高校固定资产管理刍议

长期以来，高校固定资产管理一直是一个薄弱环节。本文以实践者的角度，构建新形势下固定资产管理模式，旨在解决固定资产管理瓶颈。     

加强高校固定资产管理浅析

2004年教育部建立了高校人才培养工作水平评估指标体系,其中对教学基础设施、实践教学条件等固定资产配置制定了相关硬性指标,并对各类高校展开评估工作.由此学校固定资产规模在短时期内迅速壮大,为高校发展提供了重要的物质保障,但在固定资产日益聚增同时也对相对滞后的固定资产管理提出了新的挑战,在新的形势下如何完善高校固定资产管理机制,提高固定资产使用效率已成为高校面临的重要课题.     

高校固定资产管理问题及对策探析

随着国家对教育投入的加大,高校固定资产规模也日益增长。虽然近几年高校固定资产管理工作已得到重视并取得了一些进展,但在管理意识和管理方法等很多方面仍然明显滞后,影响着高校的可持续健康发展。本文针对我国高校固定资产管理中存在的一些问题,分析了原因并提出了相应的对策。     

浅议高校固定资产管理

近年来,随着高等教育事业的迅猛发展,高校的固定资产总量不断增长、技术含量不断提升,这为高校发展提供了强有力的支撑。但与此同时高校固定资产管理也出现了一些问题,影响了教学、科研及服务工作的开展,损害了资产所有者的权益。为加强高校固定资产管理,实现管理的科学化、精细化,更好地发挥固定资产的作用,必须对高校固定资产管理中存在的问题进行认真分析、总结,采取有效措施,进一步加强高校固定资产的管理工作。     

高校固定资产管理现状及对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀,其构成亦日趋复杂,管理难度越来越大,尤其是随着校际间的合并与调整,学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化,对高校固定资产管理工作不断提出新的要求.但是,多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,管理基础工作不够规范,资产安全控制体系尚不完整,家底不清,账账、账实不符、资产流失的现象依然存在.这与高等教育改革发展的新形势很不适应.本文拟从高校固定资产管理现状和存在问题出发,探求高校固定资产管理相关对策.     

民营企业固定资产管理思考

随着企业规模的扩大,固定资产的规模也越来越大,做好固定资产管理成为民营企业成败的一个重要因素。如何在企业战略框架下对固定资产进行合理化的全生命周期管理成为一个亟待解决的问题。本文针对制造类民营企业面临的固定资产管理的突出问题,从战略角度给出改进建议。     

高校固定资产管理现状及对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，尤其是随着校际间的合并与调整，学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高校固定资产管理工作不断提出新的要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完整，家底不清，账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育改革发展的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理现状和存在问题出发，探求高校固定资产管理相关对策。     

浅议高校固定资产管理

近年来，随着高等教育事业的迅猛发展，高校的固定资产总量不断增长、技术含量不断提升，这为高校发展提供了强有力的支撑。但与此同时高校固定资产管理也出现了一些问题，影响了教学、科研及服务工作的开展，损害了资产所有者的权益。为加强高校固定资产管理，实现管理的科学化、精细化，更好地发挥固定资产的作用，必须对高校固定资产管理中存在的问题进行认真分析、总结，采取有效措施，进一步加强高校固定资产的管理工作。     

高校固定资产管理网络化应注意的问题

高校的固定资产管理水平对于教学和科研工作影响很大。而现有高校的固定资产管理，大多数是采用手工传递数据信息的管理方式，存在着速度慢、周期长，很难适应高校的教育教学改革和科研工作发展需要等问题。因此，加强高校固定资产管理，实现快速动态管理，对于保证高校教育教学改革和科研工作发展需要等诸多问题都具有十分重要的意义。二十一世纪是网络时代，实现高校固定资产管理网络化，利用 Internet互联网的免费 Email或开发一套带有客户端软件的中心管理系统，都可以方便地实现高校固定资产管理网络化。其模型结构如图 1所示。 模型…     

高校人事管理信息化进程探析

新课程教育理念下,我国高等院校的管理模式也出现了翻天覆地的改变,再加上我国信息技术的不断变革,我国高校人事管理也进入了信息化,且这种模式在我国高校中已被广泛应用。也正因如此,信息化的来临,高等院校人事管理的应用,突出了信息管理模式的重要性。文章主要以高等院校人事管理信息化展开了分析,并以此形势下对高等院校人事管理信息化的发展进行了简单的阐述。     

高等学校内部控制制度建设刍议

我国高校教育体制改革不断深入,逐步扩大招生规模,建设新校区,不断的拓宽筹资渠道,已经形成以国家拨款为主,其他筹资渠道兼顾的新型办学体制,独立自主性增强。虽然《行政事业单位内部控制规范(试行)》从2014年1月1日起实行,但大部分高等学校并没有形成完整的内部控制制度体系,使得内部控制制度失去了其应有的作用。对于高等院校涉及到的资产安全、固定资产采购管理、项目工程建设、教学及科研经费支出等方面的问题越来越凸显,因此必须针对高校特点进行科学有效的内部控制制度建设,在实践中逐步完善。     

高校固定资产管理分析

对于高校来说,其固定资产是维持学校发展,促进学校综合实力提升的一个重要基础,如何对高校固定资产进行优化显得十分重要。本文就我国高校固定资产管理现状着手,进行优化分析。     

浅议加强固定资产管理

<正>固定资产.是保障企业生产经营正常开展的物质基础。近几年,笔者所在的唐山港集团股份有限公司抢抓市场机遇,开展了较大规模的投资建设,使企业的生产设备更新落后状况得到了较大改观,公司固定资产规模成几何式增长。如何管理和使用好这些资产,是我们一直思考和探索解决的问题。在以往的实际管理工作中,固定资产管理往往流于形式,主要存在以下几个方面的问题:一是对于加强固定资产管理重     

探索固定资产内部计价管理

正探索固定资产内部计价管理,提升资产配置效益,是当前农发行亟需解决的课题。随着全行业务发展和改革推进,原有的固定资产管理模式已不适应改善经营绩效需要和内部管理要求。变革原有管理模式,探索固定资产内部计价管理,提升资产配置效益,是当前农发行亟需解决的课题。2017年,     

新会计制度下的医院固定资产管理

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是反映医院经济实力、规模大小的重要指标之一,是医院赖以生存和发展的基础。医院固定资产通常要占到资产总额的60%～70%,如何管好用好固定资产,确保资产的安全、完整、高效,实现资产的保值增值,意义非常重大。按照新会计制度,固定资产要提取折旧,折旧费进入支出,会计报表要真实反映固定资产实际价值。现在医院会计制度已经改革,医院传统的管理模式,已经无法适应新管理形式的需     

新政府会计制度下高校固定资产管理优化探究

目前，高校固定资产管理存在资产管理制度不完善、资产使用效率不高、信息化程度较低、资产折旧方法不准确等问题。而新政府会计制度也对高校固定资产管理提出了新的要求。在此背景下，高校应实施固定资产精细化管理，加快资产信息化建设和共享，定期进行资产清查，加强对管理人员的培养，以实现对固定资产的优化管理。     

D实验中学全生命周期固定资产管理研究

本文通过对D实验中学固定资产管理的复盘，分析其传统管理模式下存在的问题，如管理过程重入账轻实物，预算管理科学性和系统性不足，信息系统建设相对滞后，制度建设“外规内化”不及时，绩效评价机制不完善等；然后介绍其固定资产全生命周期管理模式，以及其固定资产全生命周期管理的实施路径，如通过固定资产业财融合深度管控，完善固定资产全面预算管理流程，集成固定资产全生命周期信息系统，增强责任意识和健全问责机制，强化固定资产管理绩效考核监督等，以期为教育类事业单位开展全生命周期固定资产管理提供借鉴。     

网络时代的高校图书馆固定资产管理

新形势下,改革高校图书馆的固定资产管理体制,加强固定资产管理,提高资产使用效率,是高校图书馆资产管理的重中之重。笔者从七个方面谈图书馆固定资产管理。     

地方高等院校国有资产审计内容和方法探讨

地方高等院校国有资产是我国国有资产的重要组成部分,也是公办地方高校赖以生存和发展的重要物质基础。随着我国改革深入和社会主义市场经济进入新常态,地方高等院校在国有资产管理中存在的问题正逐渐显现出来。如何恰当地选择地方高等院校国有资产审计内容和方法,是当前国有资产审计面临的一个重要的研究课题,它对保障地方高校国有资产安全和完整,提升国有资产的运行效率,促进建立、健全、落实国有资产经济责任的相关制度,具有极为重要的意义。     

高校固定资产管理思考

本文在分析加强高校固定资产管理的必要性和重要意义的基础上，分析高校固定资产管理中存在的问题，并提出加强高校固定资产管理的对策建议。