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一、生产费用核算程序(一)生产费用核算的账户设置在生产费用核算中,一方面要计算、汇集一定时期的生产费用总额;另一方面要按费用经济用途,将生产费用计入各产品制造成本。这就需要建立一个完整的具有内在联系的账户体系,设置以下成本核算账户:1.“营林生产成本”账户,以核算在营林生产过程中发生的各种生产耗费的账户。营林生产的各种耗费,记入该账户借方;年终,将营林生产成本转入“林木资产”账户时,记入该账户的贷方;年末该账户无余额。2.“木材生产成本”账户,以核算木材生产过程中发生的各种生产费用,计算木材生产… 相似文献
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国有林场期间费用核算中值得注意的两个问题 总被引:1,自引:0,他引:1
我国现行会计准则和会计制度对期间费用的解释是指应当直接计入当期损益的费用,包括营业费用、管理费用、财务费用。国有林场因其核算特点有别于一般企业,特别是国家对国有林场森林实行分类经营和实施林业六大重点工程建设项目后,国有林场的管理费用和借款费用核算更加显出其不 相似文献
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目前,对农民专业合作社投入防疫的支出该如何核算,还没有明确的规定,笔者根据最新修订的《农民专业合作社会计制度》相关会计科目的设置规定和账务处理,列举核算实例如下,以供参考。一、防疫费用开支的核算(一)防疫物资支出的核算1.合作社购买口罩、消毒液、防护服等防疫物资时,按照实际购买成本,借记“产品物资”科目,贷记“库存现金”“银行存款”“应付款”等科目。 相似文献
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物资采购供应是煤炭企业经济活动中的重要组成部分。遵循市场经济规律,加强采购成本管理,降低采购成本,是提高煤炭企业效益、改善企业管理、加快煤炭企业发展的重要途径。 相似文献
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随着人们对资源需求量的增加,石油能源被人类进一步开发利用,所以我国石油企业将迎来更多的发展机遇。中石化作为我国石油支柱产业,要想更好地发展,获得超额利润,就必须降低企业成本。其中,物资采购成本是成本项目中重要的一环,所占成本比例不可小觑。因此,本文在对石油企业采购物资情况调查分析后,研究如何降低企业采购物资成本。 相似文献
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由于石油石化企业的大批量物资采购均由集团总公司负责,因此各地分公司基本上只负责零星、小批量物资采购。零星物资的采购通常会遇到很多问题。零星物资的战略采购方法主要有:寻找固定供货商;集中采购;寻找零散的多余库存;成套采购。 相似文献
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<正>包装物是指合作社为包装产品而储备的各种容器,如桶、箱、盒、坛、袋等。合作社包装物一般通过"产品物资"科目进行核算,包装物数量大的合作社也可以单独设置"包装物"科目。如果包装物和商(产)品计入成本,按产品出售进行核算,不必再分开核算;如果分开核算,包装物就是商品,按"产品物资"科目核算,或者按"包装物"科目核算。 相似文献
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借款费用,是指企业因借款而发生的利息及其他相关成本。包括借款利息、折价或者溢价的摊销、辅助费用以及因外币借款而发生的汇兑差额等。借款费用计入资产成本还是确认为当期费用,如果计入资产成本,所记金额应该是多少,如果确认为当期费用,确认的金额应该是多少,这些因素都影响着主要以负债方式购建的资产成本的正确计量以及当期利润额的正确计算。财政部于2006年2月15日发布的《企业会计准则第17号——借款费用》(以下简称“新准则”)对此的规定与2001年1月18日发布的《企业会计准则——借款费用》(以下简称“旧准则”)有较大不同。本文拟对新旧借款费用准则的差异进行比较分析。[编者按] 相似文献
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一、理论综述
(一)采购物流。采购物流有广义和狭义之分。广义的采购物流是指以消费为目的的社会采购;狭义的采购物流则是指为了满足生产、消费的需要,以赚取利润为目的的企业采购,即生产商从供应商那里购买物资发生的物流。从物流角度看,最初的采购流程运行的成功与否,将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的获利情况。 相似文献
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莫尔道嘎森工公司改革原有的采购模式,对所需物资全面实行比价采购,推行行业例会制度,提高了采购决策的透明度,取得了显著的经济效益。 相似文献
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搞好渔业物资的成本管理,是提高渔业经济效益的重要途径.通过对影响渔业物资供应成本的因素的深入分析,制定有效的措施降低渔业物资采购成本. 相似文献
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借款费用资本化就是指将借款费用按照一定的标准计入资产价值。借款费用应予资本化的范围是有购建过程的固定资产,只有发生在固定资产购置或建造过程中的专门借款费用,才能在符合条件的情况下予以资本化计入资产价值,而流动资金借款发生的借款费用应全部记入当期损益。借款费用 相似文献
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本文阐述了煤炭企业物资采购模式的历史变迁,指出实施物资内部市场化管理与现行物资采购集权模式之间的冲突,并提出应通过一系列的改革措施来建立新型的物资采购模式,完善煤炭企业的物资采购管理。 相似文献
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本文阐述了煤炭企业物资采购模式的历史变迁,指出实施物资内部市场化管理与现行物资采购集权模式之间的冲突,并提出应通过一系列的改革措施来建立新型的物资采购模式,完善煤炭企业的物资采购管理. 相似文献
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采购风险,就是指军队物资采购的预期目标和实际结果出现偏差的可能性。比如,购非所需,规格不适当,价格过高,质量不合要求,贪污、受贿、损公肥私的腐败现象等情况,都属于采购风险.这些风险之所以会产生,原因是多方面的,如权责不分、长官意志等,而审计监督薄弱或缺失,是其中一个非常重要的因素。这就要求军队审计机构对军队采购活动进行全方位、全过程、及时又准确的监督控制,科学评估和审计军队采购面临的各种风险,使其在萌芽状态得到有效防范和化解,从而不断提高军队采购的抗风险能力,使军队采购能够规范、透明、健康、高效地运作。本文仅就军队物资采购面临的各种风险以及防范化解这些风险的审计对策谈几点思考,以进一步推进军队物资采购工作。 相似文献
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一、生产费用核算程序 (一)生产费用核算的账户设置 在生产费用核算中,一方面要计算、汇集一定时期的生产费用总额;另一方面要按费用经济用途,将生产费用计入各产品制造成本.这就需要建立一个完整的具有内在联系的账户体系,设置以下成本核算账户: 相似文献
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"特殊行业固定资产弃置费用计入成本"成为新会计准则的亮点之一。本文从分析固定资产弃置费用提出的背景、意义入手,对固定资产弃置费用与处置费用的概念范围、重要性、计量原则、对损益的影响等方面做出比对分析。 相似文献
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现代化企业所追求的目标应该是:资源配置合理化,成本费用最低化,产品质量最优化,管理决策科学化和企业利润最大化。一句话就是以最小的耗费换取最佳的经济效益。从这点上看成本费用的管理在企业经营中,有着极其重要的意义和作用。一、建立成本费用管理的组织体系组织体系是贯彻落实成本费用计划的保证,要按着统一领导和归口分级管理的原则,建立有秩序、高效率的成本管理组织体系,做到事事有人管、人人有专责。成本管理应由厂部统一领导,厂长负全责,总会计师协助厂长组织领导成本费用控制工作,总工程师协助厂长在生产技术方面采取… 相似文献