基于移动应用的共享服务中心的构建与实施

广州供电局从传统电能运作工厂向能源服务机构转型,为用户提供更好的产品或服务。在市场竞争中,降低运营成本是市场竞争重中之重。基于广州供电局已有的资源,紧跟时代前行的技术手段、营销模式、服务模式,提升用户体验感。通过构建共享服务中心达到资源复用,快速响应市场需求,达到业务沉淀的目标,构建广州供电局共享服务体系。业务范围包含生产、项目、综合等领域。     

浅析中国石油人事共享服务中心建设方案

本文通过对国内外企业共享服务最佳实践的研究分析,结合中国石油人力资源管理现状与特点,对中国石油建立人事共享服务中心的必要性和可行性进行了分析,设计了中国石油人事共享服务中心建设实施方案,并对其构建HR共享服务中心提出有针对性的建议。     

规范民企职工档案管理实现人力资源信息共享——涉县建立民企职工档案管理服务中心

为扶持民营经济的发展,壮大职工队伍,规范民营企业人力资源管理,帮助民企建立完善的用工机制和就业服务机制,为民营企业和劳动者提供实实在在的服务,涉县人劳局和县工业促进局共同成立了民企职工档案管理服务中心。其服务范围和工作职能:一是规范用工招聘行为,避免虚假招聘现象的发生;二是落实用工备案制度,劳动者及时办理就业登记、合同鉴证、社会保险关系等手续,完善职工档案材料;     

集团企业财务共享服务中心的构建策略

构建财务共享服务中心是集团企业发展到一定规模后的必然选择,通信网络、信息技术和人工智能的发展为构建财务共享服务中心提供了更可靠的技术支持,而且共享服务中心模式经过几十年的发展,已经积累了丰富的成功经验.但是,需要指出的是,每个集团企业都有各自的特点,如何构建适合自身发展的财务共享服务中心,已经成为集团企业必须面对的重要...     

企业财务共享服务中心构建研究

近年来,很多企业随着规模的扩大和市场竞争的加剧,越来越多的企业开始关注财务共享服务中心的建设,以提升财务管理的水平和效率,降低财务管理成本,增强企业的核心竞争力。财务共享服务中心的构建不仅是企业财务管理的重要手段,也是财务外包和集约化管理的重要体现。     

共享型人力资源管理模式探索——基于网约车平台的扎根研究

面对共享经济强有力的撞击,企业人力资源管理的外部环境和内部结构均发生了重大变化,传统的人力资源管理模式针对共享平台企业已显得捉襟见肘,共享型人力资源管理应运而生.本研究以网约车平台为案例,基于扎根理论的规则和编码技术,从获取的一手资料及二手资料中提炼出233个代码、70个概念、6个副范畴和3个主范畴,并以“管理内容及其影响因素和结果变量”为故事线构建了共享型人力资源管理的理论模型.本文不仅促进了共享经济背景下的人力资源管理研究,而且可为共享平台企业的管理实践和传统企业平台化提供理依据.     

机关服务中心人力资源管理的问题的探讨

随着我国社会主义市场经济体质的不断发展和完善,机关单位和广大群众对机关服务建设工作也提出了越来越高的要求。然而实际工作中,由于机关单位办公模式的繁琐导致其内部的人事关系过于复杂,从而较易出现诸如人力资源管理机制不健全、工作人员整体素质参差不齐等问题。笔者针对目前我国机关服务中心人力资源管理方面存在的种种问题加以分析探究,旨在找出相应的解决对策,促进机关服务中心人力资源管理的进一步完善。     

大数据时代高校财务共享服务中心构建初探

近年来,财务共享服务中心模式普遍被用于大型企业集团以解决传统财务管理中重复投入和效率低下的弊端,但在我国行政事业单位,尤其是高校财务共享服务中心的应用还不够深入.在此背景下,文章以A大学为例对高校财务共享服务中心的构建进行了实证剖析,以期对高校财务发展有所启示.     

企业构建人力资源共享服务中心的关键要素——COST模型

自人力资源管理三支柱理论引入国内以来,一些大型企业纷纷开始探索对人力资源管理组织结构进行转型,并构建人力资源共享服务中心(HRSSC).构建HRSSC的过程虽然因企业而异,但存在一些共同的关键要素.该文根据国内外学者关于构建HRSSC的研究和众多咨询公司的实践经验,提出一个COST模型——总结了构建HRSSC的四个方面关键要素:技术基础(T)、共享内容设计(C)、组织设计(O)、人员配置(S),以及这些要素之间的内在联系:共享内容设计、组织设计、人员配置要以共享中心技术基础为前提;组织设计依据共享内容的设计结果;共享内容设计和组织设计又将指导共享中心人员配置的决策.从而为企业构建人力资源共享服务中心提供系统性指导,提高共享服务中心的有效性.     

高速公路建设单位人力资源管理实践研究

文章分析了高速公路人力资源管理存在的问题,提出了加强人力资源管理的必要性,介绍了湖南武靖高速公路建设开发有限公司人力资源管理的具体措施以及实施效果。     

Evaluating the human resource shared services model: evidence from the NHS

This paper examines the shared service model of organizing the human resource management function. It reports the results from a study of the introduction of human resource shared services (HRSS) in four NHS organizations. Findings suggest that the HRSS model has a number of advantages for organizations but that it has difficulty addressing the transformational HR agenda. In contrast, with the exception of a small cadre of staff, there is few advantages for HR employees themselves in HRSS systems. We suggest that the apparent neglect of the work experience of HR staff under HRSS models may significantly undermine the potential for its wider successful implementation.     

基于员工满意度的人力资源管理方式改进研究

对于企事业单位人力资源管理来说,人力资源管理方式对员工的满意构成重要影响,如何能够让员工在工作过程中最大程度的满意,既是提高其工作积极性的重要途径,也是留住员工的重要手段。基于此,文章选取了影响员工满意度的相关变量,运用Logit模型就员工满意度相关因素展开了具体的实证,并从多方面提出了改善人力资源管理方式的对策。     

关于地勘单位人力资源管理的思考

从计划经济走向市场经济,地勘单位的人力资源管理存在着一些现实的问题,文章在详细研究人力资源管理现状的基础上,提出地勘单位只有建立与市场经济相适应的开放型人力资源管理新模式,加大职工培训力度,实行量化考核,深化薪酬制度改革,打破平均主义,才能为地勘经济持续、快速发展提供人力资源保证。     

基于YAWL的高校人事管理系统工作流建模研究

文章提出了一种基于YAWL的高校人事管理系统工作流建模的研究方法,并使用人事管理系统中一个具体实例对所提出的建模方法进行分析,分析表明YAWL建模方法简单、可行,而且可以保证工作流模型的可靠性。     

European perspectives on human resource management

This paper argues that the concept of human resource management was created and has been developed in the United States of America. The relevance of that model in other parts of the world is open to exploration, conceptually and empirically. Looking at Europe, the paper examines successively the differences between the US and European HR management systems; the differences between regional groupings within Europe; and then the differences at national level. Finally, the article looks at some of the explanations for the differences identified and whether there are signs of convergence and outlines some of the implications for scholarship in the field.