基于提高石油企业财务管理的有效策略

当前企业在生产经营的管理过程中，对财务的管理是其重点工作与核心工作，企业所有经济活动都围绕着财务管理开展，因此，加强财务管理对企业的发展具有重要的作用，本文对石油企业的财务管理现状中存在的一些问题进行分析，并探讨有效的解决对策，便于石油企业能够更顺利的实施财务管理的工作，从而不断的提高其经济效益与社会效益。     

浅谈对加强石油企业财务管理工作的几点思考

摘要：石油企业作为我国社会经济发展的重要企业之一，对于我国的社会经济发展做出了十分重要的贡献。随着石油企业改革的进行，加强石油企业的财务管理工作逐渐受到重视。今后需要进一步加强石油企业财务管理工作，提高石油企业财务管理工作水平，促进石油企业的健康发展。本文主要是对当前石油企业财务管理工作中存在的问题进行分析，并就如何加强石油企业的财务管理工作提出合理的建议。     

关于石油企业财务管理效率的思考

石油是一个较特殊的行业，有其自身的生产经营特点。石油企业财务管理同样具有其特殊性。在当今市场经济迅猛发展的大背景下，石油企业的竞争也日趋激烈。改善石油企业财务管理现状，提高财务管理效率就越发重要。本文从分析石油企业财务管理的不足入手，简单提出了改善石油财务管理效率的建议。     

石油施工单位财务管理信息化建设必要性和目标的探讨

石油施工单位担负着建设石油工程的重要任务,是石油发展和稳定的基础,而良好的财务管理是企业发展与稳定的前提。随着科技进步,财务管理信息化建设日益受到企业关注.为保障石油施工单位的顺利生产作业,应特别重视财务信息化建设。文章通过对石油施工单位的特点分析,对其开展财务管理信息化建设的必要性及目的进行了探讨,为类似单位财务管理信息化研究提供一定的借鉴。     

论石油销售企业便利店财务管理

随着国内汽车业的迅速发展，生活节奏的加快，“加油＋便利店”的发展模式受到越来越大的欢迎．便利店已然成为石油销售企业发展的新增值业务。本文主要探讨了石油销售企业便利店财务管理的重要性，分析了便利店财务管理过程中存在的相关问题，并提出加强石油销售企业便利店财务管理的相关措施。     

如何发挥石油销售企业财务内控机制效能

现代企业制度对于各级各类企业财务管理工作的要求非常严格，而目前我国石油销售企业，特别是以三大国有石油企业为代表的石油销售板块，由于点多面广，人员素质参差不齐，财务管理工作并不完善。本文主要分析了目前石油销售企业在财务内控方面的一些问题，并对如何提升财务内控机制效能给出具体建议。     

试论如何强化石油企业财务管理

一、强化石油企业财务管理的意义由于国家大的经济环境影响和石油企业近年来所面临的资源及生产经营条件制约，近年来石油企业普遍存在着收入增长缓慢，成本上升较快，经济效益下滑，资产负债率升高，财务状况不佳的现象，使企业的生产经营形势越来越严峻。因此强化财务管理，对于石油企业走出目前的财务困境具有十分重要的意义。1．强化财务管理，是石油企业加强内部管理的关键环节。企业提高经济效益的主要方式是增加收入，降低成本。在目前油气产品销售量及价格不会有大幅度提高的情况下，石油企业经济效益的提高，只有降低成本，即通过…     

浅议石油销售企业的纳税筹划工作

在经济全球化的大背景下，能源供应尤其是石油供应日趋紧张，我国石油销售企业在这一机遇与挑战并存的环境下，应该提高对财务管理工作的重视。税收筹划作为石油销售企业财务管理工作中的主要组成部门，是十分具有财务研究价值的领域，已经逐渐成为企业必须考虑的因素。本文通过对石油销售企业开展纳税筹划工作的必要性分析，提出几点进行纳税筹划工作的主要方式。     

油田企业海外工程项目财务集中管理工作的研究初探

中国石油企业已走出国门，海外石油工程项目不断的进行海外的拓展，而财务集中管理工作既表现出企业的管理水平，也是实现海外工程财务管理收益的有效手段。油田企业的海外工程项目财务管理工作存在很多弊端，这些都影响了油田企业的发展。     

浅谈石油改制企业财务管理

财务管理是企业各职能管理中唯一的价值管理,具有综合性,企业的一切生产经营活动以价值的形式反映。无非都表现为企业资财的筹集、运用和分配,都是财务管理的对象。因此,石油改制企业只有强化财务管理,完善财务管理体制．才是抓住了加强内部管理的主要矛盾,才能促使企业有目的的制定各种管理措施,并实施这些措施,考核实施结果,最终达到改善企业经营管理,实现经济形势根本好转的目的。本文从强化石油改制企业财务管理的意义入手．进而分析了我国石油改制企业财务管理存在的问题,最后针对如何完善我国石油财务管理提出对策。     

ERP与中油财务系统的应用实践

ERP系统的应用对油田财务管理及会计核算工作产生非常大的影响，使得财务管理及会计核算工作发生了质的变化，本文在对石油企业推行ERP系统的现实需求分析的基础上，从ERP的特点入手对EEP与FMIS融合系统实施过程进行了介绍，并总结了实施ERP系统后会对财务管理产生的影响及存在的问题，并提出了个人的几点想法。     

对加强石油企业内部控制的思考

近年来,随着我国石油企业的高速发展,其经营管理体系、财务管理机制也面临着新的转型带来的挑战。但是,目前我国大部分石油企业的内部控制制度建设尚不完善,存在着诸多问题,例如:会计信息的严重失真、成本费用的不断攀升、各种违规投资的实施、部分国有资产严重流失等。因此,不论是国家政府管理部门还是石油企业的管理层必须加强对内部控制的认识。文章将就我国石油企业内部控制的影响因素进行分析,并找出具体的对策。     

企业财务管理应用ERP系统的作用及制约因素

本文剖析了ERP系统对优化我国石油企业业务流程，提升成本管理和财务管理水平所具有的积极作用，以及当前制约ERP发挥最佳效用的主要因素，并对此提出对策建议。     

试析油田企业财务管理的创新与思考

油田企业的财务管理受到诸多因素的影响，财务管理中存在的问题比较多，管理水平与其整体发展状况不相适应，在一定程度上阻碍了油田企业的进一步发展。所以油田企业应该进行财务管理策略创新，创造一定的组织基础，做好财务管理保障和约束工作。文章对油田企业财务管理现状做了分析，同时根据当前油田企业的发展需要提出了有效的财务管理创新策略。     

浅析代建制模式下的国家储备油库项目财务管理

国家石油储备库又称国家储备油库，是指由国家投资建设的，用于长期储存原油的大型油库，区别于“普通商业油库”和“一般企业储备油库”，国家级的储备油库具有储量大，储存稳定，储存油品凝点偏底等特点。本文结合代建制模式下油库建设财务管理的特点，分析目前代建制模式下油库项目财务管理的问题，并提出了完善代建制模式下油库建设项目财务管理的对策和建议。     

新形势下如何加强财务管理，提高企业经济效益

财务管理作为企业核心管理的主要内容之一，其管理是否有效会直接对整个企业生产经营活动产生很大的影响，是决定企业经济效益高低的决定因素。本文笔者就自身多年的工作经验，探讨了财务管理在企业发展经营中的作用，分析了当前企业在财务管理上存在的问题并就如何加强财务管理发表了自己的看法，希望为提高企业经济效益提供借鉴和参考。     

新形势下石油企业会计制度改革探析

在新形势下，我国石油企业面临的内外部条件在不断变化，这对石油企业内部的会计制度提出了更加高的要求。本文分析了石油企业面临的新的形势，针对其内部会计制度存在的问题提出了相关的政策建议，希望能对石油企业内部会计制度的健全以及其管理水平的提高提供参考，以此来保证我国相关石油企业获得持续健康发展。     

集体企业的精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心，其在企业管理中占有重要的地位。当前，受所有制形式滞后发展的影响，一些老旧的集体企业财务管理方面成为了薄弱环节，影响了企业的稳步健康发展。集体企业采取的各种提高财务管理水平的策略中，较为有效的方法是开展精细化的财务管理工作。本文对集体企业精细化财务管理中存在的问题进行分析，并探讨相应的对策。     

加强设计单位财务管理的思考简

随着我国改革开放程度的不断深入，我国的经济得到了快速的发展，设计单位作为一种特殊的实体而存在，设计单位既具有事业单位的性质，从事的经营活动又具有一般企业的特征，因此。设计单位的健康快速发展，也需要进行相应的财务管理。财务管理一直是企业管理的核心，一个企业具有好的财务管理，各方面的核算才能保证质量，才能为企业的长远发展奠定基础，创新设计单位财务管理，建立健全财务管理制度，对更好地发挥财政职能、确保党和国家各项政策的贯彻落实、促进科学发展与社会和谐具有重要意义。本文结合设计单位的特点对其财务管理进行分析，通过调查设计单位财务管理的现状发现其在财务管理方面存在的问题，进而提出进一步的应对措施，这对于我国设计单位的良好运转具有重要意义。     

科技企业孵化器财务管理模式探析

科技企业孵化器作为培育高新技术企业的服务机构，近年来得到了广泛的发展。财务管理工作做为其重中之重，理应得到管理层的重视。本文以科技企业孵化器财务管理模式的选择为研究对象，分析集中化财务管理模式与分散化财务管理模式差异的基础上，就科技企业孵化器集中化财务管理模式的运用展开分析。期望通过本文的研究，能够为科技企业孵化器财务管理工作提供参考。