企业文化建设对中小企业管理模式构建的影响

在我国,中小企业被称为经济中"最活跃的经济细胞",是支持经济增长的重要力量。如何提高中小企业的经济效益一直是大家关注的热点问题,其中改善经营状况是不可或缺的环节。现阶段,我国中小企业管理水平低下,致使企业的核心员工大量流失,企业的发展受到严重威胁。面对世界范围内的金融危机,我国中小企业的发展更是遇到了前所未有的挑战。本文从我国中小企业管理模式入手,针对我国中小企业管理水平低下的现状,分析企业文化建设对中小企业管理模式的影响,以期对金融危机下的我国中小企业的发展做出一点贡献。     

从企业文化模式看企业文化发展

本文通过对具有代表性的四种不同管理模式的企业文化特征进行分析,阐述现代企业未来文化表现为共存的系统性、持续发展的学习性、国际间的重组性、差别造就的创新性、倡导协作精神的包容性等发展趋势。     

论企业财务管理与企业文化建设的相互影响

随着时代的快速发展,企业文化对企业管理的影响越来越大。一个好的企业文化决定着企业能否在日益激烈的竞争中取得胜利,因为企业员工的积极性和创造性只有在一个好的企业文化下才能调动起来的。同时一个好企业文化需要经得住时间的考验,企业要想建立自己独特企业文化需要走持久战和多元化的过程,本文主要从财务的文化、目标、、组织结构、管理模式等方面来讲述企业文化建设。     

论企业财务管理与企业文化建设的相互影响

随着时代的快速发展,企业文化对企业管理的影响越来越大。一个好的企业文化决定着企业能否在日益激烈的竞争中取得胜利,因为企业员工的积极性和创造性只有在一个好的企业文化下才能调动起来的。同时一个好企业文化需要经得住时间的考验,企业要想建立自己独特企业文化需要走持久战和多元化的过程,本文主要从财务的文化、目标、、组织结构、管理模式等方面来讲述企业文化建设。     

浅谈国有零售业发展转型期的企业文化建设

目前，大中型国有集团企业正加紧整合、重组及调整，步入转型发展期。在新一轮国企改革浪潮中，战略与文化管理模式日渐受到国企高层的重视，并已经被上升至高端决策的高度进行系统应用。本文主要探讨多元员工、多元文化冲击下的国有零售传统企业在转型发展期如何突出建设具有中国特色的现代企业文化，不断增强企业的凝聚力、向心力，打造具有核心竞争力的现代企业文化。[第一段]     

基于新时代企业文化建设试析如何推进企业文化落地生根

在当前日新月异的经济发展大环境下,企业文化建设已成为促进企业长足发展的重要因素。 当今很多企业已经认识到企业文化的重要性,希望通过企业文化推动企业长远发展和员工的管理。 但很多企业文化建设尚处于萌芽阶段,特别是对于企业文化如何在企业落地生根,助力企业发挥出最大最强的战斗力,措施不足,导致企业文化没有真正发挥作用。 企业文化就是企业精神,一个没有企业文化的企业是没有灵魂,没有力量的。 文章结合企业文化如何落实生根作一些探索。     

基于企业战略规划的学习型企业文化建设

本文针对现阶段我国企业推进学习型文化建设的重要性与迫切性,从其科学内涵及特征出发,综合其现实意义,从决策层面的关注支持、员工素质、人才培养着力点等方面,具体阐述了学习型企业文化建设的各项措施与建议。     

基于行为能力的企业文化建设

企业文化的“落地生根”一直让学术界和企业非常关注而又常常无能为力。理念化的企业文化规划,需要强有力的执行力变为现实。行为能力概念通过切实可行的操作方法设计,使文化理念与具体能力相对接,成为可以考核的指标,在提供优秀模式的基础上,解决了企业文化具象化的关键问题。对我国企业文化建设有着较好的借鉴和指导意义。     

基于人性化的企业文化建设初探

在中国和谐发展的新时期,加强人性化的企业文化建设已成为时代的需要,也是企业发展、职工成长的需要.本文强调了新时期企业文化建设的重要性,指出了人性化管理是企业发展的现实要求,分析了认识中存在的误区,结合仪化公司的实际就如何加强人性化的企业文化建设进行了探讨.     

基于认识视角的企业文化建设研究

本文就深度认识企业文化提出先有企业后有文化;企业文化有别于老板文化;企业文化要与时俱进,以及它是生产力和生产关系相互协调发展的文化等四种观点,并就如何把握企业文化的建设规律提出了自己的看法。     

铜陵有色金属集团公司构建母子公司管理模式的实践与体会

本文就铜陵有色金属集团初步搭建母子公司组织框架,形成了以资本为联结纽带、母公司为核心、子公司为主要成员的企业集团母子公司管理体系的实践进行分析。     

基于企业文化下人力资源管理优化的举措的分析

企业文化作为企业生产力的软实力在现代企业的发展过程中发挥着愈来愈重要的作用,而人力资源管理是在各具特色的企业文化中建立起的企业人才管理方式。随着人力资源管理理论的渐趋完善,在企业文化指导下的人才竞争为企业提升核心竞争力发挥了重要的作用,但仍然存在一些问题。本文通过对企业文化、人力资源管理理论的梳理,分析了在企业文化下人力资源管理存在的问题并提出优化人力资源管理的举措。     

基于文化资本经营的我国企业文化建设研究

本文提出基于文化资本经营进行企业文化建设,进而丰富了企业文化建设工作的方法和内涵,并结合21世纪经济文化一体化的客观要求,详细分析、研究了中国企业文化建设存在的误区,找出了中国企业文化建设开展不力的根本原因,即没有在文化资本经营的战略层面上实施企业文化建设,提出要树立文化资本经营的观念,并详细探讨了如何实施文化资本经营战略。     

基于企业经营业绩的企业文化建设研究

企业文化是企业的灵魂,可以给企业注入活力,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量,是企业健康持续发展的最有力保证。企业只有高度重视企业文化的作用,努力致力于创建优秀企业文化,才能不断提高企业的竞争力。加强企业文化对企业的影响力,这其中隐含的前提就是力量雄厚的企业文化能提高企业的经营业绩。经济高速发展的时代,企业的内部环境和外部环境不断发生变化,针对这种变化企业文化也应进行变革,以提高企业经营业绩。     

基于核心竞争力的企业文化建设

企业文化在企业发展过程中起着重要作用,持续良好的企业文化推动企业朝着预定目标前进。企业文化作为企业发展的基石和企业创新的动力反映了核心竞争力的特征,把企业文化与核心竞争力结合起来具有十分重要的意义。     

金融危机前提下金融企业文化建设的理性思考

一、金融企业文化的内涵及金融企业文化建设的重要性（一）金融企业文化的内涵金融企业文化是金融企业在一定的社会经济文化背景下,通过自身经营管理实践所形成的并为全体员工共同创造和遵循的金融精神、价值观念、职业道德、行为规范和准则、创新能力的总和,是金融企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种以凝聚人心实现自我价值、提升金融企业竞争力的无形力量和资本。     

对青龙集团企业文化建设的思考

企业文化是显现企业发展潜能的坚实壁垒。对于正在逐步发展中的我国民营企业来说,其企业文化的建立与形成是伴随着企业的创业一起发展的,本文是以青龙集团为例,从其发展的主要阶段来了解企业文化的特点,以此来分析和确立民营企业企业文化的发展模式。     

基于心理契约的企业文化建设

心理现象对企业管理的影响越来越明显,本文针对泰罗制在企业经营中出现的困境,构建基于心理契约的企业文化对企业健康发展具有十分重要的现实意义。     

基于内部营销的服务性企业的企业文化建设

本文力图通过说明内部营销与企业文化的内在关系,来解释有关的服务性企业文化建设问题。服务性企业文化建设应以"服务文化"为核心,以"内部营销"为手段,最终形成以人为本,具有市场导向性和适应性的企业文化,以企业文化带动服务企业绩效的提高。