应用大数据技术实现厂网互联的智慧型光伏电站精益运维管理

根据国家能源局统计信息,截至2021年底,全国光伏发电装机容量达到3.1亿千瓦,较上年新增5493万千瓦,同比增长20.9%。随着光伏发电装机容量的快速增加,更多的绿色电能正在源源不断地涌现。电网的安全稳定运行面临新的挑战,行业竞争更加激烈。因此充分应用大数据技术,实现光伏电源与电网深度互联,提高资源利用效率,降低生产运维成本,对电网的安全稳定运行和光伏发电产业可持续发展尤为重要。     

钢铁企业精益成本管理实践与探索

本文通过梳理公司近年来在精益成本管理方面存在意识薄弱、缺乏系统的流程体系、信息化支撑力度不足等问题,提出了加强企业文化建设、制度体系建设、信息系统建设等对策,以实现提高企业精益成本管理水平的目的。     

实施精益制造细化过程管理

作为有50多年航空生产制造企业，我们已逐步形成了一套较为完善的管理体系，一些管理方法曾在科研生产经营中发挥过有效作用，并成为先进的管理方法。但随着客户的需求日益多样化、市场竞争的严峻化，出现了诸如如何实现按期交付、如何消除产品缺陷、如何减少浪     

夯实特种设备基础管理确保安全运行

阐述特种设备管理现状,分析问题原因,总结、归纳特种设备管理工作经验,提出改进措施和方法,提高设备管理水平,确保特种设备监管工作有序进行。     

以人为本 加大对外宣传 确保安全生产长治久安

<正>电力企业安全生产是一项全方位、全过程、全员参与的长期性系统工程。多年来,广西博白供电公司在紧抓企业内部安全生产管理的同时,投入大量人力、物力、财力,不断加大安全生产对外宣传力度,创新宣传办法,取得了良好的成效,推动     

电网企业QC精益管理实践

国网浙江省电力有限公司以推动基层QC小组活动高质量发展为出发点,健全管理推进机制,搭建基层质量改进和质量创新活动的交流互通平台,形成省级电网企业QC管理成效机制和模式,充分发挥“小、实、活、新”QC成果在夯实企业发展基层、基础、基本功方面的重要作用。     

实施精细管理 打造精益物流

精益物流是一种现代化的、科学的物流管理模式。实施精益管理模式能降低物流成本,极大地提高企业的物流工作效率和客户满意度,提高企业的经济效益,提升企业的物流管理水平,为企业持续高效发展提供有力的保证,为企业竞争力的提高发挥强大支持作用。本文依据精益物流的思想、方法和原则,结合中原油田的生产管理和物资管理实际,就构建中国石化现代供应物流体系进行探讨。     

精益管理：让我们做得更好

精益管理作为精益生产方式概念的扩展超越了生产系统,为企业实现效益最大化提供了快速便捷的通道,其理念为越来越多的企业所认同     

广西送变电公司:运维员工融冰巡线忙

岁末年初,广西贺州、桂林等地及湖南境内持续出现了低温冻雨,甚至雨雪天气,不少电力线路被霜雪及冰冻覆盖,严重影响电力线路安全运行。为保证线路安全稳定运行,给用户提供可靠的用电需求,送变电公司运行维护中心的员工自今年元旦开始,就开展了紧张的特殊巡线及融冰工作。作为线路运行维护的新单位,送变电公司目前所负责维护的线路有500千伏桂林至广东贤令山甲、乙线(简称"桂山甲、乙线",长约427千米)和500千伏富川电厂     

班组精益管理的一些作法

中航工业沈飞从2002年开始推精益生产,经过近10年的探索与实践,精益思想渐入人心,开展改善活动已经成为日常工作内容,形成了具有本企业特色的精益改进文化,班组工作质量和效率得到了明显提升。     

提升企业精益管理 打造幸福员工的探索

为了减少煤矿企业的安全事故及改善员工健康,需要在推行精益化管理的同时,营造和谐的企业环境,凝聚员工的人心,从而保证企业和职工的安全、健康,共同发展。     

工程咨询公司精益管理研究

<正>针对企业经营管理和安全生产工作中存在的损耗浪费现象,广东律诚工程咨询有限公司以精益项目为载体和抓手,采用精益管理的思路和方法完成特定的精益改善目标,可为其他工程咨询公司进一步强化企业精益管理提供参考借鉴。精益管理是通过管理机制的重建,将精益工具方法与管理过程相结合,不断改善进而追求更优的管理结果的一套方法论。当前,广东律诚工程咨询有限公司（以下简称“律诚公司”）正处于向全过程工程咨询公司转型升级、创新管理的时期,积极开展精益项目的研究与实践、提升精益管理水平,对企业转型升级具有重要意义。     

精益管理在供电企业中的应用

供电企业可以从生产计划、质量安全管理、生产流程、人力资源等方面进行精益化管理,快速提高企业生产效率     

提升数据驱动输电线路运维水平

当前,国家电网有限公司提出加快推进泛在电力物联网建设,如何将泛在电力物联网技术融入到输电线路运维管理,提升大电网安全运行水平,成为目前亟待解决的问题。目前输电线路可靠性运行主要面临以下几方面问题:一是雨雾冰雪、雷电、小动物等自然因素和野蛮施工、违章建筑、线下焚烧等人为因素,引起输电线路跳闸频发。二是随着电力系统向智能电网方向发展.     

变电运维班组管理提升

<正>变电运维班组作为变电站直接管理主体,应将上级政策、安全理念及技术措施有效落实,总结高效团队管理及设备运维的方法经验,真正肩负起变电站安全与建设的责任。变电运维班是直接管辖变电站的主体,承担着巡视测温、定期切换、倒闸操作、许可验收及异常事故处置等主要工作,同时负责在重大节假日、上级要求保电、特殊运行方式、大型基建改扩建等重要时段落实现场安全管控措施。以江苏省500千伏变电站为例,目前实施有人值班模式,     

精益管理促发展

<正>实施农田机井通电工程,服务全省农业发展。认真总结示范工程的建设经验,全面加强工程建设与后续管理,将其真正打造成惠及农民群众的金牌工程。完善建设程序,按照"先配套后投资、先有井后有电、先新建后改造、先规划后设计"的步骤,逐步实施农田机井通电工程。     

再战酷暑确保安全供电

酷暑说到就到,暴风骤雨接连袭击北京、上海、广州,入伏气温不断攀升,“桑拿天”不仅在江南,在北方亦屡屡出现。真是怕什么来什么,今年的缺电本已成定局,而来得快,来得猛的酷暑无疑是火上浇油。于是,在苦战缺电的同时,再战酷暑成为更严峻的考验,全国已进入实施紧急预案的启动阶段。炎炎酷暑之中,确保安全供电已成为一种责任、一种信念,更是不容有丝毫懈怠的一种义务。为此,我们必须严格贯彻落实温家宝总理7月26日视察国调中心时提出的六点要求,做好充分准备,有信心和决心夺取这一战役的胜利;而各级政府和各行业的支持则是我们再战酷暑的可靠…     

精益管理的世界

在浩如烟海的管理知识体系中,你会发现,有各种各样的视角、逻辑、思想、概念、理念、理论和方法来教授我们更好地管理企业或组织。如果你在经营管理中坚信这样一条逻辑——企业或组织领导者在21世纪所面临的最具挑战的问题不是＂怎样才能成功＂,