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ERP环境下的内部控制包括财务管理、生产控制管理和物流管理等三大模块,将企业的物流、资金流和信息流进行全面综合管理,具有明显的优势,其面临的风险主要表现在系统设备、权责分配和信息传递等三个方面,建议从知识管理体系和管理手段方面做出改进。 相似文献
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随着知识经济时代的来临,ERP 的使用为企业构建完善的内部控制体系提供了良好的条件,但由于其自身的特点也为内部控制带来了新的风险。本文从中石化胜利油田分公司ERP运行情况出发,对石油企业ERP环境下内部控制管理模式的变化进行研究,并提出相应对策。 相似文献
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网络技术的发展和计算机产业的成熟推动了ERP系统的完善和发展。企业为了适应日益发展的经济要求,纷纷引入了ERP系统,ERP逐渐成为企业信息化建设的重要组成部分和核心内容。ERP系统的引入和运行为企业的会计核算和资源管理等提供了方便,与此同时,ERP的实施也为企业内部控制提出了更高的要求。企业要适应ERP的新环境,必须建立能够适应ERP环境要求的内部控制体系。另外,企业组织形式的变化也促使内部控制成为理论和实务研究的重点。研究ERP环境下的内部控制问题具有十分积极的理论和现实意义。 相似文献
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ERP的实施改变了企业的经营管理方式,也带来了企业内部审计工作的转变。本文主要论述了ERP实施后对企业内部审计工作带来的影响。以及与此相适应的在审计观念、审计方法、审计重点等方面的转变。 相似文献
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在新形势下,为了应对激烈的市场竞争,单一依附人工干预和控制的模式已经不适用当前企业经营和发展需求,越来越多的企业认识到构建一个ERP系统,可以辐射到各业务环节,尤其是内控体系中,更是展现出信息系统对内控环境、相关风险评估的严密性,为企业内控作用发挥提供保障。在ERP环境下企业内控构建、执行中仍存在一些明显难题,阻碍内控活动的顺利实施,所以要借助ERP的优势,将其融入内控管理中,以提高内控有效性,帮助企业规范各项业务、防范经营风险、提高综合实力。 相似文献
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摘要:要想对企业实施全方位的管理,必须采用一种集合企业内部所有资源进行有效计划和控制的管理方法或模式。简而言之,发挥效率的最大化,必须把精确控制与实践相结合。当今,伴随着网络技术的发展,企业内部控制将面临新的机遇与挑战,ERP的实施也为企业内部控制提出了更高的要求,也是当前有关学者调查研究的重要课题。本文结合笔者多年工作实践经验,就ERP环境下的企业内部控制进行了论述,具有一定的参考价值。 相似文献
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ERP系统的广泛使用颠覆了传统的企业管理模式和业务流程,让企业的内部控制方式发生了变化,内部审计也面对着不同于传统审计的风险与挑战。本文主要从ERP系统对内部审计的影响着手,分析了内部审计的风险,并针对这些风险提出一些应对措施。ERP企业资源计划即ERP(Enterprise Resource Planning)是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP环境下,企业的内部管理环境及内部控制与传统企业有了很大不同,内部审计如何应对这种重大变革,如何应对新的审计风险,成为内审部门必须积极研究探索的课题。ERP环境下企业内部管理环境具有高度集成化网络化,会计处理分散化,内部控制程序虚拟化的特点,因而内部审计风险较传统内审有了很大不同。 相似文献
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随着我国网络和计算机技术的不断进步,现代化企业都纷纷开始进行信息化建设。作为企业信息化建设的重要内容,ERP系统的应用也越来越广泛。同时,现代化企业对内部控制的重视度也越来越高。本文就在这种环境需爱,将ERP对加企业内部控制的重要作用和优化内部控制的有效措施进行了具体论述。 相似文献
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ERP(Enterprise Resource Planning的缩写,即企业资源计划)是一种新的企业管理的思想,强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具. 相似文献
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