消费者“九问”经营者

收到垃圾短信，运营商是否要负责任？商场返券、打折对消费者是不是真的有利？影院可否限制观众自带食品、饮料？从今年3月9日开始，中国消费者协会推出“消费者热点网上辩论”，消费者与代表经营者利益的人士围绕九大消费者维权热点话题在网上展开了正面交锋。[编者按]     

论国企经营者报酬确定中的特殊因素

国企经营报酬确定的特殊性具体表现为经营的劳动力价值构成,经营报酬通过市场确定时的供求状况。经营报酬的最终实现方式等三方面。     

国有企业经营者“年薪制”应该暂停试行

据1998年2月15日《经济参考报》报道,有关国有企业经营者年薪制的百家试点工作已被暂时停止实行。为什么年薪制要停止试行呢?笔者以为,年薪制这种借鉴西方发达国家上市公司对经营者的激励办法,目前要在我国国有企业中普遍推行,无论从现实基础,还是实践情况来看,都是行不通的。     

百万经营者为何难成“家”

职业企业家队伍建设,是要造就一个适应社会主义市场经济需要的职业企业家群体,这个群体不仅要拥有足够的数量,更应具备必要的素质。所谓职业企业     

经营者的布袋

阿旺经营着一家叫做"幸福"的百货商店.尽管他非常卖力,可是商店效益却很差.     

刍议“以德治国”的特殊社会功能

本道德建设探讨了以德治国的社会功能。阐述了“以德治国”的重要性和必要性。     

经营者年薪制探讨

本文通过利用现代经济学和管理学的理论对经营者年薪制的分析, 指出年薪制的实行必须要明确企业的产权关系, 健全经营者的选拔制度以及定量化考核指标; 年薪制应该既起激励作用, 还应该起约束作用。     

经营者年薪制探讨

本文通过利用现代经济学和管理学的理论对经营者年薪制的分析,指出年薪制的实行必须要明确企业的产权关系,健全经营者的选拔制度以及定量化考核指标;年薪制应该既起激励作用,还应该起约束作用。     

透视经营者定价

目前,我国市场上高价格现象十分明显。本文从经营者定价理论入手,对此现象形成的原因进行了深刻的剖析。在以消费者为中心的时代,经营者定价的出发点应该是自己的目标顾客,经营者制定的价格应该是考虑消费者利益的价格,经营者制定的价格应以能为消费者接受为根本。     

健全经营者激励机制

一、国企经营者激励机制建设的现状1、激励不足和相关制度建设的滞后已引起重视,并已经将经营者的激励机制建设纳入国企改革的范围。应当指出,激励不足和激励制度滞后已存在相当长的时期,并随着社会主义市场经济体制的确立和国企改革的进一步深化,才得以突出地显露,经营者“打短工”现象比较普遍,企业经营决策中的冒进行为、任人唯亲行为均与激励不足和约束不当相关。2、激励方式以物质激励为主,精神激励为辅,二者互为补充,相互促进。这个特点符合国企的实际情况。长期以来,经营者激励不足,主要体现为物质激励不足。企业经营者的收入绝对额与相对水平偏     

浅谈经营者持股

如何处理好人力资本和物质资本的关系,调动经营的积极性,是国企改革的一个重要方面。经营持股可以使其报酬与付出紧密相连,不失为解决这一问题较好的办法,考虑到我国目前经营的实际状况,以风险投资扶持管理团队收购的运做方式,应有其现实意义。     

国企经营者人力资本的定价

目前,在国有企业,经营者的工资收入很难体现他们的人力资本价值,这样的事例并不少见,例如无锡小天鹅集团的总经理,他的月工资只有2000元,而他们与松下合资的企业,方副总的年薪是22万美元,与西门子合资的企业,中方副总的年薪是33万马克。这种现象是很不正常的。只有通过制度创新、国企经营者人力资本科学合理定价,从而使国企经营者价     

经营者报酬的租分析

管理者权力租理论从另外一个视角研究了经营者报酬问题。大量经验研究表明,最优报酬合同理论不能很好地解释经营者报酬现象。但是,从权力租角度考虑,经营者利用控制权影响经营者报酬,经营者报酬合同不但不能解决代理问题,反而成为代理问题的另一种表现形式。     

论“特殊作证方式”及其在我国的建构

近年来,证人保护问题日益成为司法实践部门和法学理论界共同探讨的热门话题。其中,通过采用"特殊方式作证"来保护证人的作法也成为重要的话题之一,在国外通过采用特殊方式作证来达到保护证人的目的已有较为成熟的立法和实践,我国在建立证人保护制度时,也应适当借鉴国外一些成功的经验和作法。     

强化国企经营者监督机制

目前,我国国有企业经营者队伍素质总体上在不断提高,开拓市场,推进改革、驾驭市场的能力明显增强。但也有少数人将党和国家赋予的权力当作谋取个人私利、满足自己私欲的工具,成为社会主义制度的蛀虫和国有企业的“败家子”。其主要原因是缺乏一套行之有效的约束监督机制。因此,强化国有企业经营者监督机制已迫在眉睫。笔者认为,强化国有企业经营者的监督管理必须从体制和     

构建经营者激励机制浅议

构建有效的、适应市场经济发展的经营者激励机制,对调动经营者的积极性和创造性,实现 国有企业制度创新起着重要的作用。本文针对国有企业改革发展的现实,在经营者激励机制构建方面, 提出了一些新的看法。     

国企经营者变身亿万富豪

一个新的亿万富豪李东生在中国浮出水面。而且,这次浮出水面的新富豪并非李一人,而是一群! TCL集团整体上市,这不仅仅是一个财富的符号,更重要的是,它标志着,一群原先在国企中打拼的人,以自己的智慧,和可以昭示于天下的路径,成为中国另类的富豪团队。     

建立经营者选拔机制

中国入世以后,国有企业经营者的选拔制度必须进行改革,建立与之相适应的配套机制。目前,国有企业经营者的选配基本上是非市场配置。仍然是按照选拔党政干部的模式配置的,这纯属政府行为。之所以如此,很重要的一个原因就是没有建立一种新型的企业经营者供求机制,缺乏正常的供应渠道。要解决好供和求的矛盾,现阶段应推行国有企业经营者的职业化市场化,让企业管理人才作为真正的供给主体出现在经理人才市场上。要做好这项工作,必须注意两点:一是建立经营管理人才中心,这个人才中心,要严格定位于中介机构,不应该有任何行政管理色彩;二是要对进人经理市场的每位经理人员,要建立全面的、真实的档案记     

构建经营者激励机制浅议

构建有效的、适应市场经济发展的经营激励机制，对调动经营的积极性和创造性，实现国有企业制度创新起着重要的作用。本针对国有企业改革发展的现实，在经营激励机制构建方面，提出了一些新的看法。