浅谈科研单位转制后的薪酬分配制度改革

科研院所企业化改制是当前科技体制改革的需要．在新的管理模式下怎样完善知识员工的管理将决定改制工作能否顺利推进。建立科学合理的薪酬分配制度是其中最为重要的一项工作。本文分析了现有薪酬分配制度的不足．提出了科研单位转制后薪酬分配制度改革的对策．从而达到吸引和留住人才的目的．确保转制工作顺利完成。     

高校薪酬分配制度改革现存问题的对策研究

为从深层释放教职工创造力,文章针对"一刀切"现象,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次管理,提高薪酬分配制度激励效率.     

对高职院校薪酬绩效管理的若干思考

薪酬绩效改革是当前高职院校一项重要的改革内容,笔者首先分析了当前高职院校薪酬制度存在的问题及原因,并针对性的提出了高职院校薪酬制度改革的策略,可供相关人士参考。     

收入分配体制改革下的高职院校薪酬管理制度

高职院校薪酬管理问题是值得研究和探索的重要问题,收入分配体制改革下的薪酬管理是人力资源管理的核心部分,发展中的高职院校重视薪酬管理制度改革,这种管理制度的改善与加强是能够吸引人才和保留人才的重要手段,建立和完善薪酬激励体制和薪酬管理制度,能有效激励高职院校教师工作积极性,并且能够稳定师资队伍的有效途径,并且在行业中保持竞争优势。教师工资目前的状况是多样化的存在形式,针对高职院校薪酬管理体系存在的问题,做出了以下几点分析。     

关于企业薪酬分配的思考

企业的竞争归根到底是人才的竞争,面对激烈的人才竞争,如何建立科学、合理、切实可行的薪酬分配体系已成为现代企业管理关注的焦点.文章主要阐述建立科学合理薪酬分配体系的重要性,分析当代企业薪酬分配体系现存主要问题,并提出建立具有公平性和激励性的薪酬分配体系的相关建议.     

国有企业薪酬分配差异化改革探索

薪酬分配是影响国有企业活力与竞争力的一个重要因素,随着改革进程的加快,国有企业员工价值取向、思想动态朝多元化方向发展,企业管理工作的对象和具体内容也发生巨大变化,国有企业薪酬也必须适应新形势新要求,薪酬分配深层次改革势在必行。文章以国有企业薪酬分配改革背景,引入薪酬分配差异化概念,分析分配差异化改革必要性,以福建三钢为研究载体,根据企业员工工作岗位、付出的劳动及取得的经济绩效不同,实施多元化薪酬分配差异化改革,并提出分配差异化优化方向,不断发挥差异化薪酬的激励与约束作用,充分调动企业全体员工的积极性和创造性,提高人力资源利用率,留住核心人才,增强国有企业活力和竞争力。     

地方本科院校大学生就业问题的思考

当前大学生的就业问题日益受到人们的关注,而地方本科院校由于各种条件的限制在就业问题上尤为突出。本文分析了地方高校在就业中存在的问题,分析其原因并针对地方本科院校的就业问题提出了相应的对策。     

地方院校双语教学的理性思考

实施英汉双语教学是顺应我国高等教育国际化和全球经济一体化的发展趋势,培养具有国际合作意识、国际交流与竞争能力的外向型人才的重要途径。面对新的形势,地方院校正在积极推进双语教学工作。本文通过分析地方院校实行双语教学的必要性和对目前双语教学的困惑,提出地方院校双语教学的几点现实思考。     

关于事业单位分配制度改革的思考

<正> 在新的历史条件下,如何改革事业单位在组织结构、运行机制、管理体制与政策制度上存在的缺陷;如何引入竞争和激励机制,增强事业单位的生机、活力和自我发展的能力;如何革除传统的分配制度的弊端,让干得多,干得好,贡献大的人能得到相应的薪酬;如何正确处理国家、集体和个人三者之间的分配关系,从外部有效调控和内部自主搞活两方面解决事业单位的分配问题;等等,是     

关于事业单位薪酬制度改革的思考

随着我国事业单位体制改革的逐步展开,事业单位现有的薪酬分配制度改革势在必行,改变事业单位现行的工资总量平均分配现象,更好地发挥薪酬分配制度在促进公路事业发展中的作用,调动员工的工作积极性就成为当前急需探讨解决的课题。     

当前地方院校发展成人教育初探

当前地方院校成人教育在办学观念、办学投入、办学规模和质量、办学模式等方面存在认识上的误区。纠正这些错误,需要变革与创新观念,适应终身教育要求,在重视学历教育、提高学历教育办学质量的前提下,重视非学历教育工作;充分认识成年人的教育作用;端正办学指导思想,以服务地方人才培养和经济建设为己任,社会效益和经济效益并重,尤以社会效益为主;成教院在履行自己职责时要注意一些问题,以保证学历教育的教学质量。     

关于加强地方铁路人工成本管理的分析研究

人工成本作为企业总成本重要组成部分,对企业的经济效益水平有重要影响,而人力资本越来越被各企事业单位作为战略资源来获得企业竞争力,因此如何在保持优质人力资本的基础上实现人工成本的有效管理就显得尤为重要。对于地方铁路而言,由于其是最近几年才发展起来的,劳动用工形式主要为劳动密集型,专业技术人员队伍亟需建立完善,同时,又由于其的国营性质,受传统人事劳资管理的陈旧观念影响,人工成本占企业总成本比例一直居高不下,因此,不断加强人工成本管理是地方铁路企业提高盈利能力和市场竞争力的必经之路。     

对国有银行人事分配制度改革的思考

当年和未来的企业竞争，从根本上来说是人才的竞争。人才是企业发展最重要的资源，其潜力是无穷的，企业的活力主要来源于企业员工的积极性。现代商业银行的人力资源开发管理必须坚持“以人为本”的理念，树立“人人是人才，赛马不相马”的人才观，引入竞争机制，为“千里马”搭建“竞争平台”，“你有多大本领，就给你搭多大舞台”，闪才脱颖而出的用人机制和科学合理的激励机制，充分利用企业拥有的科学合理的激励机制，充分利用企业拥有的薪酬资源；实行物质薪配与社会性薪酬相配合，最大限度地满足员工的实际需要，有效地激励员工的积极性，提高银行的整体经营效益。     

地方院校加强学科建设的策略分析

学科建设是高等学校建设和发展的核心,是学校建设的主题,同时学科建设又是一项长期的任务,也是一项极为复杂的系统工程,它包括许多内容,涉及到学校工作的方方面面。而学校的竞争实施的就是学科的竞争。地方高校是指各省、市、自治区根据当地社会、经济、文化、教育等发展情况而建立的区域性、地方性大学,是相对于教育部及其他一些部委所属的行业性高校而言的。目前,全国普通高校1908所,其中地方所属所管院校1797所,占全国高校总数的94.2%;全国740所本科院校,其中地方本科院校634所,占85.7%,所以,从数量上看,地方大学是我国高等院校的主体。地方普通高校本、专科在校学生1716.8万,占全国总数的91.1%。地方普通高校本、专科招生522.8万,占高校招生总数565.9万的92.4%;因此,从招     

全球薪酬与地方薪酬的平衡

Q我是一家跨国企业的人力资源总监，我所在企业员工遍布全球40多个国家，在员工薪酬的制定上，经常会出现全球薪酬与地方薪酬的矛盾。在这种情况下，跨国企业如何平衡全球基本薪酬与地方基本薪酬呢？     

国有企业薪酬管理把好“三道门”

＂清理旁门＂是规范薪酬管理的杀手锏2013年8月上旬,国务院国资委发布了《关于做好2013年国资委系统监管企业职工薪酬调查工作的通知》,通知明确将从8月15日至10月31日开展2013年国企、央企职工薪酬调查工作。毋庸置疑,当前国有企业薪酬分配存在着中央地方差距大、行业差距大、地区差距大以及干部职工差距大的现象,已引起国家高度重视,这既有历史原因,也有现实因素,对大多数国有企业来说,     

浅析地方院校产学研合作的定位

地方院校要根据自己的优势与不足，扬长避短，准确地在产学研合作中定位，充分发挥自己作为地方智力资源库的作用，为地方社会和经济发展服务，同时使地方高校自身获得可持续发展的不竭动力和资源支持。     

浅谈绩效薪酬分配中绩效考核的作用

在知识经济的时代,人力资本的价值日益凸显,吸引、留住、激励和开发人才,科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳潜能,为企业创造更大的价值。本文介绍了企业人力资源的特点,分析了当前企业绩效考核与薪酬分配存在的问题,并提出完善绩效考核机制及薪酬分配机制的操作办法。充分发挥好绩效考核在绩效薪酬分配中的激励作用,最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,使企业形成具有持续发展的竞争力。     

从宽带薪酬制度探索我国公务员薪酬制度改革

薪酬作为一种物质回报,是对公务员辛勤工作的奖励,所以薪酬制度直接关系到公务员的工作热情以及工作效率.我国目前采取的是职级薪酬制度,更偏向于公平,在刺激公务员工作积极性方面却有所欠缺,而宽带薪酬作为一种新兴的薪酬制度,在激励层面有着明显的效果.本文从我国国情出发,分析宽带薪酬和我国目前所实施的职级薪酬制度,在此基础上借鉴宽带薪酬制度的可取之处,提出我国公共部门薪酬管理改革的相关建议.