浅谈我国民营企业的内部会计控制

民营企业正在中国经济中扮演越来越重要的角色,没有一个国家的民营经济在20年内取得像中国民营企业这样的成绩。1980年来,中国民营经济产值和就业人数以每年71％和41％的速度增长。据有关资料统计,我国目前中小企业已超过800万家．占我国企业总户数的99％以上,其工业总产值、实现利税和就业人口分别占全国总数的60%、40％和75％。然而小型民营企业平均寿命仅为三年,     

别让中国企业家成“濒危物种”

由中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》称，全国每年新生民营企业15万家，同时却“死亡”10万余家，有60％的民企在5年内破产，85％的在10年内“死亡”，企业平均寿命仅2．9年。[编者按]     

别让中国企业家成"濒危物种"

由中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》称，全国每年新生民营企业15万家，同时却“死亡”10万余家，有60％的民企在5年内破产，85％的在10年内“死亡”，企业平均寿命仅2．9年。[编者按]     

完善民营企业约束机制的路径

上世纪90年代以来，我国民营企业如雨后春笋般涌现。据有关资料统计，到2004年我国民营企业已超过600万家，可以说，民营企业为我国经济的高速发展注入了源源不断的新鲜血液。然而，值得关注的是，民营企业的生命力非常脆弱，平均寿命仅为3-5年。据商务部的资料显示，我国内地每年新生15万家家族企业，同时每年死亡10万多家，有60％的家族企业在5年内破产。     

民营企业财务治理模式——来自万向集团的案例分析

改革开放三十年来，中国经济持续高速增长，创造了世界经济奇迹，而民营企业是这个奇迹的重要引擎之一。有关资料表明，2006年中国民营企业对GDP的贡献超过50％。尽管民营企业取得了如此骄人的成绩，但研究发现民营企业的存活率很低，据统计，我国60％的民营企业在5年内破产，85％的民营企业在10年内死亡，多数民营企业初期发展良好，后期却倍受制约甚至夭折。其原因是多方面的，但缺乏有效的财务治理是重要因素之一。本文以被誉为民营企业常青树的万向集团为例，通过剖析其财务治理模式，为民营企业提供借鉴。     

如何破解家族企业发展难题

以家庭、家族的形式出现的家族式中小企业，作为现代企业经济的一种重要形式。在我国国民经济总量中特别是在内陆地区，已经占到了90％以上。但目前内陆地区的家族企业，其平均寿命却只有2．9岁，所有家族企业只有15％能延续到第二代以上。我国每年新生15万个家族式民营企业，同时每年又死亡10万家，有60％在5年内破产，有85％在10年内死亡，而且很多难以“长大”。如何破解家族企业发展难题，建立和完善企业体制机构、科学决策程序和现代企业文化，把企业做大做强，成为民营企业升级换代的一项重大课题。     

家族企业生命周期及其成长困惑

中国家族企业在25年的发展历程中，活力四射，成为经济发展的一支生力军。但不可否认的是遇到了不易克服的“瓶颈”制约——生命周期很短。《每日经济新闻）2005年7月1日报道：中国每年新生15万家家族式民营企业，同时每年又死亡10万家，有60％的企业在5年内破产，有85％的企业在10年内死亡，其平均寿命只有2．9岁，可谓各领风骚三五年。美国布鲁克林家族企业学院的研究证实，全球有70％的家族企业未能传到下一代，88％的企业未能传到第三代，只有3％的家族企业在第四代及以后还在经营。美国麦肯锡咨询公司的研究结果也显示，所有家族企业，只有15％的企业能延续到第二代以上。     

民营企业多元化与规模化发展的思考

大力发展民营经济是促进我国国民经济持续稳定发展的重要保证.民营企业在改革开放的大环境下不断发展壮大,创造出令世人瞩目的经济奇迹.一些成功的民营企业为了自身扩张的需要,逐步走上多元化与规模化的发展道路.     

民营企业:职业化管理在路上

据首部《中国民营企业发展报告》蓝皮书(2005年7月)统计,我国300多万家私营企业中有90％以上是家族企业,绝大部分实行家族式管理。而且有60％的民企在5年内破产,有85％的在10年内死亡,其平均寿命只有2．9年。我国民营企业的命运为何如此坎坷?很多是因为它们无法挣脱单一的家族式管理,走向职业化的管理道路。于是企业开始引入职业经理人团队,但在这个过程中也是问题重重,外部引进职业经理人的“成活率”非常低。那么,民营企业到底改如何进行职业化管理的变革呢?     

民营会业多元化与规模化发展的思考

大力发展民营经济是促进我国国民经济持续稳定发展的重要保证。民营企业在改革开放的大环境下不断发展壮大,创造出令世人瞩目的经济奇迹。一些成功的民营企业为了自身扩张的需要,逐步走上多元化与规模化的发展道路。一、民营企业多元化与规模化发展的思考我国民营企业的发展源于改革开放,是在“短缺经济”、追求满足数量化需求的背景下逐步发展壮大的。受传统体制的歧视及自身先天不足     

创新是企业的第一推动力

根据国家统计局企业调查总队对全国31个地区2434家民营企业的调查，绝大多数民营企业都比较“年轻”，正处在成长期。全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露，我国每年新生15万家民营企业，同时又会死亡10万多家，有60％的民营企业在5年内破产，85％在10年内消亡，其平均寿命只有2．9年。中关村最初创业的5000多家企业中的91．4％已不复存在，其中超过五年的不到10％，超过8年的仅占3％。另据统计，日本企业的平均寿命30年，美国企业40年，全球五百强或与之相当的跨国公司的平均寿命在40-50年之间。在市场竞争中，企业有起有落、有盈有亏、有生有死，这是正常现象．     

企业生存哲学思考

据统计，我国每年有15万家民营企业成立，而同时有10万家倒闭；60％的企业在5年内破产，80％在10年内死亡。许多企业不久前还是如日中天。而转眼间就灰飞烟灭。是什么原因导致企业的衰败？是什么在左右企业的前途与生死？是企业自己!企业的生死存亡全部掌握在自己手中。所谓成亦萧何．败亦萧何。企业成败的关键在于企业的经营决策，而究其根源是企业的经营哲学.     

基于财权配置的民营企业财务治理现状分析

改革开放20多年来,中国经济连续保持8%以上的年平均增长率,民营经济是创造这一奇迹的一支非常重要的生力军。据不完全统计,2000年以来,民营经济已占国民经济总量的四分之一,     

抓住机遇 正视问题 加快民营企业的发展

一、民营企业发展的千载难逢的机遇正在来临 民营经济在中国大陆的蓬勃兴起,不过是20世纪80年代开始发生的事,但是在这短短20年,民营经济所爆发的惊人成长力却令人出乎意料,财富积累速度之快也超乎所有人的想象。据中国私营企业研究课题组抽样调查报告显示,截止2001年底,全国登记的个体工商户有2433万户;私营企业为     

六个环境与民营经济发展

目前，民营经济已成为推动地方经济持续增长的“火车头”。据专家预测，到2020年，全国民营经济总量将占我国GDP总量的90％以上，市、县级财政90％-100％将来自民营企业，民营投资将占全社会总投资的80％左右。     

我国科技型中小企业已成为技术创新的重要力量

据国家统计局的统计，我国规模以上（产品销售收入500万以上）工业企业20余万家，其中按我国中小企业的划分标准中小企业数量为绝大多数约占99％。由我国科技型中小企业创造的发明专利，技术创新和研发的新产品却分别占全国发明专利的65％。     

品牌提升：新鲜营销九武器

据民营企业蓝皮书中统计数据，中国每年新生15万家民营企业，每年倒闭10万多家民营企业：60％的民营企业在5年内破产，85％的在10年内消亡，平均寿命只有2_9年，这些企业所塑造的大多数品牌在不到3年内，在市面上毫无影响力或者销声匿迹，这说明大多数品牌的存在只是昙花一现，没有发挥品牌的效应。品牌死亡或者是瘫痪的原因有很多，但是从品牌的角度来说，主要有几个方面的原因导致品牌无力参与竞争：企业的高死亡率、品牌的老化、品牌的衰退、品牌进入坟墓地带等因素。品牌好比是人，是有生命的，有生命就会有生老病变的规律，品牌形象陈旧，产品包装及卖点陈旧，知名度、美誉度下降，通路效率低下，销量下滑，市场占有率下降，品牌失落等现象都使得我们的品牌进一步老化、衰退，如果企业在这些阶段没有对品牌进行活化、改进措施将会使我们的品牌进入品牌坟墓。     

民营企业人力资源管理初探

我国的民营企业从无到有，从小到大，走过了一条不平凡的发展之路。据国家工商总局的相关数据显示：目前，国内工商注册的企业约有1000万户，其中国有企业约占2％，大约20万户；民营企业约占98％；另外还有个体工商户2800万。民营经济对我国GDP的贡献率已达到60％。全国职工在民营企业就业的人数约占75％，民营企业为保持国家的社会稳定和经济增长，解决下岗分流和再就业问题发挥了越来越大的作用。但我们也应看     

浅谈民营经济统计工作的现状与对策

现今，以私营经济为主体的民营经济已是中国市场经济的重要组成部分，民营经济已占据中国经济“半壁江山”。据国家工商总局的统计，到2003年底，个体工商业已达2353万户，从业人员有4635万人；私营企业超过300万户，私营企业的就业人数达到4066万人，私营企业的注册资本达到3．5万亿元人民币。到2003年末，阜新全市的民营企业和个体业户总数已达6万多户，从业人员207244人，实现增加值270942万元，实现税金27706万元。民营经济占全市经济总量的份额达到35％以上，     

民营企业的可持续发展

一、我国民营企业可持续发展的现状民营企业在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色,像广东、浙江等地区民营企业对国民经济的贡献已高达70%以上,也出现了许多明星企业,但很多民营企业犹如昙花一现,存活不了几年。据统计,全国每年新生15万家民营企业,但同时每年又死亡10万多家;民营企业的寿命平均只有2.9年,中国民营企业平均每分钟有9家倒闭,能够生存3年以上的不足10%。因此,如何实现民营企业的可持续发展是民营企业当前最紧迫的战略问题。二、企业可持续发展的内涵对于企业可持续发展的定义描述,国内有许多不同的观点,如刘力钢教授认…