大型企业实施财务与会计分设的探讨

针对我国企业财会不分的现状,根据国际先进的经验、国内成功的实践,阐述了大型企业财务与会计分设的必要性和实施中应注意的问题。     

适应加入WTO需要 实现集团公司会计与财务分设

<正> 集团公司会计与财务分设的前提是会计集中核算。其做法是集团公司总部成立会计核算中心,把会计核算从所属单位分离出来,只保留财务管理的职能;会计和财务管理人员各司其职、各负其责,为集团公司的整体利益和所属单位的经济效益服务,共同促进企业集团的健康发展。本文拟就集团公司会计与财务分设的必要性和可行性谈点窥管之见。     

论石油销售企业内部财务控制体系的构建

目前，我国石油销售企业正处于发展阶段，其内部财务控制还存在着不少问题。文章从内部财务控制主体与客体、内部财务控制目标与重点、内部财务控制方法、内部监督机制与财务人员职业道德规范几个方面构建了石油销售企业内部财务控制体系。     

谈建立财务与会计分离的会计人员管理体制

关于企业财务与会计的关系问题,在理论界争论了几十年。时至今日尚无定论。有一种观点认为,财务与会计是两个相互独立的学科,两者存在的客观基础、性质、对象和职能均不相同,主张借鉴西方的经验,从机构设置上将两者分开,各负其责,各司其职。笔者比较     

关于现行财务体制下会计职能弱化的思考

关于现行财务体制下会计职能弱化的思考中国矿业大学北京研究生部刘文权华北矿业高等专科学校王艳霞一、现行财务体制下会计的特点１．会计对会计主体在地位上的从属性。所谓会计主体就是会计工作为其服务的特定单位或组织。会计主体可以是法人也可以是非法人。现行财务制...     

谈财务与会计分开的必要性

一、对财务与会计关系的认识在西方国家 ,财务与会计在企业中分属两个不同的部门 ,在企业管理中 ,它们相互联系相辅相成 ,为推动企业提高效益 ,有着非常重要的作用。在我们国家 ,人们在观念上还没有对“财务”与“会计”这两个概念进行区分 ,在大多数人的眼里 ,财务就是会计 ,会计就是财务。在许多单位 ,只有“财务处”或“财务科” ,而没有“会计处”（只有财政部门才有会计处 ,那是管理会计事务的） ,由此可见 ,财务与会计在我国企业界还没有被广泛地区分开来。首先 ,让我们来熟悉一下财务与会计的概念。会计是以企业经济事项为对象 ,形成…     

潍坊石油创新企业文化打造长效企业

通用电气前CEO韦尔奇说：文化因素是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。企业的发展，短期靠产品、中期靠人才、长期靠文化，如今已成为企业界公认的管理思想。集团公司组建之初，便确立了以企业文化提升企业管理层次的思路。销售企业如何在集团公司企业文化的总体框架之下，构建符合自身实际的特色文化，实现可持续发展？山东潍坊石油分公司去年大     

从管理会计角度分析石油石化企业的研发支出

目前对于技术密集型、研发支出比例较大的石油石化企业的研发支出的会计处理，各国理论界和实务界都存在着较大的差异，如有“费用化”、“资本化”和“有条件资本化”等几种方法。文章阐述了研发支出在石油石化企业中的地位。并结合石油石化企业研发特征进行研发支出的财务会计处理方法比较，最后从管理会计角度，提出了利用作业成本法将石油石化企业研发支出予以成本化的观点，目的是使石油石化企业研发支出通过分摊到研发支出的最终服务的产品（油气和炼化产品）成本中去。从而有利于石油石化企业内部管理层更好的了解产品的真实成本，以便提高企业油气产品和炼化产品的成本管理水平。     

论财务分析的局限性与会计分析

财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是了解过去、评价现在、预测未来，帮助相关利益主体作出决策。     

我国海洋石油企业的管理特征

中国海洋石油总公司结合自身实际情况,积极研究国外石油公司发展的成功经验,逐步形成了以吸引外资、引进国外先进技术和管理经验、开拓国际市场为核心内容的企业管理模式。这种管理模式的目标特征是“油田利益最大化”,政策特征是“依法办事,信守合同”,组织特征是“油公司集中统一”,机制特征是“推行项目管理”,思维特征是“两条腿走路”。我国海洋石油企业运用这种管理模式,在短短十几年时间里取得了对外合作的丰硕成果:原油卢量从10万吨跃升到1500万吨以上,全员劳动生产率提高了近30倍,造就了一支能够按照国际规范进行作业的海洋石油勘探开发队伍,使海洋石油企业步入了一个能够凭借自己的经济技术实力和管理能力去开发海外油气田的新阶段。     

建立油气企业环境会计制度

油气企业在国民经济发展中占有举足轻重的地位,但其在油气勘探、生产、加工、运输、销售等过程中,会对生态环境造成一定的影响。建立环境会计制度不仅是改善我国油气企业环境现状和促进企业自身发展的需要,也是油气企业的责任向社会扩展的必然结果和提高油气企业国际竞争力的必要手段。环境会计作为一个新的会计分支在世界上已悄然兴起。我国油气企业环境会计的应用目前可分为环境信息披露和环境会计核算两个方面,因此,在环境会计制度的构建上也可按这两个方面分别进行。环境信息披露模式的构建包括财务报告和环境报告的编制;环境会计制度的构建则可以从传统企业会计的“六大要素”入手,按资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计核算对象设置专门的账户,反映和监督油气企业的环境状况。油气企业要走向世界、参与国际竞争,必须全面推行微观环境会计核算方法和提供独立的环境报告,从而更好地揭示因环境问题引起的财务影响,反映油气企业的环境绩效。     

石油企业如何做好计量器具管理工作

结合辽河油田公司与辽河石油勘探局重组后的新形势,阐述了如何做好企业计量器具管理工作。指出要做好计量器具管理工作,须健全计量器具管理制度、科学制定计量器具检定周期、加强工程项目“计量三同时”管理等。     

采油企业质量体系的建立和运行

石油开采企业有其独特的生产工艺特点和独特的质量工作特性.分析了采油企业质量管理特性,从油田开发生产全过程大质量观的角度,就质量方针目标和质量体系要素的确立,如何确保质量体系的有效运行进行了探讨.     

如何建立“优质企业”的文化基础

优秀的企业文化,能够带动员工树立与组织一致的目标,企业要想主动适应环境变化,就必须时刻保持企业文化的开放与创新。     

浅谈如何建设石油企业质量文化

今天,越来越多的企业意识到了质量文化的作用。企业在不遗余力追求质量的同时也发现,在竞争激烈的市场经济条件下．传统的产品技术质量的竞争手段已显出其局限性,建立包含服务以及价值观在内的企业质量文化已成为现代企业发展和竞争的重要策略。在石油企业中,质量文化同样可以持续的作用于质量活动的全过程．对石油企业的生产经营状况产生长远的影响。其主要方式是通过从事质量活动的人员的行为被相关方所感知和传递．从而影响相关方对石油企业的评价和信誉度,影响石油企业开拓市场的机会和社会影响力。     

浅谈国有企业如何构建惩防体系机制

加强教育,努力构建不愿腐败的自律机制;完善制度,全力构建不准腐败的防范机制;强化监督,坚持构建不能腐败的约束机制;严厉处罚,切实构建不敢腐败的惩戒机制;推行厚奖,积极构建不必腐败的保障机制;注重效能,深入构建不易腐败的长效机制.     

建立多边合作机制确保石油安全

未来20年世界石油供需将基本保持平衡，我国石油产量可维持在国内石油需求的50％左右，因此我国石油供应安全是有基本保障的，面临的外部威胁主要来自我国周边和海上石油进口运输线的不安全因素。我国应该在整体能源安全体系中寻求石油安全保障，在建立适合我国特色的能源消费结构的同时，充分发挥好亚太地区性政治与经济组织的作用，促成亚太地区能源安全多这合作体系的建立。     

石油销售企业提高服务延伸探讨

石油销售公司主要销售成品油，在加油站完成对消货者的服务，要求销售行业的员工要彻底转变观念，要将纯粹的商品营销的理念转变为服务营销观念，要将对车的服务延伸至对车和人的服务。在当今的市场条件下更好地实现油品销售，主要应做好这些工作：细分市场，准确进行市场定位；加强培训，提供优质服务；扩展服务延伸。     

树立形象 打出品牌--上海新七浦市场运作高招叠出

做 生意图的是赚钱，在投入了 相应的人力、物力、财力后，争取获得利润的最大值无疑是商家追逐的目标。问题是，机遇往往是与风险并存的，要想马到成功，心想事成，唯有凸显自身优势，树形象，打品牌，才能促进效益提高，这方面上海新七浦服装市场运作给了我们有益的启迪。 由上海新七浦投资发展有限公司投资兴建的新七浦服装市场，投资总额高达2.3亿元人民币之巨，堪称大手笔。虽然这一投资项目因涉及旧区改造，马路市场入室，繁荣区域经济，振兴都市型的海派服装等方方面面，得到了当地政府的大力支持和享受了各项优惠政策，利好消…     

我国石油企业财务风险管理研究

石油作为工农业企业的命脉,越来越受到世界经济、国际油价和周边环境的影响,伴随着我国社会经济的迅速发展,我国石油企业在发展中面临的不确定性风险越来越多,而控制难度较大,对企业可持续发展影响最深远的当数财务风险。本文从我国石油企业经营特点出发,分析我国石油企业面临的财务风险,进而提出应对财务风险管理的措施,以期对我国石油企业财务风险管理提供参考价值。