“马”行千里，“任”重道远！

儿童节这天,中国平安宣布,由现任平安产险董事长任汇川接替退居二线的“打工皇帝”梁家驹,出任集团副总经理兼首席保险业务执行官。     

中国平安（集团）股份有限公司：“金字招牌”中国平安

作为国内知名金融企业，中国平安近年来荣获多项国内外重要品牌奖项。2006年，在美国《商业周刊》首次公布的中国20大品牌排名中，中国平安以130亿元人民币的品牌价值及较高的品牌知名度荣列榜单第六；2005年，在英国《金融时报》主办的“中国十大世界级品牌”评选中，中国平安在国内金融企业中整体排名位居第一。     

成熟的中国平安——专访中国平安集团常务副总经理孙建一

2006年6月，深圳这座中国特区城市笼罩在连绵的阴雨中已经快一个月了.[编者按]     

中国平安：富通美梦变噩梦

238亿投资却在一夜之间只剩下10亿，中国平安怎么都无法接受这样巨额投资打了水漂的现实，看来去年的“出海”抄底并不是一次明智的选择。     

平安向上，人寿向下？

平安强推万能险,意味着保险市场格局的又一次调整开始了今年6月刚刚接替王宪章成为中国人寿股份有限公司总经理的杨超显然遇到了新的考验。8月22日,中国人寿(2628.HK)发布的7月份保费收入公告显示:截至7月份,中国人寿未经审核的保费收入为999.89亿元,与去年同期相比减少     

中国平安再融资事件及其启示意义

2008年初,中国平安抛出的巨额再融资方案在引起整个股市的持续下跌后,仍在股东大会上高票通过,最终由于资本市场以及投资者的激烈反应而被迫告停。究其原因,主要是中国平安在推出其融资方案时,并未审慎考虑再融资的时机、规模以及市场的承受能力。我国上市公司应引以为戒,在进行融资时,除考虑更多方面的因素外,还要加强与股东和社会媒体的沟通,并考虑中国与国际市场的联动性和市场反应。     

中国平安：企业公民，放眼国际

平安在短短20年的发展历程中,以“专业·价值“为内在的品牌定位,在机制创新、经营管理、人才战略、产品开发、市场营销、客户服务等方面为中国保险业创下了一个又一个“第一”;在企业文化打造上,创意地提出“企业公民行为模型”,将企业行为升华到单纯的经营管理范畴之外。从1988年到2008的20年间,平安从一家总资产5312万元、13个员工的中小保险企业,发展成为一家总资产达6,511．04亿元的综合金融集团,这巨大的成长,离不开平安的企业文化和品牌建设之路。     

走势下调，格局变换

和以往各期不同的是，本期指数格局大范围泛绿，除中国平安和中国人寿这传统“二强”仍保持着强劲的上扬走势之外，其余备公司品牌指数均有不同程度的下降，值得注意的是，中国平安首次取代中国人寿，登上本期品牌指数的榜首。     

以无事取天下——对话平安人寿青岛分公司总经理韩光

老子有句话叫做“上善若水”,其内涵是“像平静的湖水,波澜不惊,却静水深流”。水之道,是水利万物而不争,而青岛平安之道就是利万众而不争,这几年,青岛平安在喧嚣的市场上一直保持沉默低调的姿态,他们只是年复一年、日复一日地认真做着正确的事和该做的事。在无形无声的沉淀中,青岛平安进步神速,成就惊人,达到“以其不争,故天下莫能与之争”的效果,最终“以无事取天下”……     

中国平安代理人的困境

中国平安一直是中国保险行业的领头人,近两年股价却日益低迷,市场对公司的状况也愈发悲观,其重点在于个人代理人渠道受到的严峻挑战。首先分析中国平安代理人模式的发展困境,从内外部因素分析造成这一困境的缘由,然后提出针对性建议,认为中国平安要想突破代理人困境,必须要从拓宽展业渠道和加强对代理人的培训两个方面着手。     

在赛跑中共好——金盛人寿、蓝光和骏、天纳克、中国平安

金盛人寿保险公司锁定2012计划金盛有个宏伟的目标：金盛“2012计划”,即在2012年成为行业内的首选公司,员工心目中的首选雇主。为实现这一目标,金盛把“培养高绩效”从阶段性的工作延展至贯穿全年的事情。     

哈雷戴维森车公司全球首席执行官中国之行

哈雷戴维森公司全球首席执行官汪德凯先生于2011年5月22日至5月23日圆满完成了其中国之行。在短短两天的时间内,他在哈雷戴维森公司董事会主席安博睿先生及亚太区总裁傅德伟先生的陪同下,走访了北京及上海的授权经销商,并饶有兴趣地参加了北京经销商和车主会分会组织的周末慕田峪长城骑行活动。     

中国平安:被阻挡的雄心

从增发企图到新一轮的海外并购,平安的路还有多长?按照一般思维,企业在股市牛熊转换的关键当口,吸收流动资金,无异于釜底抽薪。所以当中国平安(601318.SH,2318.HK)以超乎市场想像的数额进行融资,立即被口水声淹没。     

文韬理一方大财 武略为一国平安——记中国平安养老保险股份有限公司财务总监兼财务部总经理方国斌

[获奖理由]近20年财务工作的磨砺,使方国斌从基层的会计工作者,逐渐成长为一名中国著名大型保险公司财务负责人。他兢兢业业,致力于科学理财,任平安人寿北京分公司财务经理期间,创新资金管理,在金融保险行业内首提＂零现金＂概念,目前已成为业内通行的资金管理模式。     

平安直销车险首推“蜜蜂服务标准”

中国平安作为中国第一家股份制保险企业,至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。集团拥有约486．911名销售人员,175．136名正式雇员,并拥有超过7,000万的客户。截至2011年12月31日,集团总资产达人民币22．854．24亿元,归属母公司股东权益为人民币1．308．67亿元。从保费收入来衡量,平安产险为中国第二大产险公司。     

“中国平安”的罗马柱崇拜

朋友自北方来,下榻浦东陆家嘴刚刚开张的新天哈瓦那酒店,我去看望他,然后一起外出吃饭,再看看浦东的新气象。走到了中国平安一幢新建成的大楼下,他像钉子一样站住了,左看右看,一脸严肃地说,这楼不伦不类,我要是能够的话,非得要把这楼炸掉。     

雷诺任命集团新CFO 托曼上任或带给公司好运

6月10日,法国汽车制造商雷诺公布了新的人事任命,多米尼克·托曼(Dominique Thormann)将成为该公司新任CFO,原CFO特利·莫隆凯(Thierry Moulonguet)因个人原因已经向公司董事会提请辞职。现年55岁的托曼目前是雷诺下属金融子公司的负责人,上任后他将直接向雷诺CEO戈恩汇报工作。在雷诺之前,托曼还曾担任过5年日产汽车副总裁。     

对营销团队绩效管理的探讨——以中国平安为例

对于营销团队的管理是学术界关注的一个焦点问题,而团队管理中很重要的一方面是团队绩效的管理。以中国平安公司为例,通过引入关键绩效指标考核(KPI)方法,分析了中国平安公司在营销团队绩效管理上的不足,并集中针对营销团队的业务流程这一重点提出了对于提高绩效管理效率的可行方法。     

扬州平安寿险：拓垦二元市场，实现跨越式发展

扬州,是以“烟花三月”著称的历史文化名城。作为平安人寿扬州中心支公司的掌舵人,徐有林孜孜以求的梦想是：将扬州平安打造成全国为数不多的大型三级机构。