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本文在介绍关于成本控制和房地产开发项目的理论知识的基础上,详细论述了房地产开发项目的成本控制方法以及在各个阶段的具体应用,为实际提供一些理论指导,从而促使房地产开发企业不断提高内部管理能力和外部竞争能力。 相似文献
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浅谈房地产企业开发项目目标成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
我国的房地产行业发展时间较短,房地产企业的管理目前还比较粗放,尤其是房地产企业的成本管理更是如此,所以建立起房地产企业目标成本管理体系尤为重要。本文对房地产企业开发项目目标成本管理的基本内容进行了剖析,希望对相关领域的研究起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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房地产开发项目全面成本管理与控制的目的是在确保工程质量、开发周期的前提下以合理的最佳成本完成一个特定的建筑产品.项目全面成本控制与优化必须是全过程、全方位、排除多种干扰因素进行的全面成本控制.文章对房地产开发成本构成进行深入剖析,按照时间维度对房地产开发项目全过程的成本控制和优化进行探讨. 相似文献
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随着时代的发展,我国在房地产事业方面取得了较快的发展。但在竞争日益激烈的市场环境中,作为新时期背景下的房地产开发企业要想求得生存与发展,就必须在房地产项目开发全程进行成本控制,并在一般控制策略的基础上采取价值工程进行成本的控制,才能更好的确保成本控制的有效性,为实现企业经济效益最大化的同时助推我国房地产事业的稳健和可持续发展。 相似文献
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房地产开发项目造价控制与成本管理研究 总被引:3,自引:0,他引:3
随着国家逐步加大对房地产业的宏观调控力度,房地产项目成本管理成为企业生存与发展的关键,而大多数开发商比较重视施工阶段成本管理,本文从工程造价控制源头开始,分别讨论了前期决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段的造价控制,提出了基于造价控制的房地产开发项目成本管理方法和措施。 相似文献
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当前,一系列调控政策的出台为房地产开发企业带来了巨大的利润危机,使得项目成本控制变得尤为重要。但大多数企业现在依旧采取"粗放式"的项目成本控制方法,难以达到控制目的。本文介绍了房地产开发项目成本控制现状,应用了挣值法对房地产开发项目成本控制进行研究,并提出相应对策建议,为房地产开发项目成本控制提供参考。 相似文献
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房地产开发项目要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出.文章主要论述了房地产开发项目成本组成、成本控制要点和成本控制措施三个方面的内容.成本控制体现运营效益,同时也体现出企业的管理经营水平. 相似文献
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目标成本法在房地产开发项目成本管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
成本控制是房地产开发企业的内功,在市场经济竞争中具有十分重要的意义,微利时代房地产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要.而房地产企业开发项目的成本是房地产企业全部成本的重要组成部分,一般要占到全部成本的90%左右,是房地产企业成本管理的重点.基于这种认识,通过介绍房地产企业开发项目的目标成本管理的流程,分析可能存在的问题并提出相对应的防范措施,以此来实现房地产开发企业的成本管理和控制,从而增强房地产开发企业的核心竞争力. 相似文献
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文章通过分析房地产开发项目成本构成要素分析,结合成本控制的重要性、原则4和内容,提出改进房地产开发项目成本控制的措施和建议. 相似文献
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房地产的开发建设为人们提供入住空间,为买房人提供生活、工作的场所.目前,随着居民生活水平的不断提高,人们对房地产的要求不仅注重其价格和质量,而且也会注重其今后的管理和服务.因此作为房地产开发企业,所开发的产品,也要具有超前意识,从项目的可行性研究开始,注重在规划设计、施工阶段、销售环节以及物业管理等多方面综合考虑,才能不断提高管理和开发水平,争取经济效益、环境效益同步增长. 相似文献
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<正> 安全问题是影响工程建设进度、质量和成本的重要方面,加强安全管理,对提高开发项目的总体经济效益和社会效益有着重要的意义,安全管理工作应贯穿项目开发的全过程,其意义重大,责任重于泰山。一、项目安全管理的原则工程建设中安全管理的原则是安全第一,预防为主。项目开发的前期必须制定该项目安全目标,今后的工作中围绕该目标开展各项工作。在规划设计阶段, 相似文献
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一、房地产开发成本控制的含义
所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为, 相似文献
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房地产行业是关系到国计民生的特殊行业,关联度和带动性极强,同时又是国民经济的支柱产业。房地产行业蓬勃发展的同时也面临着越来越多的挑战,尤其在全球金融危机爆发以后,行业现状更加严峻。价值工程在房地产行业的应用.不但可以优化方案降低成本,节约社会资源,还可以在深入分析房地产产品各项功能的基础上探讨如何进一步提高产品增值服务,有利于我国房地产行业的健康发展。 相似文献
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文章从房地产项目实施前期、中期和后期三个阶段探讨了房地产开发项目全寿命周期的成本控制方法,并分析了基于供应链管理的全寿命周期成本控制要点。 相似文献
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房地产开发商的利润来自租售收入和总开发成本的差值,工程项目成本控制是监督成本费用,降低工程造价的重要手段,是工程建设管理的重要组成部分。所谓项目成本控制, 相似文献
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房地产开发作为资金密集型高风险行业,近年来在我国得到了迅猛的发展,但也面临宏观经济环境下的巨大挑战和日益激烈的市场竞争,更好的实现财务成本控制是获得核心竞争力,保证该行业持续生存与发展的关键。本文分析了房地产财务成本控制存在的问题,提出构建并完善财务成本控制体系的有效途径。 相似文献
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项目成本管理的兴起为工程项目在成本预算与控制方面提供了完善的理论体系.文章以项目成本管理的相关理念和理论为分析基础,结合房地产开发项目的实际情况,对房地产项目在项目成本管理中应当注意的问题进行了分析. 相似文献