现代酒店培训中的三种传统意识

如何选择培训内容,是提高培训效果的关键。酒店培训工作是酒店经营与管理中的基础工作,培训工作是否到位,是衡量酒店服务质量好坏的标杆,因此,酒店上下都应高度重视培训工作。当下,酒店培训内容多种多样,诸如操作规程、技术技能、礼貌礼仪等培训,林林总总。但笔者认为培训的核心应该抓准三种意识培训,即员工的     

强化三种意识 激发报业活力

胡锦涛同志在十八大报告中指出,建设社会主义文化强国,关键是增强全民族文化创造活力,为我国报业的改革发展指明了方向。报业是文化的基础产业,在社会主义文化强国建设中承担着重要责任。但是,由于我国报业发展很不充分,加之受旧观念、旧体制的影响较深,内在活力远未激发出来。我们要在十八大精神指引下,着力增强市场意识、开放意识、创新意识,加快报业改革创新,激     

团队＋第三方未来趋势？

直销团队到底需不需要和第三方机构合作培训旧在以前，肯定会有很多人立即站出来，表达“是”或“不是”的观点，但现在，由于直销条例中规定“直销企业以外的单位和个人，不得以任何名义组织直销员业务培训”。大多数人会选择对这个问题保持讳莫如深的态度。因为，除了企业培训之外，连直销团队的内训都被取消了，何谈和第三方机构合作搞培训呢？     

"鲶鱼效应"等三种用人之道

日本公司的用人之道,近年来成为各国企业家竞相研究的课题,现撷取三例。 一、“鲶鱼效应”的神秘作用 三泽之家公司用人有一招。该公司经过长期考察,发现许多企业基本上由三种人组成:一是不可缺少的干才,约占两成;二是以公司为家辛勤工作的人才,约占六成;三是终日东游西逛,拖企业     

从体育类电影《卡特教练》看团队意识的培养与生成

体育类电影具有较为浓厚的励志意识和教育意义,《卡特教练》就是典型的例子。《卡特教练》传递的团队和协作意识,对学生的培养具有重要意义。研究认为,《卡特教练》多传递的团队意识对多元主体而言具有重要的启示意义。学生团队意识的养成有赖于意识认同、奖惩制度和组织建设的创新。     

浅谈创新意识和创新勇气

企业的产品由计划经济转化为市场经济，由传统的供应型转化为竞争型，传统的4P转化为4C，产品自身已不是第一要素、最重要的了，研究产品的成本构成来定价已落后。在这种情况下，研究消费的消费心理、需求以及竞争对手就成了重中之重。     

温水煮蛙与问题意识

温水煮蛙现象说明青蛙在环境突变时能够生存,环境渐变时反而不能生存这一事实。若把企业看成蛙,把企业的生存环境看成水,温水煮蛙的现象同样存在。那么企业如何避免温水煮蛙现象呢     

摆脱企业的公共地困境

一、从牧羊人说起 “公共地困境”是博弈论中的一个模型,是由美国学者哈丁于1968年提出的。该模型假设有n(n≥2)个牧羊人在一个公共牧场中放牧,每个牧羊人自己决定放牧的羊的数量,并从他所放牧的羊中获得直接利益,同时,在过度放牧的情况下,要承担一部分负     

“互联网+”背景下的企业员工入职培训浅议

企业员工入职培训可以使新进人员了解本企业概况及规章制度、认同企业文化,明确自己的岗位职责、工作任务,尽快进入岗位角色,融入新的环境。在互联网+背景下,企业员工的入职培训必须要转变思维,有效整合资源,创新培训工作。     

三种不同类型营销团队的构建与领导

所谓团队，可简单定义为为共同目标而进行分工／协作的特定群体。营销团队共同的目标无疑就是销售回款额，但因为所在行业、所处职位的不同，营销团队成员之间分工协作的紧密程度和重要程度大不一样。根据团队成员之间紧密合作程度的不同，笔者将营销团队划分为专业互补型，相对独立型和相互竞争型三种类型。相对地，不同类型营销团队的构建以及领导也必须视不同情况加以区别对待。     

培训执行，调动系统的力量

培训跟进 销售培训之后究竟该如何执行?这是一个令很多培训管理人士头疼的问题。和所有与执行相关的问题一样。我们不能停留在“想”与“思考”的阶段。更多的是要为解决问题而付诸实际行动——调动企业各方面的力量。形成体系合力。共同致力于执行跟进。     

为企业找出一条新路

“为什么在许多团队中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有627为什么1970年名列美国《财富》杂志‘500大’排行榜的公司，到了80年代却有1／3已销声匿迹?这是因为，组织的智障妨碍了组织的学习及成长，使组织被一种看不见的巨大力量侵蚀．甚至吞没了……”     

你需要支援

脱离开团队的配合,再有能力的人也不可能把工作做好随着社会分工的细化和企业管理的日益复杂,个人的力量和智慧越发显得苍白无力。某项任务也许一个人能够独立承担,但是有一点不可否认:一个人与一个团队相比,完成任务的效率与效果是完全不同的。一个企业,追求的是更高的效率和更好的效果。因此,在职业生涯中,我们经常会听到一个词:团队合作。而由团队合作形成的“团队精神”已经越来越为企业所重视。     

企业新员工培训——从“局外人”转变成“企业人”

企业应使用好新员工培训这个工具，对千挑万选招来的人才充分施展“留人”策略，别让“煮熟的鸭子”飞了。     

精业就是“一点点”

有的员工就闹不明白,我并不比他差什么,怎么次次提升都轮不到我呢？可能问题就出在这“一点点”上,人家可能就是做得更精细了一点点,更好那么一点点。     

晚周诸子之作莫能先也——《庄子》艺术粗论

庄子以整体象征、浪漫而荒诞的寓言言说,驰骋想象,自铸新词,运用典型与意象,在先秦诸子散文中独创新文体——自恣适己、仪态万方的“庄周体”。这显示了庄子文学意识的先觉、文学创造精神的崛起与文体的自觉。鲁迅称《庄子》一书“晚周诸子之作,莫能先也”,正是就其文学的发现与文体的创造及其在汉文学史的创造性贡献而言。     

内蒙古“三少”民族桦树皮器具纹饰与信仰意识的联系

本文以内蒙古‘三少’民族桦树皮器具纹饰与信仰意识的联系为课题,旨在更为完整地探寻纹饰面貌生成的形式契机,以利于读者从森林文化角度理解纹饰表现意图。遵循这样的思路,本文主要从如下途径展开讨论:首先考察三少民族桦树皮器具的纹饰样式;其次从信仰意识层面,复现三少民族的桦树皮制品纹饰内容形成的精神文化背景;最后阐释桦树皮器具的纹饰类别与泛神论思想的内在联系。     

管理的六个基本意识

价值意识：鲁柏祥：最近我问很多企业老板一个问题：公司是谁开的？老板们都认为公司是自己开的。正因为公司是“我的“，所以“我”想怎么干就怎么干。认为公司是自己开的老板其实脱离了社会价值层次。实际上，企业的第一股东是顾客，顾客以需求入股，老板是接受众人委托，以资金入股，员工以知识和劳动入股。这其中，顾客才是公司的大股东。     

“三化”建设：双良文化的不竭之源

江苏双良集团公司是从1982年开始起步，20多年来．由一个乡办小厂，到东南亚地区规模最大的中央空调制造企业，如今已经拥有40个亿的资产规模，形成机械制造、化工新材料、酒店服务等众多产业于一体的多元化企业集团。公司有员工4000人．其中．近1000名大专以上的专业人才来自全国各地，不同的风俗习惯和不同的文化背景，给企业的管理带来一定的难度，但双良依然保持良好的发展势头。是什么力量牵引着双良在稳步向前发展？     

从绿色营销到绿色管理

进入21世纪，企业将面临着国际、国内经营环境的深刻变化，如：经济全球化；高度信息化；知识经济的到来；世界性的产品过剩、价格滑坡；全球范围的环境保护运动及绿色消费运动的兴起等等。因此，市场营销已经成为决定新世纪企业命运的重要因素，甚至有人提出：营销就是企业的灵魂和未来。由此可见，认真探索和研究企业在进行市场营销中的问题。具有非常重要的现实意义和战略意义。