风险管控下的石油安全管理

风险管控是安全风险控制的最终结果,其核心主要是针对安全事故发生前进行的风险因素控制。利用戴明循环理论,实现纠正不安全行为,实现风险安全问题的闭环管理模式。文章主要探讨在风险管控条件下石油开采技术过程中各类风险因素及管控的基本措施,提升石油生产安全管理水平。     

化工企业安全风险管理及隐患排查管理策略

化工企业是中国重要的基础产业,与社会的发展息息相关。化工企业作为一个综合性的行业,其生产过程中也会存在一些风险。通过对化工企业安全风险管控和隐患排查管理工作进行分析,能够有效预防和降低危害事故的发生,提升企业安全生产水平。化工企业不仅需要重视自身相关安全性能的控制与管理工作,还要强化对产品生产过程中可能存在的隐患进行预防与管控工作。     

基层站队HSE标准化建设的实践

HSE标准化是指以风险管控为核心,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产、操作行为,使各生产、操作环节符合有关安全生产法律法规和标准规范,保证企业能够在安全的环境前提下健康快速发展。     

试论如何构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系

安全风险分级管控和隐患排查治理安全生产标准化是企业生命工程和效益工程,企业只有通过构建风险分级管控以及隐患排查治理体系,才能充分辨识企业存在的安全风险,严格落实有效措施,科学预判区域及岗位上存在的各类安全风险,并以此为基础建立隐患排查标准。文章从着力提升企业系统安全装置整体预控能力,完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,普及安全生产知识及业务技能,推广安全生产工作经验等方面进行探讨,形成了一套管理理念先进、具体操作可行、现场隐患排查受益的安全管理体系。旨在为同行提供参考。     

国有煤炭企业创新经济本安体系的探索与实践——以神华准能集团有限责任公司为例

介绍了神华准能集团公司立足企业实际,在充分运用现有风险理论和管控经验基础上进行管理创新,创新性建设经济本质安全体系,提前预防经济领域风险,依法合规管理,杜绝经济安全事故的发生,促进企业管控风险意识不断增强,经营环境不断改善,管理水平持续提升,从而确保企业持续健康发展。     

论企业的财务风险管控

在当今复杂的经济环境中,每个企业都面临着众多的风险因素,风险无时不在,无处不在,威胁着企业的生存和发展。而财务风险是企业面临的主要风险。本文通过对财务风险的阐述和分析,找到现代企业财务风险管控面临的瓶颈,建立有效的防范和控制财务风险的方法,完善企业风险管控机制。     

现场安全管控的“科技保安”

<正>国网吉林供电公司牢固树立“生命至上,安全第一”的安全发展理念,积极推进安全生产治理体系和治理能力建设,研发推广“四不两直”安全管控助手,全面加强作业风险管控,全力防范人身事故,筑牢现场安全风险管控“屏障”。2021年,国网吉林省电力有限公司吉林供电公司（以下简称“吉林供电公司”）在整合近3年安全管理实践经验的基础上,组建“四不两直”安全管控助手柔性团队,对“四不两直”“四个管住”等要求进行互联网式的思维整合,以数字赋能安全生产,     

基于AHP-模糊综合评价法煤化工储运装置安全风险评估研究

为提升煤化工厂区储运装置安全风险管控水平,文章参考相关文献并运用德尔菲法、层次分析法研究SH煤化工厂区储运装置安全风险评估体系,分析探讨安全风险管控流程与风险因素来源,归纳出人员、设备、环境和管理等几大风险因素类别。基于AHP-模糊综合评价法对SH煤化工厂区储运装置安全风险实证评估,且参照安全风险特征,提出管控建议。     

化工企业安全生产风险分级及管控措施

安全生产问题一直是中国化工企业重点关注的对象,化工企业因其在生产过程中会使用或产生有毒、有害等物质或原材料,对人体健康、生态环境以及公司财产带来影响,如果相关工作人员缺乏安全防范意识,没有对危险因素进行及时发现,那么就会导致事故发生。因此,化工企业在生产过程中,必须要对自身所面临的安全生产问题进行积极有效的关注,采取科学有效的措施,对相关风险问题进行解决,才能确保化工企业在生产过程中将安全风险降至最低。文章就化工企业安全生产风险分级及管控措施进行探讨。     

基于业务活动的安全生产风险辨识与系统防御理念实践

正如何有效识别重大风险并管控重大风险,需要在已有危险源识别和管控工作的基础上,探寻更加系统、有效、可行的方法和手段。笔者通过建立业务活动中的安全生产风险管控系统,全面梳理北京航天长征飞行器研究所安全生产风险,建立安全生产风险热图,并将Bowtie模型应用于重要风险的分析,形成了一套基于业务活动、科学系统的安全生产风险管控和隐患治理方法与思路。