财务外包的理论和应用分析

随着世界经济一体化速度加快。企业把一部分职能外包出去成为一种流行趋势。而财务外包更成为近年来外包的亮点之一。许多跨国公司纷纷将自己的财务外包出去，从而节省了企业的成本。提高了效益。     

小议财务外包

外包，就是以长期合同的形式，将公司的某项业务交由外部业务提供者去完成，以达到公司股票增值的目的。外包不仅在传统的制造业风行，而且在信息产业、服务业也流行起来，这其中也包括了财会行业。美国三角航空公司、北电网络、国际纸业、英国广播公司等大企业都将公司的部分财务活动外包出去。为了跟上新经济的步伐，探索财务外包工作思路，谨慎地开展财务外包活动，有利于提高企业经济效益。一、财务外包的内容当前将财务活动外包已经成为许多大企业的一种战略。最早是将一些基本的数据处理活动外包，如薪金账册管理、应收账款、应付账款…     

发包方视角下的财务外包问题探讨

财务外包(Finance Outsourcing)是西方国家发展较快的一种财务管理模式。近年来,联合利华、微软、宝洁、强生等国际知名跨国公司将其部分或全部财务与会计业务外包给会计公司。然而,财务外包在我国企业中的实践进程却相当缓慢,专业机构少,业务能力较低,服务对象较为狭窄,其发展处于"瓶颈"阶段,许多企业(即发包方)尤其是大中型企业对财务外包持怀疑、观望态度。基于此,本文拟从发包方的角度探讨财务外包问题及其应对措施,以促进我国财务外包快速健康发展。     

我国企业财务外包中的风险及对策研究

财务外包是指将财务管理工作中的部分非核心业务或流程外包给专业的财务公司代理记账或处理业务的财务管理模式。目的是为了降低企业成本,充分利用市场资源,更好的发展企业核心业务。本文首先介绍了财务外包和财务外包风险的概念,接着对企业财务外包的风险进行了分析,最后提出了五点管理对策,以期对企业有效的规避和降低财务外包风险提供指导和帮助。     

财务外包：动因及其对中国企业的实践启迪

财务外包最近几年在发达国家发展迅猛,纵观财务外包的国际发展进程,可以将其分为三个阶段。而财务外包可以降低中国企业的经营成本,可以使中国企业迅速获得有力的专业技能支持,加快中国企业实现组织结构的转型,提高中国企业会计信息披露的质量和可信度。结合中国企业的实际情况,中国企业可以选择四种不同的财务外包模式,各种模式的外包范围分层次逐步扩大。     

浅谈财务外包的发展和实际运用

随着社会分工的精细化和专业化的日益增强,企业通过整合自身优势与外部最优资源来降低成本、提高效率、发挥核心竞争力成为一种必然趋势,财务外包随之出现。近十年来,外包在各个领域都有很大的发展,企业通过将不熟悉或不精通的事情交给专业公司去完成,实现专业化、产业化,从而节约成本,提高收入,实现利润最大化。外包的最终目的是通过瘦身降低运营成本,实践证明,外包对企业控制成本费用、提高财会管理水平成效明显。本文将简单谈谈财务外包在企业实际经营管理中的运用和发展。     

我国企业财务外包风险分析及防范措施

近年来,财务外包在西方国家发展迅速,作为一种财务管理模式,其在外包服务市场中占有很大的比重。随着越来越多外资进入中国,财务外包也开始在国内流行。企业将财务外包,不仅可省去低层次、费时费力的财务操作过程以节约财务管理成本,还可以通过专业会计师得到企业需要的相关信息,作出正确的投资信贷决策。但是,企业在采取财务外包方式的同时也蕴含着大量的风险,风险本身不可能完全消除,文章通过对财务外包风险的分析,提出相关的风险应对措施。     

ASP模式下财务与会计外包的可行性分析

随着信息技术的发展,在IT服务外包的基础上,业务流程外包(BPO)成为当前服务外包的热点,而财务与会计外包(FAO)作为BPO的一个子类,近几年来也受到越来越多企业的认同。本文在正确理解FAO概念的基础上,基于应用服务提供商(ASP)运作模式的优势与FAO的运作流程对FAO实施的可行性进行了分析,并指出财务与会计外包实施过程中应注意的问题。     

基于委托代理理论财务外包道德风险模型分析

一、财务外包的道德风险财务外包是指组织为了实现自己的目标,通过合同或协议的方式将部分或全部的财务管理/分析(甚至记账)职能交由外部的服务提供商提供的一种管理模式。在财务外包中,发包企业与财务服务提供商形成了一种委托代理关系,发包企业为委托人,财务服务提供商为代理人。由于二者均以自身利益最大化为目标,从而导致双方的合作必将受到道德风险的困扰。财务外包中的道德风险     

基于委托代理理论财务外包道德风险模型分析

一、财务外包的道德风险 财务外包是指组织为了实现自己的目标,通过合同或协议的方式将部分或全部的财务管理／分析（甚至记账）职能交由外部的眼务提供商提供的一种管理模式。在财务外包中,发包企业与财务服务提供商形成了一种委托代理关系,发包企业为委托人,财务服务提供商为代理人。由于二者均以自身利益最大化为目标,从而导致双方的合作必将受到道德风险的困扰。财务外包中的道德风险是指在签订契约之后,     

财务外包进入期风险及防范

财务外包(Financial Outsourcing)是近年来在西方国家发展较快的一种财务管理模式,基于生命周期理论,根据财务外包特点,本文提出财务外包生命周期风险类型模型,该模型将财务外包生命周期分为三个阶段:即进入期、执行期、退出期。由于财务外包进入期风险因素能否准确识别,直接关系到外包实施后续过程,是否顺利,因此,本文着重围绕财务外包进入期风险因素展开论述,并对财务外包进入期风险防范做些思考。     

服务外包企业财务风险问题研究

随着我国服务外包企业的发展,服务外包企业的财务风险问题应引起高度的重视.在企业的成长过程中,由于服务外包企业外部因素的影响和服务外包企业内部因素的影响,使得企业始终处于财务风险之中.本文分析了服务外包企业财务风险的成因,包括服务对象变化的影响、发包方国家政策影响、国际市场变化的影响、资金供给渠道的影响、经营活动带来的财务风险及由于企业财务风险意识差带来的风险.提出了防范服务外包企业财务风险的具体措施,包括增强企业风险意识,提高企业风险防范能力;科学评估外包项目,实行业务全程风险控制;实行谨慎处理原则,制定外包风险准备制度;拓宽资金筹集渠道,充分发挥资金使用效益.     

AHP在财务外包决策中的运用

财务外包是指企业通过合同或协议的形式，将全部或部分财务系统业务[如财务报表编制、应付(应收)账款管理、纳税申报、管理会计、内部审计职能等等]外包给承包商，由承包商替代企业执行会计信息的生产职能，并保证提供的会计信息的质量和保守有关的商业秘密，而企业向其支付相应的费用。目前，有关财务外包方面     

浅析企业管理中的财务信息化建设

近几年来，ERP得到了大规模推广应用，为企业提高管理效率和质量发挥了积极的作用。本文结合信息化建设实践，提出要强化财务在企业管理中的作用，应梳理出完整的业务链条，将财务系统确立为核心系统，并指出了财务信息化的发展重点．强调了在财务实务工作中的注意事项。     

后金融危机时代服务外包企业对财务风险防范研究——以服务外包企业由承接外包项目引发的财务风险为例

进入后金融危机时代我国服务外包领域压力仍然很大,但也给外包产业带来了新的发展机遇.中国服务外包行业应抓住机会,提升企业竞争力.本文从后金融危机时代特征入手,指出我国的服务外包产业应注重由承接外包项目引发的财务风险.分析外包企业在外包项目的承接过程中存在风险,最终导致外包企业财务风险的发生.主要由发包企业和其具体项目所带来的,受发包企业的信誉风险、经营风险、环境风险等因素制约.由于服务外包项目的客观风险和主观风险的影响,使得企业始终处于财务风险之中.故提出服务外包企业风险控制对策,包括把握后金融危机带来的发展服务外包产业的新机遇;内外兼顾,促进服务外包企业长足发展;着手制定企业的外包输出战略;拓宽资金筹集渠道,充分发挥使用效益以及强化服务外包企业自身发展等措施.     

国外物流外包发展与启示

调查结果显示．美国已有42％的企业将物流活动外包给第三方物流公司．尽管如此，由于目前大多数行业正在经历一个过渡的阶段，可以说日益增长的货主认为值得把一项或多项物流活动外包。排在前三位的物流活动是运输、仓储和信息系统。关于外包的内容，企业对于外包作业与外包管理是有明显区别的。接近三分之二的企业将运输外包．但是仅有13％的企业外包了车队管理。仓储的情况也是如此，只有不到10％的企业将存货管理外包，反映了存货管理在物流链中的关键地位。但是这不影响有超过三分之一的企业将部分仓储作业外包出去。     

以财务与会计外包推动企业价值的提升

本文通过对财务与会计外包能控制企业成本及成本结构、使企业分享财务知识和技术、帮助企业降低风险、帮助企业规范财务和会计处理标准、帮助企业寻找更多的企业价值增值点、是企业外延的智囊团队等的具体表现的探讨，得出财务与会计外包能推动企业价值的提升的结论。     

“包”你省钱又省心

外包是对“五脏俱全”的传统组织模式的一种突破。企业以合同形式将某项业务交由外部业务提供者完成,可以提高自身运作的专业水平,还能节省一些大额投资。作为日渐流行的外包的形式之一,财务外包是将公司财务管理的功     

中小企业财务外包的利弊及可行性

随着社会主义市场经济的不断发展,中小企业如同雨后春笋一样蓬勃发展,其规模变得越来越庞大。但是,各个企业之间的竞争却越来越激烈,而中小企业的财务成本损耗也逐步加剧,这导致企业不得不选择利用外部优势来降低企业的财务成本,而降低企业财务成本的最合理方式莫过于进行企业的财务外包。因此本文对中小企业财务外包的内外部环境和中小企业财务外包的影响进行了分析并对中小企业财务外包的发展提出对策。     

企业财务共享服务中心构建研究

近年来,很多企业随着规模的扩大和市场竞争的加剧,越来越多的企业开始关注财务共享服务中心的建设,以提升财务管理的水平和效率,降低财务管理成本,增强企业的核心竞争力。财务共享服务中心的构建不仅是企业财务管理的重要手段,也是财务外包和集约化管理的重要体现。