医科类高校财务预算管理现状及对策思考

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,也是高校内部工作的核心环节。本文从医科类高校财务预算管理的内容和特点入手,分析了此类高校预算管理中的常见问题,并对如何加强医科类高校财务预算管理展开对策思考,以期促进医科类高校财务预算管理水平的提高。     

我国高校预算管理现状及对策

高等学校预算是高等学校财务管理的重要内容,预算管理水平的高低直接关系到资金的使用效益,制约着高校事业的发展。目前高校预算管理仍然问题重重,本文试通过对一些普遍存在问题的剖析,提出改进高校预算管理相应的对策。     

新高校财务制度下医科类大学预算管理模式优化研究

在当前高校发展向注重内涵建设、质量提升转变的趋势下,高校财务管理工作重心的转变也带来了高校财务制度的变革。医科类高校由于自身预算管理具有一定的特殊性,存在一些影响预算执行效率的问题,本文基于新高校财务制度中预算管理的改革重点,分析医科类高校预算管理中存在问题的产生原因,继而提出优化对策,做抛砖引玉之用。     

高校预算管理现状及对策

部门预算是学校完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,是合理安排调度资金、优化高等院校资源配置的重要保障,也是高等院校财务管理的重点,是高校进行各项经济活动的前提和根据。为了促进高校财务的健康发展,使高校财务预算更加科学、合理,本文对高等院校财务预算的现状进行了详细的分析,并且指出了高校财务预算在预算编制、执行等方面存在的问题,提出了相应的措施。     

高校预算管理现状及对策

部门预算是学校完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,是合理安排调度资金、优化高等院校资源配置的重要保障,也是高等院校财务管理的重点,是高校进行各项经济活动的前提和根据.为了促进高校财务的健康发展,使高校财务预算更加科学、合理,本文对高等院校财务预算的现状进行了详细的分析,并且指出了高校财务预算在预算编制、执行等方面存在的问题,提出了相应的措施.     

高校协作型财务预算管理

高校预算编制的类型有汇总型预算、分块型预算、自下而上型预算、自上而下型预算、协作型预算等方式,实施协作型预算管理的要点主要包括预算编制方法、预算编制程序、预算编制沟通、预算金额确定、预算公平透明、预算控制管理、预算执行进度、预算考核评价等,必须环环相扣,才能达到预算管理的目的.     

高校财务预算管理现状分析及对策

预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,在高校的办学过程中具有重要作用。本文从高校财务预算管理的作用出发,分析了高校财务预算管理的常见问题,提出了加强高校财务预算管理的一些相关对策,以期促进高校预算管理水平的提高。     

地方高校预算管理现状分析及对策

2014年,第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过了关于修改《中华人民共和国预算法》的决定。相比原有条款,新的预算法发生了很大的变化,表明国家高度重视预算管理的态度。面对新的形势,作为地方高校财务管理人员如何适应是需要深思的问题。本文对地方高校当前预算管理的现状进行了剖析,并有针对性地提出借鉴建议。     

高校加强财务预算管理的措施与对策

高校预算管理是学校财务管理的核心内容,它贯穿于预算资金的筹集、分配和使用的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了高校在财务预算的编制、执行、监控和考评等一系列内部管理活动存在的问题,提出高校加强财务预算管理的措施和对策。     

高校加强财务预算管理的措施与对策

高校预算管理是学校财务管理的核心内容,它贯穿于预算资金的筹集、分配和使用的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了高校在财务预算的编制、执行、监控和考评等一系列内部管理活动存在的问题,提出高校加强财务预算管理的措施和对策。     

浅论高校科研经费预算管理现状与对策

随着我国经济水平和教育改革力度的不断加深,人们越来越重视高校的科研活动。为了提高高校的科研水平,党和国家不断加强人才的培养,加大对高等院校的科研经费投入,这就导致了其科研经费预算管理出现了问题。对此,各高校一定要完善管理制度,加强体制建设,提高人们对经费预算的重视程度。对科研经费实行预算管理是实现科研经费有效利用的基础,是促进高等院校科研成果的保证。目前,很多高校只重视科研项目的立项,忽略了其预算编制,导致控制力下降,资金利用程度不高。因此,各大高校一定要出台科研管理的新政策,促进其快速发展。     

加强高校财务预算管理的研究

高校财务预算管理的质量关系到学校教育事业的可持续发展和战略目标的实现.如何提高预算管理质量,充分发挥预算管理作用,是高校普遍关注的现实问题.本文围绕财务预算管理实践中存在的预算管理组织体系、全面性与科学性、管理粗放和绩效评价方面存在的问题进行了分析,从预算管理组织体系、编制模式、预算精细化及强化绩效评价功能四方面提出了管理的粗浅建议.     

新预算法下高校财务预算管理浅析

新预算法的颁布与实施,不仅对深化财政预算管理改革有重要意义,而且对规范政府收支行为、提升政府治理能力也将产生重大影响。高校部门预算作为公共财政预算重要组成部分,必然对高校财务预算管理产生重要而深远影响。本分析了新预算法下高校财务预算管理存在的问题,并在新预算法要求下,就如何加强高校预算管理提出相关建议。     

对我国高校财务预算管理问题的探讨

在高校财务管理工作中,涉及到高校的各项经济活动,根据当前的经济发展形势,需要改变既往的管理理念和管理模式,需要从预算管理工作入手,进行调整和创新.基于此,本文分析了我国高校财务预算管理的现状,从中总结问题,提出有效的解决措施,在财务预算编制程序、预算编制方法做出改进,提出有效策略.     

浅谈高校财务预算管理

文章分析了高校财务预算管理的现状;针对现状中存在的一些问题,探究了解决这些问题的有效策略。     

高校财务预算管理的优化研究

在当前我国教育经费供求矛盾较为突出的形势下,高校财务预算管理必须要解放思想、转变观念,通过建立科学的财务预算管理机制,让资金发挥最大的使用效益。本文以高校财务预算管理为研究对象,分析其存在的突出问题,进而探讨我国高校财务预算管理的优化策略。     

企业预算管理现状及对策分析

预算管理是企业管理的重要组成部分,对实现企业经济效益价值最大化发挥着非常重要的作用。基于我国企业财务预算管理起步比较晚,发展比较缓慢,因此本文提出了可行对策以期解决目前企业预算管理存在的问题。     

强化高校财务预算管理,实施财务预算过程控制

<正>高校要发展必须有大量的资金支持,而高校的经费来源有限,政府拨款、学费收入是学校经费的主要来源,通过实施预算控制可以有效的减少资金浪费,使资金利用效果最大化。本文通过对财务预算的不同阶段,研究实施高校财务预算过程控制。预算控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是预算编制控制,事中控制是预算执行控制,事后控制是预算绩效考评控制。