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2005年11月11日，举世公认的现代管理学之父彼得·德鲁克去世。一代宗师留下了丰富的管理思想遗产：39本著作和数百篇论文，其内容涉及管理学的方方面面。在大师诞辰100周年之际，我们在此和大家一起重温德鲁克的管理思想。     

我们的使命是什么?

2009年11月18日，是现代管理学创始人彼得．德鲁克诞辰100周年的日子。德鲁克的著作的奇妙之处在于其常读常新。尽管组织外部环境和竞争态势在不断发生变化，但德鲁克对于组织和竞争的理论不仅没有过时，而且总是显示出其惊人的洞察力和前瞻性。我们选登德鲁克《我们的使命是什么？》一文以及吉姆．柯林斯的回应文章，意在让企业领导人对自已的企业做一次最基本的检测。一个不知道自己的使命是什么的企业，必定是一个随波逐流、得过且过的企业，而在当今竞争环境迅速变化的时候，“那些只知道跟随潮流的人一定会随着潮流的衰落一起衰落”。明确的使命既能让企业知道什么是不变的，以及在环境发生改变时为了实现不变的使命如何调整自己的经营行为。正如吉姆．柯林斯所说的，组织的使命就是“一套指导性的哲学思想，一座能够在动荡的暗夜中为他们指明方向的山巅灯塔”。     

企业目的实现的两项基本职能

如果只是介绍彼得．德鲁克．这是一件非常容易的事情。因为不论是这位名满世界的当代管理大师浩瀚的著作、丰富的阅历，还是其无数对企业界产生过举足轻重的真知灼见，都可以是信手拈来的材料。但是，也可能正是因为这个原因，当要真正来介绍他的一本著作的时候．任何单一角度的理解都可能有失偏颇。因此，评价标志着管理学作为一门学科诞生的著作——德鲁克先生在1954年出版的《管理的实践》——实在是力所难及的仟务而我只能把读这本书时正好发生的一些事实和自己的感悟记下来。     

知识经济环境下的企业管理新思维

美国管理学家孔茨曾把现代管理学分为十大流派,并形象地称之为“管理学丛林”。随着知识经济浪潮的蓬勃而来,涌现出大量极具生命力的管理经验和管理理论,为管理学丛林增添了新的奇葩。     

中国如何产生自己的德鲁克

作为管理学教授，必须经常不断地、反复地走向社会，对企业进行诊断、咨询，从企业得到最强的信息，之后用我们的思想和观点，提出我们对中国问题的建议。这是当前中国管理学、经济学特别缺乏的。     

如何赢得顾客忠诚

顾客忠诚是企业长期利润的主要来源,是决定企业盈利能力的核心要素,是企业取得竞争优势的源泉。因此,现代企业都强烈要求培育忠诚的顾客。一、培育顾客忠诚的途径不少企业狭隘地认为,只要顾客能重复购买就表明他们是忠诚的,这是不对的。     

如何赢得顾客忠诚

<正>顾客忠诚是企业长期利润的主要来源,是决定企业盈利能力的核心要素,是企业取得竞争优势的源泉。因此,现代企业都强烈要求培育忠诚的顾客。一、培育顾客忠诚的途径不少企业狭隘地认为,只要顾客能重复购买就表明他们是忠诚的,这是不对的。因为这种单一基于行为层面的认识不能区分     

我国现代企业人本管理思想探析

伴随着社会从物质经济时代向知识经济时代的过度,越来越多的管理者开始注重人本管理。人本管理就是以人为本,尊重人性,以此来更好的实现人的自我管理。本论文首先对我国现代企业人本管理思想的内涵、特点及意义进行阐述;然后一方面肯定了人本管理思想在现代企业管理中取得的成就,另一方面也对人本管理在企业实施中存在的问题进行了分析;最后针对我国企业的现状,提出了提高企业人本管理思想的建议措施。     

法家管理思想对现代企业管理的影响

进入21世纪,国际竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经发展到了核心竞争力的竞争。我国在借鉴西方发达国家现代企业管理理论基础之上建立的企业管理理论确实促进了我国企业的发展。但是中西方巨大的文化差异以及我国与西方所不同的具体国情,建立在我国优秀传统文化基础上的企业管理理念才应是我们的核心竞争力所在。法家管理思想史我国几千年传统文化的一笔宝贵财富,通过对其理性分析,“去粗取精”式的合理提炼与发展运用,对现代企业管理有极好的借鉴作用。     

你凭什么赢得下一个未来

“石头,你怎么不抓紧来看看上海世博啊!”过去曾一起为奥组委工作,现在为世博局效力的同事电话来。     

论现代企业管理人员的思想教育

现代企业制度下,管理人员要具备科学完备的管理能力和先进的管理理念,丰富的人脉,敬业精神和团队精神。这些是作为在现代管理理念下,尤其是在西方的管理与人文精神的启动影响下,一个企业管理人员必备的素质。本文所阐述的思想教育是植根我国传统经典和正统的理念体系,将思想教育也纳入到与现代理念地位并重的重视程度上来。     

如何加强现代企业固定资产管理

为了使现代企业固定资产的管理水平获得提高,必须推动企业固定资产管理的规范化和合理化。近年来,我国经济飞速发展,人民生活水平不断提高,当前经济形势的迅猛发展要求现代企业必须对固定资产进行科学有效的管理,从而增强企业竞争力,只有具备强大的竞争实力才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。本次研究就企业固定资产管理中存在的问题进行探讨和分析,并采取针对性的解决办法,从而推动企业的健康发展。     

我国传统管理思想对现代企业管理的启示

我国传统的管理思想,是中国传统文化之瑰宝,他不仅含有深邃的哲学观点,更像是一部美妙的哲学诗篇,给现代人管理企业提供了有益的借鉴。     

企业管理中影响有效沟通的因素及对策

在现代管理学中,沟通被认为是管理的灵魂,沟通在管理学中是指可理解的信息、思想、情感在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程,整个管理工作都与沟通有关。有效的沟通决定着管理的效率,效率就是生命管理效率是现代社会各行各业管理工作的中心．     

对企业文化考核的思考

只有将企业文化视为一种管理手段,才谈得上进行考核的问题,但如何操作仍费思量企业文化有两个属性,一个是亚文化属性,一个是管理学属性。所谓亚文化是指企业文化相对社会文化而言,是亚文化;所谓管理学属性是指企业文化是一种管理思想和方法论。但是,这其实并不准确,这里应该分成两条路,一个叫纯粹文化,一个叫应用     

浅谈毛泽东管理思想对现代企业管理的启示

近年来,中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇,而毛泽东思想作为中国国学和传统文化的典型性内容之一,特别是毛泽东的管理思想,对研究现代企业管理的多重功能,具有十分重要的现实意义。因此,本文从现代企业管理的角度阐释了毛泽东的人员激励、管理方式、战略管理等方面的管理思想,并将这些管理思想进行剖析、重读,从而得出毛泽东管理思想对现代企业管理的启示。     

德鲁克式道路——旁观者清

德鲁克毫无疑问已经成为今后商业社会思想的一座丰碑，尽管世间已无德鲁克（1909-2005年）。本刊获悉德翁于11月11日辞世的消息后，即邀约国内外多位深研德鲁克学说有年的管理学者与本刊同仁一道，缅怀德翁，探讨德翁学说的精义及其对中国商业社会发展的启示。此次刊出的讨论整理分为“难以告别的德鲁克”、“管理与社会”、“德鲁克与中国”三个部分。如“管理与社会”部分的讨论者所指出，只通过“管理”的视角难以窥得德鲁克的思想世界的堂奥。德鲁克最为基础的思考在于他对我们所处的现代社会的冷静观察，他的论述往往作为经典的社会哲学论述被引用，他对现代管理之道的洞见决定于他对现代商业社会内在逻辑的深刻发现。“德鲁克与中国”部分则重点讨论了德鲁克的洞见对于中国人思考自己的问题有何启示，中国人应该如何理解德鲁克？我们希望走出人人都说德鲁克而鲜有了解者的怪圈，为中国商业思想界真正把握这位“现代管理学之父”的思想提供一个新的踏实基础。未来更可期待。     

如何加强现代工业企业的财务管理

改革开放之后,随着各项经济政策的颁布和国家对于工业企业的大力扶持,使得我国的现代工业企业得到了迅猛的发展。一个企业的经济状况,决定着企业的发展。本文在立足于实践的基础上,主要结合于在现代工业的发展现状,详细论述了财务管理在现代工业企业发展的角色定位中出现的一些问题,及针对这些问题提出一些自己浅薄的看法及建议。     

如何加强现代企业的现金流管理

现代企业外部竞争压力日益加大,企业战略管理的重要目标之一是保证企业健康快速发展。而现金流是现代企业的血脉,没有对现金流的科学管理,企业就无法成为一个良性发展的个体。本文从现金流的基本理论出发,在现金流预测管理和过程管理两个方面分析如何加强企业的现金流管理。