目前房地产企业的负债经营和风险控制

随着金融危机后时代的到来,以及经济全球化进程的加快,我国房地产企业之间的竞争也越来越激烈,特别是一些资金比较有限的中小型房地产公司,在经济实力方面无法与大公司进行抗衡等压力下就选择了负债经营的方式。根据我国统计资料显示：我国中小型房地产企业的资产负债率为70%以上,远远高于西方发达国家。     

中小型企业员工流失问题与对策研究

随着经济的发展,中小型企业已成为我国经济的重要组成部分,并且创造了无数个工作岗位,为地方、为国家作出了一定的贡献。但中小企业在不断发展的同时,也面临着一些问题,如员工流失率高、员工归属感低等,这些问题制约着中小企业的进一步发展。在此背景下以河南省X公司为例,探寻造成企业员工流失的内在因素,并且结合员工流失的相关理论,对员工在学历、年龄、岗位等方面的流失现状进行分析,找出公司员工流失的原因。在此基础上,主要从薪酬制度、岗位福利、沟通机制、工作环境以及培训机制五个方面着手,针对性地提出员工流失问题的解决对策,以期通过降低员工流失率的相关对应策略,改善目前中小型企业员工过度流失的现状,提高中小企业内部的人力资源管理效率。     

W房地产公司营销策略分析及对策

本文结合小型房地产企业W房地产公司项目营销的现状及特点进行分析,针对性提出了当前中小型房地产企业营销的对策。     

去库存背景下广西中小型房地产企业的存货管理

存货是房地产企业的主要商品,几乎占用了企业的全部资金,对于房地产企业来说,存货的管理非常重要.对于那些本身自有资金很少,资金主要来源于"债务"的中小型房地产公司而言,就更需要加强存货的管理.因此,本文旨在分析 "去库存"这一背景下广西中小型房地产存货管理存在的问题,并提出解决的措施,为中小型房地产公司的持续发展献言献策.     

当前中小企业人员流失的原因及其应对策略

在企业生产和发展所需的诸多资源中,人是唯一能动的资源要素,是第一资源。随着劳动力市场的逐步完善和健全,当前的中小企业在吸引和利用人员方面获得了更大的自由,但当前人员流动过于频繁的问题也深深地困扰着企业的管理者,人员流失不但给企业带来了许多不利影响,并且强大了竞争对手。文章阐述人员流失对中小企业的不利影响,分析了当前中小企业人员流失的主要原因,并提出了防止中小企业人员流失的应对策略。     

浅论房地产开发企业会计信息失真的原因与对策

对房地产开发企业会计信息失真的主要表现进行了分析,力图找出房地产行业会计信息失真的原因,最后从建立健全的法律法规制度,完善企业管理结构,加强房地产开发企业的内部控制关键点的管理以及提高房地产开发企业财务人员的综合素质等方面,提出了提高房地产行业会计信息质量的对策。     

浅析中小型房地产企业如何加强财务管理,提高资金运营效率

随着我国经济的发展,越来越多的企业营运而生,中小型房地产企业也迅速发展起来。然而近几年国家对房地产市场进行政策调控,房地产行业受到很大冲击,尤其是对中小型房地产企业。只有加强中小型房地产企业财务管理才能有助于中小型房地产企业正常运行,促进市场经济的繁荣。本文着重对中小型房地产企业财务管理中资金运营状况进行仔细分析,总结出企业财务管理中存在的问题,并提出了一系列解决办法。     

企业生产一线职工流失的原因及对策

企业生产一线职工流失的原因及对策华林琴，何广华目前，许多国有企业出现了日趋严重的人员流失现象，特别是生产一线人员流失更为突出，致使企业生产效率不高，群体内凝聚力涣散，职工整体素质下降。这种发展趋势直接关系到企业的兴旺和发展，应该引起各级领导的重视。某...     

新形势下企业人才流失问题及应对策略

当今才人市场竞争日益激烈,人才流动日益增大,尤其是中小型企业对人才的竞争较大,如果企业忽视人才,没有公平对待,将导致人才因失去公平感等原因而产生离职的意向.只有以科学发展观看人才,制定对人才流失的风险防控对策,才能稳定人才留守企业.本文首先阐述了企业员工流失对企业的影响,然后分析了企业员工流失的原因,并提出了相应对策.     

关于房地产企业合伙人制度的思考

文章以为,合伙人制度作为一种经营组织模式,房地产企业运用它,稳固了公司与员工的关系,防止优秀人才的过度流失。作为房地产企业,房地产合伙人制度的机制优点是什么?推行合伙人制度应当注意什么问题,如何推进适合自己企业文化的合伙人制度,是房地产企业不得不思考的事情。     

高新技术企业知识型员工流失风险管理——基于心理契约的视角

随着知识经济的发展,作为核心人力资本的知识型员工越来越成为高新技术企业持续竞争优势的关键来源。但是,目前许多高新技术企业的知识型员工跳槽或离职频繁,给公司造成了巨大损失。从心理契约的角度探讨了知识型员工流失的原因,并从隐性流失和显性流失两个角度分析了流失的风险,最后从管理模式柔性化、组织文化人本化、激励机制动态化和职业生涯发展科学化等方面提出了具体的对策。     

信息技术企业员工流失模型实证研究

针对中国当前信息技术企业人才流失率居高不下问题,本文建立了信息技术企业员工流失模型,并结合对深圳市数家中小型信息技术企业技术员工的调查分析,对该模型进行验证。最后指出:在管理实践中使用该模型定期对信息技术企业员工进行调查分析,可获取很多可能造戍人员流失的潜在影响因素信息,如果及时采取改善措施,可对技术员工的大规模流失“防范于未然”。     

小议房地产企业会计监督的现状及对策

为配合国家对房地产行业的宏观调控，整顿和规范房地产企业会计秩序，从2004年财政部加强对房地产开发企业信息质量的检查到温家宝总理做出“加大会计监督检查力度，综合治理会计信息失真问题”的批示，再到国家重点检查的39家房地产企业的会计信息质量，政府对房地产企业会计信息的监管达到了一个新的高潮。检查发现，房地产企业会计信息失真极端严重，个别企业隐瞒利润高达57％。文章对房地产公司会计监督的内容进行简述，并结合目前房地产公司会计监督的现状及原因，提出如何做好房地产公司的会计监督工作。     

浅谈中小型房地产企业财务管理存在问题及对策

我国房地产市场的蓬勃发展催生了更多中小型房地产企业,然而相当一部分难以持续发展,一个极其重要的原因就在于财务管理水平低下。这些企业在后金融危机及国家宏观调控的双重压力下,要想求生存、谋发展,必须要加强财务管理。     

对我国房地产品牌化经营的探讨

一、房地产品牌现状及原因分析 1．现状，经过几十年的发展，我国涌现出一大批优秀的房地产企业，如万科地产、中海地产、中国房产等，这些房地产企业已经初步具备了自己的房地产品牌。它们在房地产品牌建设、品牌管理等方面都形成了自己的特色，积累了许多宝贵的经验，并在自身品牌战略的指引下，向着更高目标前进。     

PMC模式在我国中小房地产企业项目管理中的应用及探讨

随着近年来国家对房地产行业调控力度的增强,国内的中小房地产企业相对于大型上市房地产企业来说,面临着更为严峻的政策、资金、人力资源等风险,这种风险不可避免的会传递给项目的具体实施过程中,使开发项目面临着进度、成本、质量、安全风险。本文着眼于在项目具体实施过程中,如何采取合适的管理模式,降低项目实施过程中的风险。提高中小型房地产公司的竞争力。     

政策调节下的中小房地产开发商差异化发展之路初探

经历了十几年的房价高速上涨，房地产行业成为我国最赚钱的行业之一，但由于房地产不仅具有商品属性，还是人们生活的必需品，任由房价上涨将导致民众不满，从而引发大量社会问题。因此，2011年我国政府出台了最为严厉的房地产调控政策，导致房地产行业在拿地、贷款、销售等方面遇到前所未有的困难。当前房地产市场虽有所回暖，但政府严格管控的趋势尚未改变。在政府的调控下，中小型房地产开发企业的生存能力受到威胁，如不能在特定行业细分领域内作出特色，将很难在不利的政治环境下继续发展。     

我国国有中小型企业“放小”的两个问题

我国国有资产重组过程中，尤其是国有中小型企业改制过程中，中小企业的产权易位，不等于资产流失。国有中小型企业的改制，应与产业结构、产品结构的调整相结合，这是保证“放小”成功的关键。     

中小企业内部控制研究

一、中小企业内部控制的现状 中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。这无疑增加了企业的经营风险，减弱了实现企业经营目标的保障。纵观当今中小型企业在内部控制方面所存在的急待解决的问题，大致归纳如下：     

中小房地产企业负债经营与财务风险防范

来势汹汹的金融危机风暴让我国房地产行业面临着巨大的财务压力,而那些小型的房地产公司若要在这种激烈的市场竞争中生存下来,负债经营成为其短期快速发展的一条比较适合的道路.然而,中小型房地产企业在借债的同时,必然会带来相应的财务风险,一旦企业负债经营失控,出现无法偿还到期债务、甚至资不抵债的状况,将会严重制约房地产公司的发展.