基于合理信用政策的企业应收账款管理

企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理的必须合理制定的方针政策。本文从广东伟德利灯饰有限公司的应收账款为例,揭示公司应收账款管理存在的问题并结合实际的需要提出改善的建议:进行合理简单的客户信用评价、采取电子化催收方式、明确合理的赊销额度。     

重庆市规模以上工业企业应收帐款的现状及对策建议

随着我国改革开放的逐步深入以及社会主义市场经济体制的建立和完善，企业间展开了激烈的市场竞争。赊销作为一种信用和促销手段，能够增加产品销售量，促进利润增长，提高企业的竞争力。因此，赊销被企业广泛采用，应收账款也应运而生。企业当前的应收账款，大致可以划分为两类：合理的应收账款和不合理的应收账款。合理的应收账款是指企业在经营中按照合理的信用政策（具体包括信用标准、信用期限、现金折扣标准等）并经过严格的赊销审批程序产生的应收账款，这类应收账款的风险较小，账龄较短（通常小于一年），账款回收率较高；反之则为不合理的应收账款，这类应收账款转化为坏账的可能性较大。合理的应收账款是商品流通发展到一定程度，为了保证流通过程顺利进行的产物，具有不可避免性；     

如何管理与控制企业应收账款

企业向客户赊销产品，会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，能否管理和控制好应收账款是每个企业生存和发展的关键。对应收账款的运行状况应进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

企业应收账款的风险分析及其防范措施

对于企业来说，资金就相当于血液，而应收账款则是企业的中枢神经。企业对应收账款的控制，不仅决定了流动资金的周转水平，而且直接影响到销售业绩和市场竞争力。因此企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法。     

强化应收账款管理 防范资金风险

应收账款作为一种商业信用，在扩大了企业产品销售量，增加销售收入的同时，给企业资金回收和占用带来了一定的风险，因此如何对应收账款进行管理，已成为企业不容忽视的重要课题。本文就应收账款对企业的影响、应收账款管理中存在的问题及采取的对策进行简要分析。     

通信施工企业应收账款的风险管理

随着通信行业的蓬勃发展，加强通信施工企业应收账款风险管理，如何在工程前期建立应收账款风险防范体系，强化工程中期应收账款风险控制，完善工程后期应收账款回收管理。企业采取积极的应收账款管理措施，加强自身管理外，还有待于通信施工行业市场管理规范和社会诚信体系的建设，以及法律、法规的完善，整个社会监督体系和风险管理体系的形成。     

企业应收账款管理刍议

应收账款是商业信用发展的必然结果，在市场经济条件下．商业信用应用范围不断扩大，这既增加了销售收入，同时也加大了企业应收账款机会成本和呆坏账风险，影响企业现金流，从而威胁到企业的生存与发展，因此加强应收账款的风险管理显得尤为重要。本文将从应收账款的现状、形成原因和应采取的对策进行解析。     

如何将企业应收账款控制在合理区间

应收账款作为企业管理的一项重要内容，直接影响到企业的经营效率及效益。如何将应收账款控制在合理区间，尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率，减少经营风险，对企业生存发展具有重大意义。     

关于做好企业应收账款财务管理工作的研究与思考

加强应收账款的日常管理,及时发现问题,采取必要的措施,才能在保证应收账款合理有效安全运用的基础上减少呆死账给企业造成的损失。     

应收账款风险分析及财务应对

当前,商品与劳务的赊销、赊供己成为当代经济的一个基本特征,其结果是,一方面扩大了企业产品的销路,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面形成了一定的应收账款,增加了经营风险.因此,企业财务必须采取切实可行的应对措施,以保证应收账款的合理占用水平和安全.本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析.     

浅议企业对应收账款的控制和管理

<正>在市场经济条件下,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一。随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下,严重影响了企业的资金周转。因此,企业必须采取切实可行的措施,制定合理有效的管理办法,做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作,以保证应收账款合理占用水平和收款安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险,本文就如何加强企业应收账款的控制和管理谈几点浅见。     

加强应收账款管理 促进资金有效循环

应收账款的管理是企业管理的重中之重，只有采取合理措施和总段，注意每个细节．才能提高企业竞争力，使企业在竞争中处于不败之地。     

浅析企业应如何加强应收账款的管理

应收账款是因为企业赊销商品或提供劳务而形成的债权。应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。但是为了扩大销售，企业又尽可能地提供信用赊销，这必将增大了发生坏账的可能性。因此，企业必须采取切实可行的政策，实施行之有效的管理办法，加强对应收账款的监督与控制。     

化解企业经营风险

应收账款收不回是造成企业经营风险的主要原因，要减少企业的经营风险，必须采取强有力的措施，解决应收账款问题，化解企业经营风险。     

应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。     

加强企业应收账款管理 实现经济效益最大化

本文论述了应收账款的概念,应收账款形成的原因,应收账款对企业生产经营的影响,应收账款管理不善给企业带来的严重后果;针对企业为实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化这一对立又统一的问题,提出了应采取的有效措施,以免应收账款形成呆账、坏账,实现企业经济效益最大化。     

制造企业应收账款存在的风险与对策

制造企业是一个国家经济的重要基础，与各行各业有着千丝万缕的联系。由于发展的需要，制造企业常采取赊销方式经营，使企业产生了大量的应收账款，导致企业资金紧张、发展受阻甚至破产。因此加强应收账款的管理对制造企业的发展至关重要。本文在对制造企业应收账款产生原因和重要性分析的基础上，对应收账款存在的风险及管理中存在的问题进行了深入分析，并提出了相对应的措施建议。     

企业应收账款风险及其防范对策探析

企业必须要建立健全应收账款的内部控制制度,加强对应收账款的会计监督效力,完善企业内部客户信用机制,树立应收账款的风险意识,积极采取灵活措施开展应收账款工作,以规避经营风险,确保对应收账款的有效管理和良好监控,以盘活企业的资金存量,提高资金的使用效率,最终推动企业在市场上立于不败之地。本文就企业应收账款风险及其防范对策进行简单的阐述。     

应收账款管理的思考

应收账款作为企业流动资产的一个组成部分,对其管理要强调提高流动性,促使应收账款尽快收回,实现应收账款向现金的快速和足额转换。企业应收账款管理的重点就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的必须制定的方针策略。     

应收账款的回收管理

作为企业，应收账款回收管理的好坏，直接影响到企业资产的完整性和利润的真实性。如管理不善，会使企业损失风险加大，资金周转困难。因此，企业应强化应收账款的回收管理，采取各种灵活有效的措施，力争最大限度地收回款项。