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产品系列平衡管理是根据市场引力和企业实力确定产品在市场上的地位和规划产品品种的一种定性分析方法。其基本原理是:把市场容量、利润率、市场销售增长率等看作刺激企业生产引力;把企业技术力量、生产能力、市场占有率、推销能力、材料来源等看作企业在市场竞争中实力;根据产品市场要求等状况和企业的实力,进行综合平衡,调整产品的品种构成,作出最佳的组合。产品系列平 相似文献
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我国企业产权交易市场发展的现实障碍及对策研究程红一、引言产权交易市场是市场经济国家促进企业竞争和经济结构调整从而保证社会资源高效利用的一种有效机制和惯常作法。作为一种崭新的市场形态，产权交易市场在我国的出现则始于企业改革深人进行的８０年代中期。这些年... 相似文献
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治理整顿以来,市场发生很多变化。很多工业企业面临资金紧张、产品积压、经济效益下降等困难局面。究其原因,除宏观经济环境发生一定变化外,就企业本身来说,其根本原因是企业市场观念不强,应变能力较差。一、对市场变化趋势的分析改革以来,虽然在市场建设方面取得很大进展,市场空前活跃,但由于改革的浅层化,全国一体化市场建设缺陷很多,各种机制很不健全,因而在企业间依靠竞争来取胜的态势并没完全形成。又由 相似文献
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一、石油企业内部市场保护的利弊分析石油企业的内部市场是一个涉及到油田企业的产品、施工、作业、矿区建设、机修、技术服务、运输、物资供应、后勤服务、人才交流等多个领域的市场，这种内部市场从它形成和发育初始就具有内部保护的特性，这种内部保护是由石油企业的特殊性和当时的历史条件所决定的，有着它的历史必然性。从内部市场这些年的运作来看，石油企业建立内部市场对维护油田改革、发展和稳定的大局也曾发挥了重要作用。它支持了油田内部经营较困难的单位，如工程技术服务系统、油田建设等单位在站稳内部市场的同时，积极参与社… 相似文献
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企业与市场是鱼水关系,鱼离不开水,企业离开市场也无法生存。因此,这就要求企业争取用户、争夺市场,不断提高市场竞争能力。如何才能尽快提高煤炭企业在市场中的竞争能力?笔者认为,重点要抓好以下六大要素: 一、树立强烈的全员市场观念多年来,煤矿呼吁 相似文献
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对集成企业而言 ,要在跨国公司全球制造网中获得和保持持续的竞争优势和市场的支配地位 ,就必须努力培育和发展企业的核心技能。这种核心技能是其他竞争对手或合作伙伴不可模仿或难以替代的 ;对配套企业而言 ,要在跨国公司全球制造网中占有一席之地 ,就必须慎重处理好与集成企业的关系 ,尤其要认真分析和仔细研究规模与特色、市场与顾客、品牌与发展、主角与配角等因素的影响 ,以及它们之间的相互关系。一、集成企业的市场定位集成企业在跨国公司全球制造网中占据支配地位、起着主导作用。它的形成与发展对跨国公司全球制造网的形成与发展有… 相似文献
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国有大中型施工企业进入市场以后,在生产经营和转机建制中遇到的问题和困难很多。在这种情况下,我们认为,企业要发展只有迎着困难前进,在实践中不断解决自身存在的问题。近几年来,我们通过不懈努力,在内部改革、开拓建筑市场、转换经营机制等方面做了一些工作,取得了较好的效益,1994年实现利税2186万元。 一、用优良的工程质量占领建筑市场。 在企业进入市场以后,我们把“今天的质量和服务就是明天的市场”作为座右铭,让职 相似文献
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20世纪最后 2 0年 ,中国进行了改革、开放 ,达到了持续发展的目的。在这一过程中 ,经济体制实现了从计划经济向社会主市义场经济的转变。因此 ,政府、企业与市场的关系发生了根本性变化。市场成了优化资源配置的基础 ,企业从政府的附属物变成了市场的主体 ,而政府与企业分离后实现了职能转变 ,为市场与企业服务。上述变化虽有东欧剧变、苏联解体等国际因素的影响 ,但主要是由国内经济发展的需要所决定的。 到了 2 1世纪 ,可以预见 ,政府、企业与市场的关系还会进一步发生质的变化。导致这种变化的因素 ,将远比 2 0世纪起作用的因素复杂 ,… 相似文献
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外运企业作为市场的主体,既面临发展的机遇,又遭遇风险的威胁。同时,新的技术革命突飞猛进,用户需求千变万化,货运代理市场纷繁少序。在这种情况下,外运企业要健康发展,赢得竞争的胜利,不但要保持本企业原有的市场份额,还应以市场为导向,不断拓宽国内外市场,提高市场占有率,增强市场适应能力和竞争能力,以促进外运企业经济效益的提高。那么外运企业如何拓宽国内外市场呢? 一、强化服务意识 外运企业成立几十年来,“优质服务“一直是企业经营的宗旨。通过优质服务,外运企业与广大客户 相似文献
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欧洲拥有一个庞大的服装市场 ,这个市场对服装的需求来自两个方面 ,一是向欧洲内部国家进口 ;二是向中国这样的发展中国家进口纺织服装产品。欧洲是中国三大服装出口地区之一。随着加入 WTO后配额制的逐步取消 ,中国销往欧洲的服装数量会增加。随着中国服装进入欧洲市场以及中国服装企业进入欧洲 ,我们也许会产生这样一个想法 :欧洲服装市场究竟有多大 ?在这个市场上中国的服装企业究竟开发了多少 ?我国服装在欧洲市场的销售还有多少增长空间 ?本文就带着这些问题对我国服装企业开发欧洲市场的现状进行分析。 一、以中国服装企业开发日… 相似文献
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谈市场物资信息与企业的物资管理徐州矿务局物资供应处郑朝俊一、市场物资信息与企业物资管理的关系在市场经济条件下，企业物资管理离不开市场物资信息，市场物资信息影响企业的物资管理。市场物资信息是由各个商品生产者和经营者，在经济活动过程中产生的，每一信息都有... 相似文献
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在我国加入WTO和加快建立社会主义市场经济体制进程的大气候下，深入研究油田专业施工企业市场开拓的意义，提出油田专业施工企业市场开拓的对策和主要途经，是推动油田经济可持续发展刻不容缓的要务。油田专业施工企业市场开拓的意义油田专业施工企业市场开拓，主要是指油田的物探处、钻井处、测井处、井下作业处、油建处等油气专业施工企业，运用多种营销组合策略，巩固现有市场，开拓新市场，不断提高市场占有率，全面实现企业综合经济效益的举措和办法。对油田专业施工企业来说，加快油气专业施工市场开拓的重要意义，主要体现在以下… 相似文献
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市场化精细管理在煤矿企业发展初期，注重的是企业机制层面的转变，而真正要做到精细化，则要靠企业内部市场这一层面的落实。随着开滦集团公司市场化精细管理模式的深入发展，集团公司所属矿业公司内部按市场化运作、精细化管理的原则，以专业划分内部市场，主要有原煤产品市场、开拓进尺市场、物资市场、电力市场、设备市场等专业化市场。每一市场成立市场部。负责该市场业务范围内的运营管理。 相似文献
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企业内部市场化是指在一个企业的内部构建并形成具有一定市场特征的内部市场运行机制、市场体系和管理体制,通过内部市场机制的运行来调节企业内部资源的合理配置,完成企业的生产经营任务。这里的市场是虚拟的,是企业内部的一种管理手段和机制。企业实施内部市场化管理需按市场运行机制建立完善的市场运行规则和办法,并建立一整套在一定周期内相对稳定的价格体系。 相似文献
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火电施工企业路在何方王玉在市场经济条件下,电力行业大部分火电施工企业面临困境,承受着市场的压力、冲击。火电施工企业如何实现自主经营、自负盈亏、自我发展,本人就此问题谈点粗浅看法。一、树立市场观念在计划经济体制下,火电施工企业施工任务主要是依靠国家计划... 相似文献
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一家企业从诞生之日起,就与市场结下了不解之缘。市场是企业生仔发展的基础,没有市场,企业就失去了用武之地。注意研究市场的规律和特性,准确把握市场,企业就能在市场的海洋中乘风破浪,不断前进。现结合我公司情况,就如何研究市场、抓住市场、准确把握市场,谈几点看法。 相似文献
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纵观近几年煤炭市场的变化,可以看出,新一轮市场调整之所以没有达到煤炭企业预期的目标,其根本原因是煤炭产业市场集中度低,煤炭生产企业抵御市场风险的能力太弱,更谈不上有效地调控市场,即使在煤炭市场紧张的状况下,也无法占据主动。一、提高市场集中度,抵御市场风险市场集中度是衡量产业竞争程度的主要指标。在某一产业内,企业越少,集中度越高,一个或几个较大企业对市场的支配力越大,竞争程度越低;相反,企业越多,集中度越低,一个或几个较大企业对市场的支配力越小,竞争程度越高。目前,我国煤炭工业呈分散割据的格局,10亿吨的煤炭市场,有3… 相似文献