树立"大成本"理念提升企业价值

该文从目前企业成本管理现状入手,从企业经营环境微观和宏观两方面进行深入剖析目前企业成本管理的狭隘局限性,揭示了只有树立"大成本"理念即成本管理的战略思维和价值链成本管理理念,方能更好的提升企业的价值的观点.     

谈企业最佳资本结构的确定方法

最佳资本结构是指能使企业资本成本最低且企业价值最大并能最大限度地调动利益相关者积极性的资本结构。虽然对最佳资本结构的标准仍然存在着争议，但是股权融资与债权融资应当形成相互制衡的关系，过分偏重任何一种融资都会影响到公司经营的稳定和市场价值的提升。     

试论资本成本在财务决策中的应用

随着现代管理成本理论的不断发展与创新，现代成本管理的实践不断向前发展。资本成本作为评估企业资本经营业绩和价值创造状况的指标已受到全世界业内人士的广泛关注。     

国有企业实施EVA机制浅析

现代企业战略财务管理要求企业建立以价值管理为核心的战略财务管理体系。EVA是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,从分析企业的经济增加值入手,从业绩评价、管理系统、激励机制、思维模式四个方面,联结了所有管理决策过程,将股东利润与管理者业绩紧密联系在一起,将公司各种经营活动归结为增加公司价值,实现股东财富最大化的目标。     

我国上市公司资本结构与企业价值研究

资本结构与企业价值的理论研究 1．财务杠杆及其测量．关于资本结构与企业价值的分析通常都是从企业的财务杠杆对企业的资本成本角度着手进行分析的。在经济领域，我们称别人的钱（other people＇s money OPM）为财务杠杆（financial leverage），因为它是用来增加股东收益的一种设计。     

企业价值计划的实施

长期以来，我国企业的财务管理、资本运作、资源计划、人力资源管理并没有与提高企业价值的目标结合起来。很多情况下，企业管理没有去判断最终能否为公司创造价值，也缺乏精确的衡量绩效的标准。目前的国有企业改革过程中，国有资产的保值增值缺乏有效、科学的计划、监督机制，致使不良资产比重过大，国有资产流失严重。在企业内部，缺乏对未来价值的预测和计划。在投资经营决策过程中，放弃了效率，抛开了企业价值最大化这一目标。员工也难以建立自己对企业价值的期望和个人价值的规划。管理理念的新阶段———企业价值计划企业价值指的是…     

企业经营理念变革轨迹探寻

一、企业经营理念内涵的界定及其研究意义 经营理念从本质上来讲是企业经营过程中所持有的指导思想和所遵从的行动纲领。特定的经营理念必然决定了企业特定的经营目标和模式。从结构上来看，企业经营理念包括三方面内容：一是企业对于自身使命及由此引起的活动的市场范围及行业范围的界定，这也是对企业生存模式和发展方向的确定；二是对于企业向目标市场及社会提供物价值的界定，这明确给出了企业经营目标的方向；三就是结合以上两者对企业参与市场竞争进行的规划，这决定了企业的行为方式和竞争优势，     

代理成本与企业价值

严格来说,资本结构的研究应始于企业价值的研究。传统财务理论对资本结构的研究往往局限于企业的综合资金成本和破产成本对企业价值的影响,但资本结构变动影响下代理成本的变动也对企业价值产生重大影响。     

全面认识企业人力资源的独特性

在国际竞争日益激烈、不确定因素逐渐增多的经营环境下，企业要想取得持久的竞争优势，不能仅仅依靠传统资本的运营，还必须靠“经营”人力资源来维持竞争优势和培育竞争力。根据经济学的观点，一种资源要引起经济主体对其的需求欲望，就必须首先具有经济价值。没有经济价值是无法构成需求欲望的。人力资源作为企业的一种特殊的资源，其价值是它能为企业带来价值增值，具体体现在人力资源活动能降低企业成本或增加企业效益等方面。[第一段]     

现代企业资本结构优化策略研究

资本结构是企业理财的关键环节,也是公司治理的关键。企业资本结构优化的目标是企业价值的最大化。在现代市场经济中,企业的生产经营活动之所以能够开展,首先依赖于对资本的组织。资本的组织包括选择资本来源、优化资本结构等。而从筹集资本的角度,企业价值最大化取决于企业筹资效率的所形成的综合资本成本的高低,只有使企业达到综合的资本成本最低,企业的价值才能够达到最大化。因此,资本结构是否公道将会直接影响到企业目前和将来的发展状况,甚至会影响到企业的生死存亡。     

“人”是企业文化建设第一要素

企业文化是一个企业的“名片”，它是在长期发展过程中所形成，并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念，这种理念能在企业的经营活动中对员工价值标准产生强烈的影响。企业文化只有与企业中的“人”真正结合才能转化为推动企业发展的动力。     

创值与资本效益

创值是目前英美企业普遍采用的反映企业资本经营绩效的衡量标准。本文首先从理论角度对创值与创利的关系及差异进行了深入的探讨。在此基础上，本文还对创值与投资的关系进行了深入分析，提出了R、P的概念，并证明了R大于1、P大于1与托宾Q大于1具有实质的相似性，其结果都将促进投资。继而，应用创值概念建立了资本资产价值的评估模型，并针对资本风险机会成本的不同提出了资产“市场价值”和“个性价值”的概念，从而揭示了资本运营创造价值的本质。     

浅析完善国内企业资本运营之路径

从生产经营模式到资本经营模式的转变是目前我国国有企业面临的一次革命性飞跃。通过资本经营，企业可以改善自身的资本结构，吸纳外部资源，剥离不良资本，进行组织和制度创新，从而达到低成本高效益扩张的目的。文章结合资本运营理论对完善国内企业资本运营的路径进行了探索分析。     

对资本结构理论中权衡模型的认识和应用分析

现代资本结构理论指出：在有效的市场条件下，资本结构变动会影响代理成本进而影响企业价值；当负债引起的成本费用未超过税收节约价值时，债券融资方是相对于股权融资方式而言对企业更为有利。我国由于资本市场发育不足以及企业自身的原因，上市公司存在股权融资偏好和代理成本过大的问题。本文通过对资本结构理论中权衡模型的阐释、分析，以期找到优化资本结构、降低代理成本、提高公司价值的理论基础和对策，并加以应用。     

试论新形势下财务管理的创新

在知识经济、全球化和科技浪潮的推动下，相关财务理念和财务管理不可避免地受到很大程度的影响，智力作为一种资本的存在，最终都要转化为“财务”，其价值才得以实现。在这种情形下，如何通过财务管理有效地实现企业的财务管理目标是每个企业致力解决的问题。     

资本成本理念在企业财务决策中的应用

资本成本是指公司为筹集和使用资本而付出的代价，也就是从债权人和投资者那里获得各类资本的综合成本，包括资本发行成本和使用成本。资本发行成本是指在筹资过程发生的各种费用，如发行股票、债券等支付的发行手续费、承销费、印刷费、资产评估费、公证费、公告费等，资本使用成本是指使用资本过程中支付的各种费用，如债券的利息、股票的股利、银行贷利息等，资本筹集（发行）成本通常是在筹资时一次性发生，作为筹资额的减项予以扣除。因而从财务管理意义上通常所说的资本成本亦即资本的使用成本。现代财务管理中强调资本成本的重要性，…     

企业资本经营的基本途径

<正> 匆庸讳言,对资本的运作,目前在我国尚处于起步阶段,或者更准确地说,处于资本运作的结构失衡阶段。 资本运作的结构失衡矛盾的突出表现就是,到目前为止,企业仍习惯于主要依靠生产经营来获得资本的增值,而对资本运作的高级形态——资本经营认识不多,大多数企业对资本经营的基本途径的认识或失之模糊,或失之陌生。 资本经营泛指以资本增值为目的,以资本流动为先导的资本运作。企业通过不断提高资本配置和资本运行的效率来实现资本最大限度的增值。资本经营从价值运动形态看,其核心表现为广义上的资产重组。     

人力资源会计初探

人力资源会计，就是把人力资源作为企业和社会的资产，利用人力资源成本和人力资源价值的信息，进行人力资源管理的一个会计分支。人力资源在不同范围、不同角度有不同含义。宏观上它指存在于人体内的可投入到社会经济活动中用以创造物质和精神财富，或为社会提供劳务和服务的人的脑力和体力的天然来源；而微观上指企业能加以控制的可投入到生产经营中为企业带来现实和未来收益的人的脑力和体力的天然来源。从控制和使用的角度上说，人力资源是企业拥有的一项资产；从投入和收益的角度上说，它又是劳动投入的一项资本。     

企业经营理念的战略转变——从“经营产品”到“经营企业”

传统的经营往往以企业的产品为经营对象,这是一种低层次的狭隘的经营理念.而以整个企业为经营对象,站在企业全局的、系统的高度来指导企业的经营活动的经营理念则极大地扩展了传统的经营视野,是一种更高层次的战略性思想.本文从企业本质定义、成本、品牌、营销、竞争、创新、投资等方面对二者进行了对比阐释.     

日本企业的经营理念

日本企业的经营理念华南理工大学刘志超战后，日本经济得到了迅猛的发展，日本企业也逐渐扬名世界、与此同时，日本企业的经营理念也得到了很大的发展。毫无疑问，在日本企业的经营中，经营理念也起到了相当重要的作用。我们研究日本企业的经营理念，对于发展我国企业的经...