新型工商关系的建立及其影响

新型工商关系的转变实质上是一种产业间价值链的重构,以流通产业对制造产业的整合为最主要的特征。工商关系的这一转变无论是对两次产业还是对社会经济都产生了深刻影响。     

实施供应链管理构筑新型工商关系

长期以来,工商企业都盲目追求差价,以获取自己的利益,造成了相互之间的利害冲突,从而影响了流通效率,使整个社会交易成本居高不下。供应链管理是新世纪的新管理理论,为如何构筑现代社会经济条件下的新型工商关系提供了依据。本文就供应链管理的基本概念、对流通现代化的意义、以及在我国目前条件下如何推行供应链管理提出一些粗浅的看法。     

借鉴国外代理制 构造新型工商关系

借鉴国外代理制构造新型工商关系赵杰（国内贸易部市场建设管理司副司长）（一）代理制的不同形式和其它贸易方式代理制是指流通企业通过合同等契约形式与生产企业订立代理协议，取得销售权，从而形成工商之间长期稳定的产销合作关系，来衔接产需、组织商品流通的组织形式...     

发展PB商品 建立新型工商关系

建立新型的工商关系，使越来越多的制造商开始寻求与大零售商合作开发ＰＢ商品，从而降低生产成本，提高经济效益。对于零售商而言，则以降低成本、扩大销售、控制生产企业、争取主动地位。     

买断经营:构建新型的工商关系

买断经营是零售企业在从生产企业购进合格商品时,采取现款结算的付款方式,反映了工商企业之间按照各自的市场分工形成的风险共担、利益共享、完全平等的合作关系。     

建立新型工商关系 促进工业稳定发展

1989年以来,随着市场环境的变化,工商关系出现了许多新情况和新问题。为了保持工业生产的适度增长,国务院领导同志多次指出,要开拓工业品市场,发挥国营商业的主渠道和“蓄水池”作用。这是当前研究和处理工商关系的新课题。从马克思主义的再生产理论来看,工商关系实质是生产与流通的关系,生产决定流通,流通又反作用于生产。经过多年的实践,国营商业在处理生产和流通的关系上积累了丰富的经验。早在六十年代中央关于商业工作的决定中就明确指出,国营商业要为工农业生产服     

国内贸易部和冶金部召开建立新型工商关系座谈会

<正> 全国28家国有大中型钢铁企业和大型流通企业的代表,日前在由国内贸易部和冶金工业部主办的“建立新型工商关系座谈会”上一致认为,在生产资料流通领域应积极推行钢材代理制。 在座谈中代表们指出:钢材推行代理制,既要借鉴国外经验,又要从我国实际出发,把这种新型的工商关系真正建立在生产和流通企业共同的利益之上。     

一种新型的手机电池

2001年,中国移动手机用户已超过一亿,再加上中国联通的手机用户,目前,中国的手机用户已是一个庞大的群体.我们现在所使用手机的款式五花八门,同样和手机相配套的电池也多种多样,目前主要有氢镍电池、锂离子电池和聚合物锂离子电池三种,电池变得越来越小、越来越轻,但是其最重要的一项性能指标--容量却没有发生质的变化.所谓电池的容量就是指在一定的放电条件下可以从电池中获得的电量,常用Ah或mAh来表示,对于手机电池来说其现实表现就是待机时间或持续通话时间,现在最好的聚合物锂离子电池的持续通话时间也只能维持在几个小时.     

基于价值增值的工商关系

近几年,伴随着商品品种的极大丰富和超市网络体系的急剧扩张,供应链上的竞争优势逐渐从供应商转移到零售商手中,“工商关系”也随之作为一个焦点问题而凸显出来,甚至成为第四届中国连锁业会议的一个重要议题。随着市场竞争的加剧,超市公司与供应商之间的矛盾日益突出,一方面认为超市中货架资源是有限的,并且有等级区别;另一方面认为通道费用过高,使供应商苦不堪言,严重影响双方的正常合作;而最近又有新的观点,适度的通道费用是合理的,在国外也是有先例的。针对日益尖锐的工商关系,本刊特辟“工商关系”这一栏目,希望为促使工商关系尽快走上健康发展之路、达到双赢而尽微薄之力。     

改善工商关系的若干问题

在改革以前高度集中的经济体制下,国营工商企业都没有自己的特殊经济利益,大家“吃大锅饭”,因而工商之间几乎没有什么矛盾。改革以来,国有工商企业成了商品生产者、经营者,有了自己的经济利益,矛盾也就多起来了。有矛盾并不一定是坏事,实际上它在一定程度上反映了社会经济的生机和活力,比起原先那种虽然相安无事,却是一潭死水的局面,是个不小的进步。问题是如何处理工商矛盾,处理得好,促进新型关系的建立,共利共荣;处理不好,矛盾加剧,国家利益受损,双方也受损。近年来,工商之间矛盾日益突出,关系不大正常,值得重视。这除了市场疲软的客观原因外,更重要的还在于认识上的偏差、片面和处理上的不当。因此,对一些直接影响着工商关系的重要问题,需要有个正确的全面的认识,在正确认识的基础上,才能处理得当。本文拟就这些问题谈几点粗浅的意见。     

关于改善工商关系的思考

工商之间的利益关系,既有一致的一面,也有矛盾的一面,在市场出现销售疲软时,矛盾的一面就显得更为突出。比如工业对紧俏适销产品的供货信用很低,商业对推销地产品的功能下降,更不能承担商品滞销的风险。于是“工归工销,商归商卖,相互竞争,各显神通”。因此,要解决工业生产滑坡和产成品积压,要启动市场,建立市场新秩序,理顺工商关系已成了治理整顿流通领域的关键问题。