冯厂长的下岗人员名单

南江厂是省里国有企业中的老大难单位,连年亏损,已到了资不抵债的地步。 冯厂长刚刚调来,上级主管部门就给南江厂下达了减员15％的指标。冯厂长以对工厂情况不熟悉为由向上级请示,减员计划获准暂缓实施,他只是在年终的全厂职工大会上吹了吹风——说明白了,就是:谁不好好干,谁就有可能下岗！     

创业者之歌

铝塑复合包装是一种新型的包装品。它以华丽典雅的外观,无可挑剔的卫生保鲜效果,给人以美的感受,倍受用户青睐,广泛用于食品、药品、茶叶、化妆品、服装、卫生材料等的包装。谁能料到,这种多姿多彩的包装产品生产线竟在浏阳落户!浏阳市铝塑复合彩印包装厂厂长姚宇成和厂委们独具匠心,苦心经营,从捕捉市场信息、考察论证、选购设备到投入批量生产,仅用六个月时间,就建成了一条     

打出新天地

凤凰食品厂是江南最好的食品厂,效益不错,光民工就有一百多人。这里面有原因,就是厂里实行厂长两年竞聘制,如果两年里没有做出更大的成绩,将由工人民主选举其他人来任新厂长。     

青春无悔——记桃水镇氧化锌厂长李宗泽

桃水镇氧化锌厂原是一个濒临倒闭的镇办企业。自1992年镇政府把李宗泽调到该厂任厂长后。不到一年时间,企业就起死回生,走出困境,并多次被攸县县政府评为先进单位。该厂厂长李宗泽也多次被县政府评为乡镇企业“先进科技工作者”“双文明建设先进工作者”,1995年又被评为全县“十佳”青年。我们慕名来到厂里,正好李厂长在家,他个子不高,但气度不凡,说话响亮、亲切,今年32岁。而立之年,他收获不小,但却付出很多。     

在竞争中永生——记澧县涔南乡福利纸箱包装厂厂长唐汇生

三月的澧州大地,一片生机。我们和县乡镇企业局的同志专程走访了澧县涔南乡福利纸箱包装厂厂长唐汇生。当谈到企业管理,谈到乡镇企业如何在市场经济中谋求发展时,唐厂长口若悬河。可听说要介绍他的事迹时,他却说:“我们还没有什么成绩,我本人更没有什么可写的,要说这几年厂子是怎么走过来的,要写,就写写我们的副厂长马弥友、会计汪业泽、供销员潘启元吧,没有他们,就没有我们纸箱包装厂的今天!”多么谦恭的活语。     

第八届湖南省优秀企业家名单

,·十‘+,十·十l十l十t十·+·+·十。+·十t+.+·十。+·+·+.十·+才肖寿松长沙卷烟厂厂长何述金安江塑料制品集团公司董事长、总经理罗毅常德卷烟厂厂长那叁元零陵地区纺织厂厂长刘玉琢株洲车辆厂厂长许荣怀湖南造漆厂厂长闺新立东江水泥厂厂长何寿喜桃源纺织印染厂厂长林德生岳阳制药有限公司总经理欧阳振芬衡阳啤酒厂厂长王建根邵阳市邮电局局长胡振斌衡阳金果实业股份有限公司总经理余克建长沙九芝堂药业集团公司董事长、总经理杨正肾株洲化工厂厂长张燕洁常德中心商贸总公司总经理,吴晓村长沙水泵厂厂长贺坚湖南五菱集团公司总经理…     

从七彩金刚到水泥金刚——记浏阳市金刚水泥厂厂长陈和全

陈和全是一位具有传奇色彩的人物。1985年任浏阳市金刚集镇出口烟花厂厂长,经他苦心经营,该厂产品已由单一品种增加到了150多个品种,年产值由8万元发展到了600多万元。1995年7月,陈和全受命于危难之中,出任浏阳市金刚水泥厂厂长。这家资不抵债的企业,在陈和全手里只有半年就发     

一支粉笔救活一家钢铁厂

有这样一则报道:20世纪,美国钢铁大王安德鲁·卡内基聘请查理·斯瓦伯为该公司第一任总裁。斯瓦伯上任后不久到辖内的一家钢铁厂考察,发现这家钢铁厂产量下降,就问该厂厂长:“其他钢铁厂的产量逐步上升,而你们厂的产量怎么反而下降呢?”厂长无奈地回答:“哎,我好话丑话都说尽了,     

三进三成百折不回创辉煌——记湘潭市少雄铝业有限公司董事长兼总经理郭少雄的治厂经历

走进湘潭市少雄铝业有限公司,让人有一种全新的感觉。新厂房里机器轰鸣,员工忙碌,每天生产9吨左右的铝合金型材,源源不断运出工厂。今年头两个月的型材产量,比去年同期提高59.37%,销售、总产值等指标也有不同程度的增长,充分显示了股份合作制企业的生命力。然而,又有谁能想到,公司是从一个小小的卷闸门厂起步的呢,而该公司的董事长兼总经理郭少雄在担任市卷闸门厂厂长期间却有三次调出和三次调     

厂长信息系统的设计与研究

本文从厂长经营决策的需要出发,提出了厂长信息系统设计原则、目标和逻辑模型,通过在一个厂的具体实现,表明该原则和目标是可行的,所建立的模型是友好的。     

巧用头衔乃高招

某厂有个门卫,对现岗颇有厌意,后来该厂来了一位新厂长,这个门卫突然变得勤快起来。实际上新厂长没化一分钱,只不过是把门卫这个职务称呼改作保安员罢了。在日常生活中,这种“头衔效应”并不少见,只是人们不屑一顾。有的领导者为调动下属积极性,往     

风雨征程写人生——记澧县猪鬃厂厂长张广平

巍巍三凰山下,滔滔澧水河畔,人们广为传颂着一个使企业一次又一次跃出低谷的人,他就是澧县猪鬃厂厂长张广平。1986年11月,张广平服从组织安排,来到澧县猪鬃厂任生产厂长和支部委员。近10年的风雨征程,他把自己的青春和对党的事业的满腔热忱贡献给了猪鬃厂的发展事业。为了尽快地掌握猪鬃厂的生产经营状况,张广平深入各生产车间、班组,饭顾不上吃,家顾不得回,硬是在一周之内全面掌握了猪鬃厂的全部生产经营     

抚平沧桑成“如意”——湘中保健凉席厂厂长王亮生小记

湖南省双峰县湘中保健凉席厂厂长王亮生,团结带领厂委一班人,充分利用本地资源优势,走农产品深加工、精加工道路,既满足了市场需求,又救活了一个倒闭企业,被当地干部群众誉为“企业能人”。湘中保健凉席厂最早称为龙田塑料厂,靠收购的废旧薄膜、塑料凉鞋等翻新制成灰桶、水桶等塑料制品。因原料不足,技术不精,污染又大等原因,导     

“一分钟”经理

有一位经理对我说:“什么是管理?我看就是三大块事儿:第一、开会:大事小事都得和有关的头目开会商量,不能一个人独断专行;第二、训人:生产上、销售上出了什么事情,都不能不闻不问,是谁的责任就训谁,不然还不天下大乱了;第三、应酬:见上级、见客户、见协作单位、拍广告、参加公益活动,不是宴请,就是剪彩、新闻发布,不露面还不行,简直像是套上笼头的马,别想尥蹶子不干。     

“一分钟”经理

有一位经理对我说: "什么是管理? 我看就是三大块事儿:第一、开会:大事小事都得和有关的头目开会商量,不能一个人独断专行;第二、训人:生产上、销售上出了什么事情,都不能不闻不问,是谁的责任就训谁,不然还不天下大乱了:第三、应酬:见上级、见客户、见协作单位、拍广告、参加公益活动,不是宴请,就是剪彩、新闻发布,不露面还不行,简直像是套上笼头的马,别想尥蹶子不干.     

浅议实行财务主管上级委派制的必要性

近期，相当一部分国有企业虚盈实亏，资产流失。从财务监督方面分析，这主要是因为财务监督不力，《会计法》得不到有效实施等，因此，实行财务主管上级委派制就成为一种必然，财务主管上派委派制的核心是财务监督权与厂长经理经营权的分权制衡，确保财务人员履行财务监督职责。     

艰苦创业显风流

1993年底,株洲市酒埠江化工厂的厂长调走了,攸县县委决定由原渌田镇的镇长张建良来接替厂长之职。由于种种因素,连续四年亏损,亏损额达192万元的酒埠江化工厂,生产一直停停打打上不去。1994年元月,张建良走马上任。然而要振兴这样一个久亏企业,“半路出家”的张建良就是有回天之术,也非一日之功。张建良虽然没天没夜,竭尽全力,但企业经营形势仍无好转。此时,上级有关领导来检查工作,言谈中还颇有责怪之意,张建良心里一     

国外管理“怪招儿”

一日厂长制 韩国汉城的一家企业,为了培育职工的主人翁意识和责任感,从1983年起,实行一种独特的管理制度——让职工轮流当一日厂长,管理厂务。 一日厂长制的要点如下:每周星期三,由基层职工轮流当一天厂长,负责管理全厂的日常事务。 每周星期三,担任一日厂长的职工,上午九时上班,进入角色,听取各部门的简单汇报,先对整个厂的运行状况有一个初步的了解,然后,真厂长根据各主管部门汇报反映的问题,提议先集中解决一两件事。带着     

酒店卖艺，卖出个演艺公司

贾天财从部队退伍后，在梓潼第二建筑公司下属的预制板厂当厂长。妻子是负责无核后勤的副厂长。随着乡镇企业的预制板厂如雨后春笋般建了起来，贾天财的厂子被迫倒闭，夫妻两人双双下岗。     

创业之路正辉煌——记湖南省长沙立新白炭黑厂厂长赵立新

大凡能成就一番事业的人,无一不经过无数磨难的洗礼。他们意志坚强、百折不挠,他们用顽强的毅力写就了强者的人生。32岁的长沙市工商联常委、长沙市五金商会副会长、望城县政协委员、长沙立新白炭黑厂厂长赵立新的创业之路正辉映着强者的风采。