中小企业实施品牌战略的客观选择

与市场营销国限化相对应的品牌全球化，迫使众多企业实施品牌营销战略。然而，由于中小企业规模较小、资源困乏、人才欠缺、信息闭塞等客观条件限制，使得他们在实施品牌战略过程中，步履维艰。为此，探讨了中小企业应如何从客观条件出发，合理选择有效、可行的品牌战略，并给出相应的对策及建议。     

中小企业品牌战略模式的选择

我国对中小企业的界定虽已经过几次调整，到目前为止，还没有关于中小企业严格的、法定上的界定，中小企业的概念也始终是相对含糊的，而且在不同行业、不同地区关于何为中小企业的划分标准也不尽相同，如，1999年我国颁布的关于中小企业的标准是：年销售收入和资产总额均在5000万元以下，但对其他行业，如餐饮业、金融业，其中小企业的年收入和资产总额的标准可能不是5000万元。一般说来，凡是有独立经营法人资格，     

论中小企业品牌战略的运行基础

在中小企业发展问题研究中,有一种比较流行的观点:中小企业只有推行品牌战略,以品牌具有的独特性和不可复制性进行差异化竞争,才能确保中小企业的生存与发展,才能推动中小企业做大做强。笔者认为,这种片面的观点是对中小企业选择发展模式的一种误导,中小企业是否推行品牌战略,将决定于市场条件和企业自身的条件,品牌战略是推动中小企业发展的一种选择而不是必然选择。本文就中小企业推动品牌战略的基础进行必要的分析和探讨。     

中小企业的营销策略

加强营销策略是中小企业生存和发展的基础,营销策略是企业制造与实施战略的观念和思维方式,是指导企业进行战略决策的行动准则。中小企业必须根据自身特点重新认识自己的比较优势,以此制定合适的营销战略。根据当前中小企业生存发展面临的新形势,分析了几种可行的营销策略,从而使中小企业占领市场,赢得用户。     

中小企业营销的优劣势分析及其营销战略的选择

文章对中小企业营销的优势、劣势进行了分析,并以此为基础认为中小企业在营销战略的选择上,一是要扬长避短、避实就虚,千方百计寻找未被开拓的市场或者是未被充分开拓的市场,二是要善于借助外部的资源未发展自己。     

基于产业链分析的代工企业自主品牌战略研究

本文在产业链全球配置的基础上,分析了代工企业自主品牌战略的实施路径为OEM、ODM和OBM.在OEM阶段,代工企业品牌战略的要点是通过实施成本领先的战略,通过规模经济和不断提高效率,争取更多的外包业务和代工订单,建立和强化生产和制造流程中的优势;从OEM转向ODM的阶段,要从成本领先战略逐步转向产品差异化战略;从ODM转向OBM的阶段,实施产品差异化战略,企业通过组织学习,独立承担"微笑曲线"的两端--产品创新和品牌经营这两个环节.     

中小企业国际化的路径选择

企业是国民经济的细胞。在当今全球经济一体化的新形势下,我国企业国际化已是大势所趋。占我国企业绝大多数的中小企业,在国民经济和社会发展中起着至关重要的作用。中小企业由于自身规模、人才、技术、资金等方面的特点,决定了它在国际化的进程中,必须走一条不同于大型企业的发展之路。     

试述企业推行品牌战略的重要性及举措

在市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性愈来愈强,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。在企业营销品牌战略发展状况的基础上,提高品牌意识,搞好品牌定位,塑造良好品牌形象,已成为企业品牌营销的必然选择。     

试论中小企业的营销战略与策略

营销战略是谋求企业中长期发展为目标的思维方式,营销策略是根据市场形势而采取灵活的方式方法。营销战略是企业营销决策的行为准则,营销策略是实施营销战略的具体方式方法。营销战略与策略是中小企业的生命,是中小企业生存发展的基础。     

我国中小企业营销现状及对策分析

我国大部分中小企业的市场营销观念仍处于落后的传统营销观念阶段,这严重制约着中小企业的进一步发展.转变旧的营销观念和改变旧的发展模式,树立科学的现代营销观念,建立符合实际的新营销模式是中小企业的当务之急.     

中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择.我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益.     

中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择。我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益。     

中小企业应用电子商务的模式

电子商务是一种崭新的商务模式，随着经济全球化的进一步加剧，电子商务将是大势所趋。本文从分析电子商务给中小企业带来的机遇入手，阐述了中小企业应用电子商务的模式以及适合中小企业实际情况的电子商务应用途径。     

中小企业市场营销发展战略初探

中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。特别是当前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。为此,正确指导国有小企业改革,大力扶持各类中小企业发展,已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

河南省中小企业发展的战略选择

河南中小企业发展战略的选择必须依据河南本省的省情,以此为据,我们认为,河南中小企业的发展战略应为：优势发展战略,科技创新战略,名牌战略和专门化战略四种。     

中小企业品牌战略

品牌经营是企业溢价报酬的重要来源,本篇研究从论述中小企业是否该经营品牌出发,接着研究中小企业品牌战略如何制定,有哪些需要注意的地方,然后进一步举例说明,品牌战略必须要能够分解成战术的执行,以及中小企业品牌经营与大型企业不同之处。     

中小企业财务战略选择初探

财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、健康发展至关重要。本文首先介绍介绍财务战略的内涵和类型,然后针对我国中小企业自身发展状况,指出应如何选择和实施有效的财务战略。     

跨国公司在华的品牌战略分析

近年来,跨国公司在我国实施各种品牌战略,不断冲击我国企业。本文以"三星集团"的品牌战略为例,分析跨国公司在华的各种品牌战略,得出跨国公司的成功在于品牌全球化、运作本土化的结论,以期能给本土企业制定品牌战略有所借鉴。