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合同风险是建筑工程项目最重要、最需要关注的风险,合同风险有多重控制措施,在合同签订阶段,承包商要对合同条款仔细研究,避免签订不合理条款。在施工过程中,承包商要定期监控项目进度,项目目前是否与承包合同存在偏差,并采取相关措施来规避施工合同风险。 相似文献
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一、政府投资项目施工合同签订中存在的问题
目前,政府投资项目已基本采用招投标的办法,但合同的签订和管理仍然存在一些问题,主要体现在以下几个方面: 相似文献
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本文针对目前工程项目施工合同签订和履行中存在的风险提出了相应的对策,希望能对施工企业降低合同风险,提高经济效益有所帮助。 相似文献
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改革开放40年,我国的经济得到了飞速的发展,生产力实现了极大的提高,经济全球化的发展使得中国和世界的联系愈加紧密.生产力的发展带来了社会的进步但同时也带来了一些问题,当生产力的发展高于社会需求时就会发生产能过剩,产能过剩使得原本就十分迅速的资本输出变得愈加迅速,因此,越来越多的企业开始开拓海外市场,实施走出去战略、优先国际战略,增加海外投资,承接大量的海外项目建设.在开拓海外市场和进行海外投资的时候我们一定要清醒地认识到我们要面对的激烈竞争带来的巨大商业风险.从我公司几十个海外项目来看,合同的签订是非常重要的,在签订海外项目合同的时候,一定要对项目所在国家的法律法规、税制、文化、宗教、自然环境、劳工政策、签证政策等进行全面系统的了解和评估,从而系统了解项目所在国的国别风险,制定风险管控策略,降低和管控风险.项目合同签订之后,还要面临着工期违约、性能违约等项目实施过程中的风险,也存在安全管理的风险、合同纠纷的风险.实践证明海外项目面临的环境是复杂多变的,如何在险中求取胜利是一个非常重要的问题.因此对海外电站EPC项目进行商务管理并且进行风险评估和防范措施是十分重要的. 相似文献
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随着我国工程项目建设市场的逐步规范,业主(项目投资方)为了优化工程项目组织,确保项目安全、质量和进度,降低投资成本,公开招标方式正被越来越多的采用,以合同为准绳,推行项目承包的管理模式;工程承包商应当逐步增强自身的项目承包能力,注重项目合同风险的识别与控制,以提高市场竞争力。本文结合实际工作经验,提出了工程项目执行中的合同风险识别与控制措施,希望能给工程建设企业一些启发。 相似文献
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改革开放以来,我国基础设施投资建设领域逐步引入了一些基于市场化、商业化的制度安排,如:在项目建设实施阶段,大力推行工程招标投标制,通过公开招标投标的方式择优选取关键设备、材料的供应商和建筑安装工程的施工承包商;积极推行工程监理制,以做好项目建设期的“资金、质量、进度”3大控制,提高项目投资效益;大力推行合同管理制,按照合同规范项目有关各方的行为和相应的“责、权、利”,建立相应的责任约束机制;实施工程保险制,通过工程保险转移或化解部分投资风险。 相似文献
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<正>一、国际工程项目面临的主要财务风险分析1.汇率波动风险:国际工程项目签约时的合同汇率是固定汇率,项目实施过程中的实时汇率随时都在发生变化,这样在工程价款结算与支付过程中由于汇率的波动会给项目带来一定的损失。另外一般来说,业主希望对承包商用工 相似文献
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在房地产企业进行项目开发的过程中,需要整合企业外部各种资源参与到项目的开发和建设运营中,因此需要和外部其他企业签订各种合同文件。由于房地产项目开发涉及资金数额巨大,房地产的税收政策又比较复杂,因此对房地产开发企业所签订的合同进行严谨管理是非常必要的。加强对合同相关的财税管理,可以提高企业的风险事前防范能力,选择公司税收成本较低的交易方式,进行正确的会计核算,避免给企业造成不必要的损失。 相似文献
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浅谈合同管理中的风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益.笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策. 相似文献
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本文阐述了工程施工合同风险表现形式,具体从合同签订前、签订中、鍪订后三个方面详细论述了合同风险产生的原因,并提出预防的措施。 相似文献
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正近年来,国内一些大型工程公司大力开拓国际市场。在执行海外EPC项目过程中面临多种风险,财务风险是其中重要组成部分。海外EPC项目的财务风险主要包括税务风险、资金风险、融资风险和保函信用证风险。财务风险的大小与项目前期调研、合同签订以及项目的具体实施操作息息相关,对海外EPC项目影响的程度和级别很高,应给予高度的重视和关注。在这里我结合多年实际工作中积累的经验和心 相似文献
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伊朗具有丰富的油气资源.回购合同是伊朗开展油气领域对外合作的主要模式。本文通过建立一个虚拟的回购项目,运用折现现金流法,定量分析了油价风险、延期风险和部分投资不能回收风险对承包商收益率的影响。结果证明超过投资上限的投入不能回收对收益率的影响最大,其次是项目延期,而影响最小的是回收期油价的变动: 相似文献
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建筑工程的时间周期比较长,整体投资数额也比较大,合同实施主要涉及到发包方和承包方。项目施工过程中存在很多风险,在项目管理体系中需要加强风险管理。项目工程招投标过程中,需要落实项目财务风险管理工作。本文分析了施工招投标阶段财务管理风险,提出针对性的规避对策,保障施工企业的效益。 相似文献
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在以往的施工阶段全过程工程造价控制实施过程中会发现施工合同中存在诸多问题,施工条件复杂,可能造成工程设计考虑不周或与实际情况不符,也可能造成工程施工承包合同中存在各种缺陷,给合同履行带来不确定性风险,导致施工付出沉重代价.因此,施工合同的管理与风险控制必须要重视. 相似文献