加强医院成本核算 提高医院经济效益

随着医疗改革的不断深入,医疗行业间的竞争越来越激烈。医院要想在如此激烈的市场竞争中站稳脚步,就要不断的提高经营意识,提高自身的综合竞争力。加强医院成本核算,能有效降低医院的成本,提高医院经济效益。文章总结了医院加强成本核算的重要作用,分析了医院成本核算中存在的问题,并对如何加强医院成本核算提出了几点建议。     

试论医院成本核算的绩效管理

现代医院必须建立有效、合理的绩效管理制度．激励医院职工充分发挥自己的潜能，为病人提供优质、高效的医疗服务，进而提高整个医院的工作效率，增强医院的核心竞争力。本文从成本核算角度对医院绩效管理进行了分析．并提出了相关建议。     

试析如何通过加强成本核算以促进医院经济管理

新时期，医疗体系制度也在不断完善，使得医疗行业在市场中处于动态竞争中。经济管理是医院管理中的重要部分，成本核算则是经济管理过程中的重要内容。由于医院是市场经济制度下的一个分支，所以对医院进行经济管理十分重要，以实现医院利益的最大化。医疗卫生行业存在一定的特殊性，而且其成本核算的起点较低，同时也没有具体的成本核算的方法和标准，因此，目前缺乏科学的成本核算理论研究成果和方法，为医院的成本核算带来了困难，阻碍了医院的整体长效发展。本文针对如何加强成本核算这一问题展开讨论，从而对怎样通过加强成本核算来促进医院经济管理的问题进行探索和分析。     

浅谈如何加强物资管理、提高企业经济效益

物资管理工作不但直接影响企业的安全生产,而且与企业经济效益密不可分,加强物资管理才能保证生产物资的安全供应、及时供应、经济供应,从而达到加速资金周转、增加利润、促进发展、提高效益的最终目的。     

加强科室成本核算,提高疾控中心经济效益

如何适应市场经济的要求,在改革中求生存、求发展是差额拨款的事业单位需要解决的首要问题.我们必须转变观念,充分调动全体人员积极性,强化经济管理,开展科室成本核算.必须实行严格的内部经济核算制度,应用企业成本学来管理,按照平等竞争和自我负责的市场经济原则扩大科室经营自主权,强化以科室为单位的成本经营意识,以促进科室管理水平和经济效益的提高.     

加强医院经济效益分析 完善医院经济建设

随着社会主义市场经济的飞速发展,医院逐步市场公开化,如何加强医院经济效益分析,完善医院经济建设对于医院持续健康发展越来越重要。通过分析加强医院经济效益分析的必要性与意义,构建医院经济效益分析体系,并对经济效益进行预期成果分析,帮助医院意识到加强经济效益分析的重要性,更好地完善经济建设。     

加强物资管理 提高经济效益

企业的物资管理,是对企业生产经营活动所需各种物资的供应、保管、使用等各项管理工作的总称,是企业生产经营管理的重要内容,它贯穿于整个企业生产经营全过程的工作。主要包括物资供应计划的编制、物资的采购、物资消耗定额的制订、物资储备量的控制、仓库管理、物资的综合利用等工作。本文就如何加强物资管理进行探讨,从而达到降低生产成本,提高企业经济效益的目的。     

对医院成本核算管理的几点思考

随着市场经济的快速发展，医院面临的各种竞争也越来越激烈，在我国医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。本文就目前成本核算开展的状况及存在的主要问题进行了分析，并提出了相应的完善措施。     

加强医院财务管理 提高经济效益的途径

医院能否在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，能否创造良好的经济效益和社会效益，良好的财务管理机制的建立和运行是必不可少的前提条件。本文试从更新财务管理理念、完善医院内部控制、开展医院全成本核算加强财务人员的培训教育等几方面探析如何加强医院财务管理，提高医院经济效益。     

加强军队医院成本核算管理刍议

成本核算是军队医院会计核算的重要组成部分.文章从加强军队医院成本核算管理的意义出发,提出了对于加强军队医院成本核算管理的几点建议.     

医院绩效管理和绩效工资的创新改革研究

医院作为我国人民群众生命安全的重要保障,其内部工作落实情况及运行效率一直以来都是社会各界人士关注的重点。面对广大人民群众的高度关注,医院也在对当前影响自身运行效率的具体因素进行探索。从医院的探索结果来看,在影响医院运行效率的因素中,绩效管理和绩效工资所产生的影响力度相对较高,并且与医院内部医务人员、其他职工的工作积极性有着极为密切的关系。为了更好地维护医院长期稳定的发展状态,提升医院的运行效率和医疗卫生服务质量,医院需要在绩效管理和绩效工资方面投入更多的精力,提高医院内部全体工作人员的工作积极性。本文就医院绩效管理和绩效工资的创新改革进行研究,期望通过对该方面工作的调整以有效提升医院在正常运营过程中的运行效率。     

浅谈如何加强应收账款管理提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要,不断完善收账政策,加强应收账款的管理.制定完善的收帐计划,对应收账款不正常的原因进行分析.对企业应收账款管理中存在的问题进行分析.     

试论医院加强财务管理 提高经济效益的途径

医院能否在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，能否创造良好的经济效益和社会效益，良好的财务管理机制的建立和运行是必不可少的前提条件。本文试从抓好全面预算管理、成本目标管理、筹资投资管理、绩效评价等几方面加强医院财务管理，提高医院经济效益。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

加强财务管理，是企业提高经济效益的重要手段，企业财务管理是否得力，对企业经济效益的好坏起着决定性作用。所以要想提高经济效益，就必须强化企业财务管理。     

加强资金管理 提高经济效益

随着市场经济的发展，会计体制改革的逐步深化，事业单位管理的一个重大转变是一切经济活动都体现为经济效益。近年来，“狠抓内功，向管理要效益”已成为人们的共识，与此同时，资金管理在事业单位管理中的中心地位也日益突出。之所以说资金管理是各项财务管理的中心，是...     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

随着市场竞争日益激烈,对于各个企业的财务管理工作都提出了较高的要求,为了能够在市场竞争中茁壮成长,企业务必要高度重视财务管理,以此来提高企业经济效益。本文首先分析了企业财务管理对企业经济效益的影响,其次,深入探讨了加强企业财务管理的相应措施,包括:提高财务管理人员的能力和素质,利用大数据技术来做好预算管理,发挥财务指标考核评估的作用等,具有一定的参考价值。     

加强物资供应管理 提高企业经济效益

物资供应管理在煤矿企业管理中有着重要的地位。在科学发展观的指导下,通过全方位监督,进一步加强管理,降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,是创建节约型企业,提高企业经济效益的关健。