企业知识型员工流失分析

本文从知识型员工流失的涵义出发,进而分析了知识型员工流失给企业以及社会带来的影响,最后提出了应对知识型员工流失的对策及建议。     

民营企业的知识型员工流失的心理契约管理分析

我国民营企业知识型员工流失严重,造成这一问题的根本原因是知识型员工与企业之间构建的心理契约被破坏,员工对组织的信任度降低.针对这一问题,本文借助心理契约理论,从心理契约构建的两个阶段,心理契约的三种类型分析了民菅企业知识型员工流失的原因,最后提出了解决这一问题应采取的管理策略.     

企业知识型员工的流失风险及控制研究

知识型员工在个人特质、心理需求和行为方式上有着与非知识型员工截然不同的特点,过于频繁的流动,会造成人才流失和技术外泄。本文对企业知识型员工流失的风险进行了分析,并提出了相应的对策。     

民营企业知识型员工流失问题研究

知识型员工是民营企业持续发展的动力,对民营企业的持续发展起着非常重要的作用.但长期以来我国民营企业知识型员工流失极其严重,极大地影响了民营企业的正常运转.要留住知识型员工,民营企业应建立有效的人才激励机制,创造适合知识型员工发展和施展才华的工作和生活环境.     

中国民营企业知识型员工流失问题分析与对策建议

革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。     

中国民营企业知识型员工流失问题分析与对策建议

改革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。     

浅析中小型民营企业知识型员工流失问题

人才是企业生存、发展的最重要因素，中小型民营企业尤其如此，本文分析了知识型员工流失的原因，以及人才流失对中小型民营企业的风险，并对如何防止知识型员工的流失．降低企业风险提出了一些切实可行的措施。     

加强知识型员工流失风险管理

近年来,金融业之间的人才竞争异常激烈,如何减少本行知识型员工的流失,降低流失风险,已成为农行管理者关注的课题。笔者认为可采取以下管理措施,将流失风险控制在可接受的限度之内。一、树立农行与员工合作伙伴关系的理念。承认知识型员工在农行中的地位,能够对知识型员工产生持久的激励效应,从而降低其离职意愿。比如,作为战略合作伙伴,知识型员工可以与农行管理者一同参与农行决策过程,从而使他们感受到农行对他们的认可与尊重;在报酬方面,除了工     

高新技术企业知识型员工流失原因与对策分析

在当今知识经济时代,科技飞速发展,竞争日益激烈,技术成为决定一个国家或企业是否具有核心竞争力的最重要因素.而技术创新的竞争归根到底是人才的竞争,知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各高新技术企业争夺的对象.如何减少本企业知识型员工的流失,降低流失风险成为我国高新技术企业管理者所要关注的一大课题.     

基于忠诚度的知识型员工流失预警管理研究

员工忠诚是员工对企业的行为忠诚与态度忠诚的有机统一.基于忠诚度的知识型员工流失预警指标包括社会环境、员工个人特性、企业状况、领导的影响力、报酬制度、员工在企业的状况等.根据这六个指标确定的指标权重建立的评价集,可计算出员工的忠诚度,从而对员工流失进行预警管理.     

基于企业视角的知识型员工招聘对策研究——以诚信缺失的社会背景为例

本文着重探讨企业视角下需要何种知识型员工,而知识型员工又是怎样在企业中被合理地管制不流失出去,提出应该从做好招聘规划来进行工作分析,进一步帮助企业招聘最优人才,期望为企业招聘心仪的人才提供科学的依据。因此,此课题的研究具有一定的理论价值和实践意义。     

知识管理与科技型中小企业转型升级

科技型中小企业转型升级是企业可持续发展亟需解决的重大问题.面对科技型中小企业转型升级中的融资困难、创新能力不足、知识型员工流失严重等问题,必须加强企业的知识管理.文章认为,用知识产权的质押解决融资,拉动企业转型升级;加强知识转化和积累提高创新能力,驱动企业转型升级;加强知识型员工的管理提升创造力,推动企业转型升级.     

浅谈关于知识型员工激励因素

在即将到来的知识社会中,知识型员工将成为社会劳动的主力。全面理解知识型员工的特点和需求,从而有针对性的对知识型员工进行有效的激励,成为所有知识型组织最为迫切的任务。本文作者结合知识型员工的特点及有效激励的理论基础,对知识型员工的激励措施进行了研究,建立了知识型员工的有效激励函数,并强调了关于薪金、知识、下放决策权、沟通、环境、软性福利、名誉等激励因素对知识型员工的激励作用。     

浅谈如何提高知识型员工的忠诚度

知识型人才已经成为企业快速发展的重要的战略性资源,知识型员工的忠诚度问题也得到了越来越多企业的关注。文章首先阐述了知识型员工及其忠诚度的定义,在此基础上分析了知识型员工的特性及作用,最后提出提高知识型员工忠诚度的策略。     

浅析IT企业知识型员工的离职管理

本文首先介绍了知识型员工的概念以及知识型员工的特点,离职管理的概念以及离职的分类,进而分析了知识型员工主动离职的原因,包括招聘方面,薪资方面,发展空间发面等,知识型员工被动离职的原因,如知识型员工的个人能力不足,承压能力弱等方面。最后,针对知识型员工的主动离职和被动离职提供了相应的建议。     

浅谈如何提高知识型员工的忠诚度

知识型人才已经成为企业快速发展的重要的战略性资源,知识型员工的忠诚度问题也得到了越来越多企业的关注。文章首先阐述了知识型员工及其忠诚度的定义,在此基础上分析了知识型员工的特性及作用,最后提出提高知识型员工忠诚度的策略。     

提高知识型员工工作满意度——基于和谐管理理论的视角

在现代经济活动中,知识型员工工作满意度在影响企业发展和员工自身发展方面起到了越来越重要的作用。本文介绍了和谐管理理论的基本理念,澄清了知识型员工和工作满意度的基本概念,分析了知识型员工的特征和影响知识型员工工作满意度的因素,进而从和谐管理理论的视角,提出了提高知识型员工工作满意度的对策方案。     

知识型员工跳槽的原因及对策研究

知识型员工是企业的核心竞争力,能够为组织的价值增值做贡献,企业能否避免知识型员工跳槽,是企业能否在竞争中立于不败之地的关键。知识型员工具有知识创新能力强、自主性强、流动意愿强、实现自我价值的愿望强烈等特点,本文分析了知识型员工跳槽的原因,并结合其特点提出了解决知识型员工跳槽的对策。     

知识型员工激励问题研究

文章在了解知识型员工特征和我国国情的基础上,总结我国企业在知识型员工激励中存在的问题并分析了原因,以此为基础,进一步分析我国企业知识型员工的需求特征,提出我国企业知识型员工的激励策略及建议。     

心理契约视角下知识型员工的激励研究

在知识型经济时代,知识成为社会发展最稀缺的资源,也是企业提高其市场竞争力的决定性因素。知识型员工作为知识资本的载体,自然成为企业最重要的人力资源,也是企业创新和发展的主力军。知识型员工渴望实现自身价值,对企业依赖性弱,使得传统契约式约束方法不再适用。心理契约理论与知识型员工的特征具有一定程度的复合性,这一点从根本上决定了心理契约对激励知识型员工的作用。本文在心理契约、知识型员工等理论的基础之上,结合知识型员工的激励机制的现状和困境,提出了利用心理契约改善知识型员工激励模式的新思路。