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“现代企业的竞争是人才的竞争”。“人”是财富的“焦点”。对高科技企业而言,钱是赚不完的,真正的财富是人。因为企业的“财富”归根结底源于人力资源,人才才是企业最宝贵的智力资本。那么,高科技企业是如何实践“以人为本”,构筑具有超强竞争力的人才平台的呢?  相似文献   

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现代企业的竞争是人才的竞争,人是财富的焦点.对高科技企业而言,钱是赚不完的,真正的财富是人.因为企业的财富归根结底源于人力资源,人才才是企业最宝贵的智力资本.那么,高科技企业是如何实践以人为本,构筑具有超强竞争力的人才平台的呢?  相似文献   

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“现代企业的竞争是人才的竞争, “人”是财富的“焦点”。 对高科技企业而言,钱是赚不完的,真正的财富是人。因为企业的“财富”归根结底源于人力资源,人才才是企业最宝贵的智力资本。那么,高科技企业是如何实践“以人为本”,构筑具有超强竞争力的人才平台的呢 ? 微软公司:雇佣有潜质的人 微软公司总裁比尔·盖茨说,在我的公司里,我更愿意雇佣有潜质的人,而不是那些有经验的人,因为从长远来看,潜质更有价值。如果雇员以加薪或提升作为条件威胁要辞职,那么即使会造成短期的麻烦局面,我也让他们走,因为不受眼前因素左右的雇佣…  相似文献   

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董克用 《人力资源》2007,(8X):79-79
人力资源是企业的第一资源”已经成为大多数中国企业的共识,而人力资源管理与开发也成为企业在21世纪赢得竞争优势的关键所在。“以人为本”、“人本管理”等概念曾经被很多中国企业视为一种包治百病的灵丹妙药,但是当这些抽象的理念和管理哲学遭遇到活生生的现实之后,企业就开始变得迷惘。什么是以人为本?  相似文献   

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"人力资源是企业的第一资源"已经成为大多数中国企业的共识,而人力资源管理与开发也成为企业在21世纪赢得竞争优势的关键所在。"以人为本"、"人本管理"等概念曾经被很多中国企业视为一种包治百病的灵丹妙药,但是当这些抽象的理念和管理哲学遭遇到活生生的现实之后,企业就开始变得迷惘。什么是以人为本?怎样  相似文献   

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《山东企业管理》2011,(10):36-39
在鹿洼煤矿,以人为本的思想观念贯穿于日常工作的每一个细节中,这多少跟煤矿的领导者张运宪是分不开的。“煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产、关系到企业的生死存亡,安全工作是一项长期性、细致性的工作,必须从点滴做起,决不允许出现丝毫漏洞。”这是多年来张运宪逢会必讲的一句话。  相似文献   

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陈艳艳 《中国新时代》2006,(11):104-106
每年搜狐的人力资源部门都会针对不同的文化主题举办各类活动,员工在这些活动中真切地感受着企业文化的精髓打造企业文化企业文化的概念从20世纪80年代出现以后,越来越受到企业的重视,不可否认,企业文化是指导企业的战略思维及形成凝聚力的粘合剂,是企业在激烈竞争中获胜的软实力。搜狐一直将企业文化的建设放在重要的位置。事实上,搜狐发展成为一个杰出企业,CEO张朝阳大力倡导并有力推动企业文化功不可没。“搜狐发展的每一个阶段,都会结合业务发展需要,围绕搜狐的企业文化,制定阶段性的企业文化主题。”搜狐人力资源及行政总监张雪梅在…  相似文献   

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如何保证企业长寿,使企业之树常青,正成为越来越多企业和企业家不得不认真思考的问题。很多来去匆匆、自己打败自己的企业告诉我们,一个没有成功地实践持续发展战略和健全文化的企业,往往只能是商海中昙花一现的短命过客。  相似文献   

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企业文化作为一种新的社会现象,越来越多地为人们所认 识,它正在打破国界,在全世界兴起,成为现代企业改革、经济 发展、社会进步的标志之一。当前,随着世界经济一体化的进程 加快,企业的竞争越来越明显地表现在企业文化的较量上,优 秀的企业文化能够使员工凝聚在一起,帮助他们认同企业目  相似文献   

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在对待裁员问题上,企业领导者要端正思想,积极思考和推行裁员的替代方法.在实施裁员时,务必思考全面,努力使裁员平稳进行. 在管理实践中,企业领导者经常把裁员当成是解决问题的一种不得已的方法,这其实是对裁员的一种不正确的认识.  相似文献   

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随着时空环境的演变,基础建设的需求也会改变,改变的方式有二:一是数量改变,例如从一条高速公路增加为两条;二是形态改变,例如从高速公路演变为信息高速公路。惟一不变的是,一定要有建立基础建设的认知。当企业发展到一定的阶段,无可避免要开始多元化经营,否则一定无法在高点站稳脚  相似文献   

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企业和谐是社会和谐的重要基础与构成要件。我国企业在总体和谐的大前提下,存在着诸多不和谐的因素与现象。主要表现为:发展模式落后、分配结构失衡、劳资矛盾凸显、治理结构失范、企业信用失信、心理健康堪忧,等等。产生这些不和谐,原因来自多个方面:既有企业领导政绩观失准、  相似文献   

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