新时期企业财务管理方法初探

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法探讨

财务管理是企业管理的重要内容,对促进企业长远发展具有重要推动作用。尤其在当今竞争激烈的社会,企业提高财务管理水平可在一定程度上增强自身竞争力,使企业更好地占据竞争优势,因此越来越多的企业重视财务管理工作。鉴于此本文对企业财务管理的意义及地位进行探讨,并提出加强企业财务管理的有效方法,以期为提高企业财务管理质量与水平提供参考。     

企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法探讨

财务管理是企业管理的重要内容,对促进企业长远发展具有重要推动作用。尤其在当今竞争激烈的社会,企业提高财务管理水平可在一定程度上增强自身竞争力,使企业更好地占据竞争优势,因此越来越多的企业重视财务管理工作。鉴于此本文对企业财务管理的意义及地位进行探讨,并提出加强企业财务管理的有效方法,以期为提高企业财务管理质量与水平提供参考。     

浅析如何加强企业财务管理

<正>随着我国市场经济的迅猛发展,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。加强财务管理,是全面提高企业科学管理水平的有效途径。先进的财务管理能够有效地促进企业的健康发展,提高企业的经济效益,提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。因此,探讨企业财务管理具有很重要的现实意义。文章首先探讨了财务管理与企业经济效益的关系,然后结合目前我国企业财务管理的现状,分析企业财务管理中存在的主要问题,最后针对这些问题,就企业如何有效利用资金、加强企业财务管理提出了几点建议。     

试论企业财务管理创新及其对策

创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新.促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究.     

有关企业财务管理创新探究

企业财务管理在提高企业竞争力上发挥重要作用，尤其财务管理环境复杂多变，因此加强企业财务管理创新显得尤为重要。本文对部分企业财务管理存在的问题进行分析，并提出企业财务管理创新策略，以期为提高企业财务管理水平提供参考。     

论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

电力企业财务管理现状及对策探究

企业管理工作的重要组成部分之一是企业财务管理,同时,它也是企业管理的核心.加强电力企业的财务管理,在提高电力企业价值以及促进电力工业体制改革方面发挥着重要作用.本文主要从企业财务管理的定义、电力企业财务管理的现状以及应对策略三个方面浅谈一些个人看法.     

加强内部财务管理水平,提高企业经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

加强企业固定资产管理研究

在企业财务管理中有一项重要内容是固定资产管理。在新的历史时期，如何加强企业固定资产管理，提高固定资产的使用效益，适应社会主义市场经济的需要，是财务管理部门的一项重大任务，新的商品流通企业财务制度也明确指出企业财务部门应履行财务管理职责，有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益，为使企业固定资产发挥最佳效能，对固定资产进行了全面清理，现就如何加强企业固定资产管理，发挥其使用效益，谈一点看法。     

论现代财务管理在企业中的应用

加强现代财务管理的必要性的原因是:新型的企业财务制度的初步形成;企业规模的扩大;企业财务管理是对企业产权的管理。加强企业财务管理的建议:树立金融意识;全面提升财务管理的层次和水平;加强成本管理;加强资金管理;加强资产管理;加强利润管理;加强风险管理;大力培养高素质的财务人员。自主管理、经营性主动管理、参与企业经营管理、优化资本结构是现代财务管理的几个要点。     

企业财务管理如何进行创新

正在当今科技和经济飞速发展的时代背景下,企业财务管理面临越来越大的竞争压力。对我国大部分企业来说,要想进行财务管理创新,一要更新陈旧的财务管理理论,二要提高财务危机意识,三要从财务发展战略高度进行财务管理创新,四要将财务管理创新常态化并成为企业财务文化一部分。在具体实施过程中,必须建立科学有效的企业财务管理制度,加强内部财务管理控制,不断总结企业财务管理     

企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展.财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设.但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度.本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作.     

企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展。财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设。但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度。本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作。     

谈我国财务管理存在的问题及具体改革策略

在知识经济时代,如何加强企业财务管理,提高企业经济效益,一直是企业经营管理中的一个孜孜以求的话题.本文通过对现行财务管理体制存在的问题加以分析,并指出深化财务管理体制改革的具体策略.     

内部审计在财务管理中的作用

<正>企业内部审计是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,是强化企业内部财务控制、堵塞财务管理漏洞的一种企业内部约束机制。企业必须充分认识内部审计在财务管理中的作用,通过加强内部审计进一步完善和保障财务管理工作的有效展开,保证财务机制的正常运行,提高企业财务管理水平和企业经济效益。     

建立企业财务信息化管理存在的问题及其对策

信息时代的快速发展,使当前的企业信息化管理成为了大势所趋。而财务管理作为企业管理的核心环节,实现其信息化管理是必然的。企业财务信息化管理是提高企业管理水平的重要途径,对优化企业管理、提高企业经济效益有重要的作用。然而,当前的企业财务信息化管理仍然存在着许多问题,因此有必要探讨分析加强企业财务信息化管理的有效对策。     

完善企业财务内控制度,提高财务管理水平

提高财务管理水平,是促进企业发展的有效手段,而完善企业财务内控制度是提高财务管理水平最有效的方式。建立完善的企业内控制度,能有效地改善企业日常财务的管理,强化企业财务管理的监控,规避企业财务管理中出现的风险,加强企业会计人员的基础工作及企业财会队伍的建设,以此来达到提高财务管理水平的目的。     

企业财务风险相关问题探讨

企业财务风险是企业管理风险的货币化表现形态，是一种常见的经济现象。要防范企业财务风险，应时时关注外部环境，提高企业对财务管理环境变化的适应能力，合理把握负债经营的度，加强企业投资管理和应收账款管理，建立企业财务风险预警系统，强化财务人员风险意识。