加强房地产企业资金管理的思考

近年来,房地产业的发展速度逐渐放缓,进入平稳发展阶段,其管理日趋完善和规范。要想在激烈的市场竞争中和土地资源锐减的情况下,降低和控制项目成本,提高企业的经济效益,房地产企业资金管理的效率和效果尤为重要。本文从阐述资金管理对房地产企业的重要性入手,通过对房地产企业资金管理中普遍存在的资金预算管理不完善、资金筹集渠道单一、...     

浅谈企业财务管理与企业资金管理

企业财务管理的中心是资金管理,企业财务管理与资金管理的密切关系;用现代财务管理体制的方法走出资金管理困境.     

浅析如何加强企业资金的管理

本文以企业资金管理为主题展开具体讨论。首先对代币资金内部控制和管理目标进行了简要概述;主要从现金流量管理、资金管理意识、使用效率、监督控制方面,对其中存在的问题进行了分析,并对造成这些问题的相关因素进行了探析;并在此基础上,提出了一些具有针对性的解决措施。希望通过本文初步分析,可以引起更多的关注与交流,同时,希望可以为该方面的理论研究工作、实践应用工作,提供一些有价值的信息,以供参考。     

当前形势下企业加强资金管理的对策研究

进入21世纪以来,市场基于社会发展和新体制的运行发生了翻天覆地的变化。受到供求关系和竞争环境的影响,企业作为最重要的市场主体,也正面临着新一轮的革新,且彼此之间的比拼愈加激烈。不可否认,资金管理是企业经营最重要的组成部分之一,对于维护企业正常运转,协调好资金分配,落实正确决策等都有积极的作用。可以说,企业资金管理的水平直接决定着企业的发展,也是衡量企业综合实力的重要指标。但是在当前新的社会形势下,企业数量不断增多,子公司和分公司向外扩展,再加上资金流通数额的增大和不同类型企业的涌现,给资金管理造成了较大的难度,不利于实现集中管控,甚至会引出数据错误的现象。针对这样的情况,我国各大企业必须坚持创新,转变固有思想,对资金管理有清晰的认识,通过科学的方法加强管理,为资金合理利用奠定基础。     

浅谈如何加强企业的资金管理

在现在的互联网时代,虽然我国的一些企业已经在飞速的成长,但是由于各行业的竞争也越来越白热化,给企业的成长提出了更多的挑战。近年来在企业的加速发展中,行业间的竞争越来越激烈,企业面临的竞争压力越来越大,企业要想实现经济利益最大化就必须要加强自身的管理,而其中企业的资金管理显得尤为重要。同时也是需要花费大量的时间建设的环节。在企业的财务中,资金又是一种流动资产,就好比企业的血液。然而在很多企业中,资金管理往往是企业的管理中最薄弱的环节。很多企业的资金管控松散,利用效率低,资金流通不规范,管理不严格,给企业带来了很大的风险,严重的甚至会影响到企业的正常运营,甚至无法继续经营下去。本文将对企业资金管理进行简要的分析,找到企业资金管理中的常见问题,并且找到相对应的解决办法。     

关于加强中小型房地产企业资金管理的思考

为进一步推进强国战略,国家对房地产调控坚持“房住不炒”的基本政策不动摇,给房地产企业的资金管理带来了新的问题。而随着经济体制改革的不断深入,房地产的经营模式和高债务模式将会发生较大改变,不断走向成熟,资金管理工作也一定会越来越规范,资金风险管控能力会进一步提高。因此,加强中小型房地产企业的资金管理是非常有必要的。文章阐...     

企业如何以资金管理为中心

资金是企业赖以生存的基础，加强资金管理具有十分重要的现实意义。企业要做到以资金管理为中心，应提高对资金管理重要性的认识；资金管理要贯穿在企业供产销全过程；优化资金结构，提高资金使用效益；编制收支计划，强化企业内部的资金管理；降低资产负债比例，提高资本营运能力。     

浅论资金管理在施工企业中的重要性

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。     

关于加强港口企业成本管理的若干思考

近十几年来,我国港口企业发展迅速,正朝着标准化、专业化、智能化方向过渡。但在快速发展的过程中,港口企业也面临环境成本增大、成本管理难度增加、成本管理信息化程度低等问题。本文基于财务成本管理、公司战略与风险管理相关知识,采用调查研究法、案例分析法,就加强港口企业成本管理的这一主题展开思考与研究。     

关于加强企业资金管理的探讨

资金是企业赖以生存的主要因素,加强企业资金管理应实行现金流量考核制度;注重结算资金管理的科学化;实行日常资金管理预算制;加大清欠力度,盘活企业流动资金存量,避免企业债权流失。     

从渠道管理的视角加强企业营运资金管理的对策

目前在企业营运资金管理工作中,最为重要的就是流动负债以及资产的管理工作,主要目的就是保证流动资金能够应对正常运营所需,不出现资金链断裂,提高资金的流转率,致力于降低资金成本。为了更好的进行企业营运资金的管理,从渠道管理的视角下考虑问题,分析目前的营运资金管理状况,总结经验,筛选最佳的措施来加强企业营运资金管理,提升相关的营运资金管理工作效果,转变以往的管控形式,为企业后续发展夯实基础。     

企业资金管理的重点与控制分析

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

加强中小企业资金管理的对策分析

随着社会经济的快速发展,推动了我国中小型企业的进一步发展。我国国民经济水平的持续提升与中小型企业的可持续发展息息相关,其属于我国社会经济进一步发展的关键内容,更可有效缓解当下我国的就业压力。本文分析了我国中小型企业资金管理工作中存在的问题,并提出适用于其持续发展的资金管理对策,为我国各大企业的可持续发展提供可靠的理论性依据。     

企业资金管理存在的问题及对策分析

资金是企业资产结构中重要的组成部分。做好资金管理对企业整体经营管理具有推动作用,也是企业实现盈利的重要保证。现代企业资金管理已经不再是简单解决资金短缺的问题,资金成本高、资金运行效率不足和资金安全已成为企业资金管理的新问题。针对这些问题,从改进资金执行计划、建立资金安全体系方面着手,通过整体规划、严管融资、合理调度...     

企业资金管理存在的问题及对策研究

企业的发展离不开资金,资金在企业生产、发展过程中起着助推器的作用,它贯穿于企业生产经营的每个环节。资金管理是企 业财务管理的重要组成部分,是企业参与市场竞争的有力保障,在企业发展过程中起着重要作用。加强企业资金管理,合理、科学地使 用资金,对企业健康、稳步发展至关重要。文章就目前企业在资金管理中存在的问题进行探讨,并提...     

企业资金管理存在的问题与对策探讨

做好企业管理就必须重点抓好财务管理,而资金管理又是财务管理的核心内容,因此资金管理工作可以说是企业一切生产经营活动正常开展的保障。如何强化和完善企业资金管理工作,已经成为当前企业管理者关注的热点问题。本文主要就企业资金管理中存在的问题、加强企业资金管理的对策作简单的分析。