新医改下公立医院激励机制相关问题探讨

2009年4月,我国新医改方案正式实施,旨在解决医疗公平和社会效益问题.公立医院作为主要医疗机构,成为新医改实施的重要对象,面临着新的挑战.为了更好的服务大众且保证经济效益,医院的人力资源就显得尤为重要了.而激励机制作为人力资源的重要构成,其效果直接关系着公立医院的未来发展.公立医院必须结合实际,探索顺应新医改的激励机制,充分调动职工的积极性,为医院的长期发展提供动力,从而增强公立医院的综合竞争力.     

基于医院文化视角探讨公立医院公益性回归

新医改明确提出公立医院要回归公益性。在公立医院公益性缺失成为社会热点的背景下,必须积极探索有效途径来引导公立医院公益性回归。良好的医院文化对于提高医院服务质量、构建和谐医患关系、提升社会效益具有重要意义。     

医院成本核算及全面预算下的财务管理探讨

新医改对医院提出了新要求,要求医院坚持公益性质,同时兼顾社会效益。在市场经济条件下,竞争越来越激烈,医院也不例外。加强成本核算及全面预算下的医院财务管理工作,既是市场经济发展的要求,也是实现医院自我完善和发展的需要。本文阐述了医院成本核算以及全面预算下的财务管理,以期提升现代医院财务管理的质量。     

浅谈新医改下医院思想政治工作的主要问题及应对方法

随着2009年新医改方案的正式实施,在新医改形势下的医院思想政治工作也被赋予了鲜明的时代特征,医院的思想政治工作也面临着新的机遇和挑战,文章结合新医改形势下医院思想政治工作中出现的问题,探讨有效开展思想政治工作的对策。     

医院全面预算管理与资金支出控制系统设计

医院作为公益性事业单位,应当在满足社会效益的同时注重改善自身的收支情况,提高经济效益。文章以新医改为背景,以新颁布的《医院财务制度》、《医院会计制度》为政策依据,从新制度及医院全面预算管理的要求出发,结合医院现金流量的特殊性,设计行之有效的医院资金支出控制系统,为进一步加强医院财务管理提供借鉴。     

基于公益性视角对公立医院内控制度的探讨

医院内部控制制度是新医改形势下公立医院管理的重要组成部分,它的目的是保证医院的经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息透明真实完整,提高社会效益和经济效益,促进医院可持续发展和医疗质量、技术水平的提高,更好地为老百姓服务,不断解决人民群众"看病难、看病贵"这一热点问题。一、内部控制的特征和功能内部控制是指单位为了提高会计信     

新医改形势下的医院经济运营管理刍议

我国的医改之路至今已有20余载,在2008年新医改方案即将出台之际,本文对新医改形势下的医院经济运营管理进行初步的探索。并对医院的经营管理提出了新的举措。     

新医改制度下医院财务管理的可持续发展研究

近年来,在我国新医改不断发展向前的环境下,公立医院应按照新的政策要求,科学、规范地进行财务管理,严格遵守国家会计制度与财务规定,以病人为中心,加强资金的统筹和规划,降低医院运营成本,协助解决"看病难、看病贵、看不好病"难题,保证医院的公益效益与社会效益的双丰收,使医疗利益集团从博弈型向均衡转型。     

基于新医改背景下医院财务管理对策研究

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平的发展速度是十分迅猛的,与此同时我国的各行各业也都得到了快速的发展,医院是一类极具特殊性的服务性质单位,它不但具有救死扶伤的公益性质,同时它更具备着自身生存发展并且壮大的经营性质,这里便对新医改背景下医院财务管理工作的目标、新医改背景下医院财务管理存在的问题和新医改背景下医院财务管理的改善对策三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国新医改背景下的医院的财务管理工作。     

贯彻落实新医院会计制度,提高医院会计信息质量

随着市场经济体制的发展,我国卫生医疗市场也得到不断地完善,作为医院经济管理的重要部分会计管理工作的重要性也越来越突出,如果会计管理工作不到位,容易导致会计信息失真,使医院的经济管理工作受影响,进而影响整个医院工作的开展。2009年我国新医改方案的颁布与全面实施,对我国医院会计管理工作形成了较大的影响。为顺应新医改方案的相关规定与要求,医院内部会计管理工作也面临着重大改革。本文主要通过分析新医改环境下会计制度对会计信息质量的要求和当前影响医院会计信息的原因,提出相应的措施,目的为贯彻落实新医院会计制度,提高医院会计信息质量的问题进行简要的探讨。     

公立医院财务风险的防范与对策

目前公立医院新医改的步伐加快,新财务制度已经实行近一年,医院面临的各类财务风险也随之发生了变化。如何防范和控制财务风险已成为当今医院健康有序发展的关键,为了保证新医改的顺利实施,医院管理人员要及时了解财务风险的变化,提高应对财务风险的能力,防范财务风险的发生,确保医院持续健康的发展。     

浅析新医改环境下医院会计管理工作的落实

在医院的内部管理工作中,会计管理对于保障医院内部物资财产的基本安全、最大限度地控制医院的支出、切实降低医院运营的成本投入、促进医院经济效益的全面提升等方面发挥着不可替代的重要作用。通过会计管理工作的落实,可以使医院内部有限的资源与资产实现经济效益的最大化,为医院在激烈的市场竞争中立于不败之地奠定基础。2009年我国新医改方案的颁布与全面实施,对我国医院会计管理工作形成了较大的影响。为顺应新医改方案的相关规定与要求,医院内部会计管理工作也面临着重大改革。本文主要围绕新医改环境下医院会计管理工作落实的问题进行简要的探讨。     

新医改环境下医院内部控制有效性研究

随着我国新医改方案的深入落实以及我国医疗市场的逐步完善与发展,加强内部控制的有效性成为医院提升管理水平的重要保障。本文笔者以新医改为背景,对医院内部控制的重要性及内部控制有效性进行简单介绍,以此为基础,对新医改环境下医院内部控制有效性提升的基本思路和具体策略进行相应的分析与研究。     

新医改背景下医院医务人员绩效考核的优化策略分析

基于对新医改背景下医院医务人员绩效考核优化策略的研究,首先,阐述新医改背景下医院医务人员绩效考核,具有提升工作质量、实现岗位职责的精确划分等重要作用。然后,分析新医改背景下医院医务人员绩效考核必要性。最后,为在新医改背景下,更好实现医院医务人员绩效考核,给出构建绩效考核体系、制定合理考核指标、采用合理绩效考核方式、构建绩效激励机制等优化策略。     

论新医改对公立医院财务管理信息化建设的影响及应对策略

财务管理是医院经营管理中的一个重要环节,其水平高低直接影响医院的发展。新医改的有关制度要求医院管理朝着信息化方向前进,这对医院的信息化建设来说,既是机遇也是挑战。本文首先阐述新医改对财务管理信息化的影响,分析我国公立医院财务管理信息化现状及存在问题,最后对新医改背景下公立医院财务管理信息化建设提出建议。     

医院采购成本控制方法分析

随着新医改的不断深化,在新医改中包括医疗行业的药品、耗材取消加成等措施,公立医院本身没有自主收费定价权,新医改的实施使得医院面临更加严峻的挑战。在这样的背景下,医院必须要对采购成本进行有效控制,通过控制亿元采购成本,从而提升医院的经济效益。     

医改方案下医院财务管理存在的问题及对策

2009年我国实施的《医疗卫生体制改革近期重点实施方案》(简称"新医改"),新医改方案的发布旨在完善我国的公共医疗卫生服务体系,切实减轻公民的医疗费用负担。新医改背景下,医院必须调整自身的运营模式,提高财务管理水平,改革财务管理的新思路,使其适应     

新医改下强化公立医院总会计师职责的实践与探讨

作为卫生行政主管部门委派的医院经济运行管理和财务会计工作的负责人,医院总会计师的职责是协助单位主要行政领导工作,促进与监督医院的经济运行,组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作,参与本单位重要经济问题的分析和决策。新医改对医院总会计师提出了许多新的挑战,本文就如何在新医改背景下做好总会计师工作进行一些探讨。新医改背景下强化总会计师的职     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

新医改背景下.公立医院应在坚持公益性质和社会效益并重原则的基础上,确立"以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量和水平,拓宽融资渠道,降低运营成本,保证合理收益"的财务管理目标定位,从而实现可持续发展.为此,应做好严格预算编制和收支管理,加强成本核算与控制,保证资产使用效率,建立健全内部会计控制制度,做好医院财务分析及评价,强化医院领导管理意识,加强财务管理队伍培养等财务管理工作.     

发挥党建功效 助推医改进程

近年来,随着新医改的逐步加快,我国各大医院都在积极推行医院改革,在市场经济下,如何更好地让医院更好的发挥出其价值和作用,服务广大病患,是目前我国医院改革的重点。本文对新医改背景下,如何开展医院党建工作展开探讨,对更好地发挥医院的作用和效力具有积极的实践价值和意义。