二滩水电工程的合同管理

二滩工程项目国际合同是在中国由计划经济向市场经济过渡的变革时代实施的。现在工程项目实施已接近尾声，认真总结经验教训是及时的、必要的。从总体上讲，按质量、时间、安全、成本四要素衡量，这个项目的合同管理是成功的，并取得了巨大成就。但在设计供图、业主设备供货、执行关键线路法进度计划，施工安全、成本预测等方面也存在着教训。这个项目将要完成，建议保留、扩大现有信息系统，慎重对等完工后的人力、物力资源，以计算     

水电工程合同管理信息研究

在水电工程实施过程中，信息是合同管理的前堤，提出了对水电工程合同管理信息进行科学的划分和整理，有利于建立工程管理信息库，进行工程数据信息交换、存储、检索和查询工作，为工程顺利开展提供保障。     

水电工程施工合同难点问题的探讨

水电工程施工中经常会遇到诸如不利现场条件的判定、工程变更的界定、工期延误及工效降低时费用的计算等一些难以处理的合同问题,这些问题在实际操作中很容易产生分歧和争议。对这些典型问题进行归纳,并借鉴国际惯例以及部分国内工程的成功做法,探讨公正恰当的处理方法,有助于施工各方商洽完备的合同条款。     

浅谈水电工程分包合同的管理

针对水电行业投资大、周期长、外部环境复杂等特点,结合工程分包合同的概念、特点及方式等,详细分析了分包合同管理中存在的问题,提出了加强合同管理的作用和措施。     

浅谈水电工程合同管理的几个要素

根据水电工程合同管理实践,就合同管理中人员、合同条款、合同履行、合同变更、完工总结等因素在当前市场经济形势下的发展进行探讨。     

水电工程合同管理与建设监理

水电建设工程承包合同是指业主与承包商之间为完成一定的水电建设工程任务而明确相互权利义务关系的协议．为了完满地完成工程承包合同，需要有一个处于比较公正地位的单位来监督和管理合同的执行，这个单位就是监理工程师．监理工程师是工程合同双方之外的第三者，与业主的关系是委托与被委托的关系．监理工程师在履行其监理职责时，应具备独立性，公正性和权威性．     

水电工程项目合同争议的预防与管理

为保证水电工程建设质量和安全,按工期要求完成合同任务,同时有效控制工程投资,针对不同工程项目特性,在工程建设合同执行过程中,对容易引起合同争议的业主供材、计量支付、工程进度滞后、合同履行时效和变更及索赔等进行了剖析.从合同管理制度、合同类型、招标工作、计量支付、变更索赔和台账管理等6个方面,提出了合同争议的预防与管理措...     

水电工程EPC合同的成套设备供货管理探讨

详细分析水电工程EPC合同的成套设备供货管理的特点，提出成套设备供货管理保障体系的建立、运行与实施措施。结合国际水电工程EPC合同成套设备的管理需要，对设备采购供货及现场保管与发放等各个环节中易产生的设备选型、运输等管理环节的风险进行了分析，提出采取相应的规避风险措施，为成套设备供货管理提供有益的经验。     

某水电工程合同管理若干问题浅析

合同管理是工程管理的核心。工程分标应合理,招标文件与合同条款应完备、清晰并充分考虑具体实情,这样才有利于合同的履行与管理,才能保障合同双方的合法权益、顺利实现合同目标。总结分析了某水电工程实施阶段合同管理实践中的若干问题,包括合同标段的划分、合同条款的合法性与完备性、含糊的风险分担条款、技术规定不够明确清晰、工程量清单不够正确完整、缺乏投标辅助资料等,从中可取得一些经验供水电建设同行参考借鉴。     

水电工程土建合同变更索赔的风险分析及对策

水利水电枢枢纽工程是一项综合性的系统工程,其特点是专业多、技术要求高、水文地质情况复杂、工期长,在工程实施过程中,出现设计修改(如工程量和工程项目的增减及技术标准的变更等),或者因为外部环境的变异、施工措施的变化、突发性不可抗力的事件、合同管理失调及非承包责任而为完成合同必须增加费用,为此,在工程合同实施过程中出现变更     

浅谈水利工程施工合同造价管理

对水利工程施工合同造价管理从招标开始保证工程管理目标的实现;合同有效约束各方的权利和义务;主动地进行合同管理;严格设计变更和签证;做好经济技术分析,慎重设计变更;注意特殊计量方式等进行了阐述。健全的合同管理制度和合理解决各类经济问题都是以承包商完成质量义务为前提。     

高原地区水电站引水隧洞施工通风设计

对西藏羊湖抽水蓄能电站二厂引水隧洞施工通风量进行了计算、分析及介绍了施工通风布置,得出了高原地区水电站引水隧洞施工通风的一些共性特点。     

水利水电工程设计管理工作浅谈

对目前水利水电项目设计工作存在的问题进行剖析，并提出了相应的解决办法，鼓励建立设计工作激励机制，以此来搞好优化设计工作，提高设计工作质量，控制工程投资。     

周宁水电站土建工程合同管理

合同管理是建设工程项目管理的一项重要内容。周宁水电站建设单位通过加强工程招标、合同变更处理、索赔处理、工程价款审核与支付及竣工结算等方面的管理工作,使土建工程造价得到了控制,同时也保证了工程进度、质量目标的实现。     

施工承包工程中的合同管理

从工程变更、不可预见的外界条件、索赔、合同价调整四个主要方面阐述了承包商在施工承包工程中的合同管理工作。     

水利水电工程对生态环境的影响及保护对策

水利水电工程建设在除害兴利、产生丰富可再生绿色资源的同时,也不同程度地破坏了原有生态环境的平衡。水利水电工程可以有效拦蓄洪水,提高河道过流能力,改善下游生态环境等,但同时对河流生态和社会环境产生不利影响。在水利水电工程建设过程中,应增强生态环境保护意识,进一步健全水利水电工程环境影响评价体系,建立和实施生态补偿机制等,保护生态环境。     

螺丝湾水电站工程招标与合同管理中若干问题认识

螺丝湾水电站工程是云南省迪庆州境内硕多岗河上建设的第二座水电站，电站装机容量为６０ ＭＷ。为承担电站建设和今后电厂的生产经营，按现代企业体制“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则，组建了硕多岗河发电有限责任公司。公司对工程管理全面实行了业主负责制、工程建设监理制、招标承包制及合同管理制。本文仅就工程招标与合同管理在市场经济条件下应注意的诸多问题进行了探讨研究，以期对今后水电工程的招标与合同管理有所启示和帮助     

浅议水电工程施工监理与合同管理

水利水电工程是一个巨大、繁杂的系统工程。在工程施工阶段中,合同管理始终贯穿于项目建设的整个过程。项目施工监理全面负责“四控制、两管理、一协调”,并根据合同有关条款进行监理工作。监理工程师做好合同管理是实现水电建设工程控制目标的重要手段,也是监理工程师对水利水电建设工程进行监督管理的中心工作。围绕施工合同管理,论述监理工程师应如何进行工程质量控制、进度控制、投资控制、安全监督、变更和索赔受理等。     

浅谈姚河坝水电站合同管理

合同管理是一项复杂性的工作。合同管理的基础工作是做好文本的管理，关键是要规范化。招标工作的成败对合同管理至关重要，必须加强和完善。在合同执行管理中要首先严格履行合同规定义务，索赔处理的关键是要有规范化的程序和双方良好的合作关系。投资控制是合同管理的重点，需要在合同管理中进行有效控制。     

天生桥一级水电站大坝和溢洪道工程合同管理

阐述了监理工程师在大坝和溢洪道工程合同执行中进行的工作，从有利工程顺利进展做好工程投资控制的角度，对有待解决的问题，完善和加强合同管理进行了研究。