落…     

小型企业人力资源流失对策研究

小型企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，但是目前高程度人力资源流失问题却成为束敷我国小型企业进一步深入发展的瓶颈。本文旨在探讨小型企业如何留住人才、发展人才，使企业在激烈的市场竞争中仍然保持强劲的生命力和竞争力，构建一个吸引、保留、激励人才的科学合理机制，从而将人力资源转化成为人力资本，以促进企业整体绩效的提高。     

小型企业人力资源流失对策研究

小型企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，但是目前高程度人力资源流失问题却成为束敷我国小型企业进一步深入发展的瓶颈。本文旨在探讨小型企业如何留住人才、发展人才，使企业在激烈的市场竞争中仍然保持强劲的生命力和竞争力，构建一个吸引、保留、激励人才的科学合理机制，从而将人力资源转化成为人力资本，以促进企业整体绩效的提高。     

以管理机制培育企业核心竞争力

企业的发展和壮大取决于核心竞争力的培育，而企业的核心竞争力关键不在于企业中有多少人才，而是在于有一个好的管理机制，一个好的管理机制能够不断整合内外部资源，能够使人才出成绩。企业打造核心竞争力的途径在于建设一支高素质的人才队伍和善于学习的集体，在于管理创新和企业文化的培育。     

知识经济与高素质人才

21世纪将会是富有竞争性的知识经济时代,知识将成为经济持续增长的首要因素。知识提供的生产力将日益成为一个国家增强综合国力与他人竞争的关键因素。由此可看到,在发展知识经济的时代,教育有其特殊的历史使命,因为知识经济需要高素质的创新型人才。     

企业如何吸引和留住人才

企业竞争的关键是人才的竞争，一个企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，吸引和留住人才是关键。因此，转变传统观念，深刻认识人才建设在企业发展中的重要意义，探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略，已成为当前企业人力资源管理中的战略性任务。     

浅议企业人力资源开发的针对性

“企”字无“人”则为“止”。人才始终是一个企业生存和发展源源不绝的动力之源，在这样一个人才高度流动的社会里，如何吸引和保留优秀人才，如何高效开发和优化人力资源，如何丰富和增值人力资源，谋求企业和人的共同发展，已成为每一个企业所要解决的课题。如何将人力资源开发制度化、程序化，新的思维和科学方法是关键。     

三星的用人之道

“企”字若去掉上半部分的“人”字，就会变钟止”字。人才众，企业兴；人才寡，企业衰。高素质员工是企业生存、发展、壮大不可或缺的活力链。