人力资源管理在企业管理中的主体地位

“人力资源”这个名词最早是外企带进中国来的，现在，中国企业学习国际先进的管理方法，原来的“人事部”纷纷改头换面，挂上了“人力资源部”的牌子。那么，什么是人力资源管理呢?人力资源管理就是对组织成员的管理，目的在于更好地开发利用组织中的人力资源，实现企业经营目标，实现企业与员工的共同发展。换言之，人力资源管理就是管理组织内具有各     

再议人力资源管理中的“以人为本”

在人力资源管理工作中，“以人为本”是一项十分重要的指导原则，这是由人力资源管理工作的特点所决定的。人力资源管理工作的出发点是人，其本质目标是促进入力资源发挥最大的效力。在人力资源管理中贯彻“以人为本”的原则，不仅要正确认识“以人为本”的实质要求，而且要建立行之有效的制度和措施。本文通过对于人力资源管理工作规律和“以人为本”本质的分析，结合我国人力资源管理工作的实际情况，就如何在人力资源管理工作中贯彻“以人为本”的要求，提高管理工作水平进行了研究。     

“走出去”企业的国际人力资源战略选择研究

文章从战略性国际人力资源管理的视角，通过对“走出去”样本企业人力资源配置情况的调查研究，探讨“走出去”企业的国际人力资源战略管理问题。总体上看，中国“走出去”企业大多数采用“遵从母制”的国际人力资源战略。从具体东道国情况看，进入发达国家的企业，在研发管理负责人、供应采购负责人和生产技术负责人方面，会偏向录用东道国员工；进入发展中国家的企业，上述三个主要负责人会更多地任用外派人员，也就是录用母国的员工。     

人力资源开发与可持续发展

本试从“新制度经济学”和“新经济增长理论”等视角来展析人力资源开发与可持续发展的关系。从自然资源开发为主向人力资源开发为主转变是可持续发展的内在要求，同时，人力资源开发是推进可持续发展的内生变量。我国应从可持续发展高度来优化人力资源开发的绩效，弱化人力资源素质低这一可持续发展的“瓶颈”约束，推进可持续发展。     

浅谈航空企业的人力资源管理

一、航空企业人力资源管理现状。目前．航空企业在人力资源管理观念上，“以人为本”的人力资源管理开发观念流于形式．缺乏“人力资源是企业第一资源”的思想意识．广大职工积极性没能充分调动起来，职工素质和潜能没有得到进一步开发与利用。另外．对人力资源这种特殊企业资产的保值增值意识淡漠．轻视或忽视人力资源的开发和利用，未建立起有效的人力资本的投资与保障体系。由于     

外包与企业对人力资源的弹性需求

企业对人力资源的弹性需求是指，在技术和工艺不变的条件下，产品的市场需求量变化会引起企业对员工需求量的较大增减，这种对员工需求量的较大增减就是企业对人力资源的弹性需求。与工业时代的“进出制”及“终身雇佣制”相比，网络时代的外包能更好地解决企业对人力资源的弹性需求问题，减少管理成本。     

人力资源管理的四个境界

2007年10月15日，在中国共产党第十七次全国代表大会上，胡主席总书记提出“建设人力资源强国”，这是第一次将“建设人力资源强国”写入党的代表大会报告中，充分显示出国家对于人力资源的重视。     

国有企业人力资源管理问题研究

最近，读了两篇有关国有企业人力资源管理方面的报道，一则报道说是中国企业没有人力资源管理，只有人事管理，因为中国企业人力资源管理大都围绕着员工招聘、合同管理、考勤、绩效评估、培训等与公司内部员工有关的事项打转转，企业人力资源管理并没有因为“人事部”的牌子变成“人力资源部”而改变，由此推断说，当人力资源管理工作“外包”后，人力资源管理人员将面临着失业；另一则报道说，薪酬设计是留给人力资源管理的最后一块蛋糕。看过两篇报道以后，心里有一种说不出来的感觉，不仅要问：中国企业的人力资源管理到底怎么了，难道真…     

浅谈企业如何控制人力资源成本

企业管理的核心是人，现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵的“资源”。无论如何，人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。该文通过讨论人力资源成本的发生及在企业中如何有效控制人力资源成本，以达到提高企业的竞争力。     

浅谈新时期如何加强国有企业的人力资源管理

随着央企“四项改革”试点的确定，深化改革的“竞赛”已全面起跑，人力资源作为企业第一资源，人力资源管理的实效将关系到改革的成败。     

发达国家农业人力资源管理与开发对我国的借鉴与启示

发达国家对农业人力资源的管理与开发经验，作为“他山之石”对我国农业现代化进程中人力资源的管理与开发有诸多值得借鉴之处。笔者结合我国目前人力资源开发的现状，分析了制约其发展的几大因素，提出了加强我国农业人力资源管理必和开发的战略措施。     

新农村建设中的人力资源问题研究

当前，我国农村人力资源数量虽然丰富，但整体素质较低，与新农村建设的需要有较大差距。为了实现新农村建设的“五项目标”必须注重对农村人力资源的有序开发，加大对农村教育和培训的投入，改善农村人力资源禀赋，确保新农村建设目标实现。     

实行利润分块责任制创立人力资源价值会计

人力资源会计是当今知识经济时代的热门话题，其中人力资源成本会计比较好办，而人力资源价值会计的计量与确认问题则颇为辣手，虽然提出了许多计量方法都不理想。根据“生产决定分配，分配反作用于生产”的原理，本文提出一种新的经济体制——“利润分块责任制”，经济工作越做越细，就能转换企业经营机制，从而建立人力资源价值会计。     

如何做好企业的人力资源管理工作

在一次研讨会上，北京某民营企业的李总对我说：“高老师，您讲的人力资源方面的问题，都是我们企业在实际工作中所碰到的，如何才能使人力资源部门在企业中真正发挥作用，做好企业的人力资源管理工作?”     

关于企业人力资源管理的思考

随着改革开放的深入发展和经济全球化的到来，全新的人力资源的管理理念，对我国传统的人力资源管理领域产生了巨大的冲击。然而，前沿性的人力资源管理理论运用到现实中，有时却收不到理想的效果，一些知名的企业对人力资源管理十分重视，但劳动争议却接二连三，有的企业待遇优厚，可员工却似乎不怎么“买账”，与公司唱反调……     

强化人本管理注重人力资源的开发与利用

所谓人力资源是人类进行生产，提供服务，推动整个经济社会发展的劳动者的能力总称。“开发”是指对人力资源的充分发掘和合理利用以及人力资源的培养与发展。因此，企业人力资源管理应摆脱企业在长期计划经济体制下形成的一些不利于人才脱颖而出的模式，改变人力资源中忽视个人作用的重要性及论资排辈的思想，建立一套对人才的选择、培养和利     

民营企业人力资源管理的文化突围

为中国经济的增长与繁荣作出了重要贡献的民营企业，在不断发展壮大的进程中，越来越感受到人力资源瓶颈的制约作用。实现“资本文化”向“人本文化”的突围、“小家文化”向“大家文化”的突围、“人治文化”向“法治文化”的突围、“奉献文化”向“贡献文化”的突围，是民营企业突破人力资源瓶颈，实现企业可持续发展的深层次内驱力。     

人力资源外包服务创新嬗变

借用外部资源实现成本的最小化，是企业增强竞争优势的重要手段，人力资源外包正是基于这一理念应势而生。不过中国的人力资源外包服务发展路径却是一个例外，从政策“喂养”到“傍大款”式的另类崛起，都充满了“野蛮生长”的时代特色     

高职教师人力资源管理现状的思考

通过对高校人力资源管理以及高职高专人力资源管理现状的分析。提出遵循“以人为本”的人力资源管理理念，从改革教师职称评聘和评价机制、全面规划和落实继续教育培训、完善考核与激励制度等对现今高职高专教师人力资源管理提出改革和完善建议。     

成长型建筑企业怎样进行成功的人力资源管理

一个企业的“人才观”直接反映对待人才的态度，直接影响着企业人力资源的状况；同时也牵制着企业的纵深发展，故企业确立正确的“人才观”也就成了改善人力资源管理的“突破口”。我们体会，成长型企业的经营之本就是造就人。