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科技企业是指各级政府科委部门认定的高新技术企业和科技开发企业,是以技术开发、技术成果转化为特征,包括科技开发、技术合作、技术转让、技术咨询、技术服务,集研究、开发、中试生产、销售、贸易、服务等多种经营为一体的新型企业,科技企业具有不同于一般企业的高投入、高附加值、高效益等许多显著特点,这也使它的核算方法区别于一般企业。《企业会计制度》规定 相似文献
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佟颖 《中国高新技术企业评价》2008,(16):10-10
针对集科技开发、产品生产、商品贸易和技术服务为一体的高新技术企业的特点,通过与传统工业企业会计处理方法的比较,重点分析高新技术企业自身价值管理的新方法和侧重点,为进一步规范高新技术企业会计处理手段提供了较为科学的借鉴思路。 相似文献
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山东省武城县智博科技开发有限公司(253300山东省武城县古贝北路10号,电话:0534-66914396658960)是一家民营科技企业,成立几年来,始终以科技为本,开拓创新,牢牢夯实了自已的基础。可由于当前知识的膨胀,技术市场日新月异,再加上全国各大中型企业都把技术改革和产品更新换代当成自已 相似文献
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汪涛 《广西质量监督导报》2007,(5):43-44
实施群众性经济技术创新工程,是在新的历史时期对群众工作的深化和发展,此举对落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针和“三个代表”重要思想,对提高职工队伍科学文化和技术素质,开发职工智力资源和创造潜能,提升企业科技开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力,依靠职工的创造力推动企业持续快速发展,具有重要的现实意义。 相似文献
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柳静安 《中国质量技术监督》1999,(9)
汾酒(集团)公司在强化管理保质量保名牌的同时,始终把技术进步作为增强企业后劲的重中之重。1996年以来,他们围绕国家的产业政策,在产品结构调整、新产品开发等方面,更加大了科技投入力度,先后投资科技开发资金6935万元,加快了企业的发展步伐。 相似文献
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我国科技成果平均转化率在15%左右,技术进步对经济的贡献率为30%,低于发展中国家的平均贡献率33%,与发达国家的平均贡献率60%-80%相比相差甚远。目前国际上许多跨国公司的科技开发费用已占到其销售额的5%-10%。但在我国,企业用于科技开发的费用平均不到销售额的1%,自主研发能力普遍较弱。 相似文献
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《北京市经济管理干部学院学报》1987,(1)
(一) 会议概况 为贯彻第四次全国企业技术进步工作会议精神;总结我市1986年企业技术进步工作、交流经验;部署1987年技术进步工作;于2月10日在北京展览馆剧场召开了我市第四次企业技术进步工作会议。经委阎承宗主任主持会议。张健民付市长参加会议并做了指示。经委杨友龙总工程师做了题为“深化改革,加速企业技术进步”的报告。北京内燃机总厂介绍了“加速科技开发,推进企业技术进步”的经验。北京造纸包装工业公司介绍了“充分发挥专业技术人员作用,努力开创造纸工业新局面”的经验。由于时间限制,北京有机化工厂做了“依 相似文献
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三门峡路通科技开发有限公司是清洁能源高新技术的科研、开发、服务的民营科技型企业,专业化从事节能环保型绿色燃料生态柴油的研发与应用。公司总结了国内外同行业的研究成果,克服了存在的技术瓶颈,经过数千次的反复实验,解决了前人尚不能解决的关键问题,形成了该技术产业化生产的核心技术保障系统和标准化工艺流程装备体系,为生态柴油的广泛应用奠定了坚实的基础。 相似文献
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中国已成为一些产品的生产大国,这值得欣喜。但再看我们企业的综合科技开发能力,与国际名牌大企业相比,相差甚远。别人不可能原地踏步等你,如果我们的企业不能在科技开发上商投入。不建立自身的大型科研机构,就不可能创造世界级的名牌。同时,政府的科研机构中的高科技人才,应适当向企业科研机构流动,使现有的高科技人才得到充分利用。——主持人 相似文献
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企业实施高科技战略,需要防止科技开发偏离市场需求、技术投资偏离产业政蓑、利益追求偏离企业根本、规模扩张偏离科技提升、核心竞争偏离以人为本等五大战略误区.正确处理高新技术产品与高市场占有率、高新科技硬件与软件、高科技利润与高科技企业、高新技术扩张与提高、高新科技产品与人才追求等五个关系.加速创新高新科技战略理念,全面提升企业科技经营核.心竞争力。 相似文献
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<正>一、前言科技型中小农业企业是未来几十年我国农业企业发展的方向,是带动我国现代农业不断发展的内部增长力量。近些年来,农业RD的投入和科技开发体系越来越被企业管理者重视,但科技型中小农业企业的融资困难、投资风险大、财务预警制度不健全,管理人员素质低 相似文献
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重庆宗申集团有限公司是一家集科研、生产、经营为一体的高科技产业集团。其主体为重庆宗申摩托车科技开发总公司。宗申企业自1992年创建至今,没有用国家投资一分钱,几年来为国家上缴税金1亿多元,企业总资产达10亿余元。 相似文献
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成本管理问题可以说是老生常谈的问题,但时至今日,一些企业仍存在成本管理观念上的误区,特别是有些企业甚至连传统的成本核算方法都不能严格执行,就更谈不上采用先进的成本核算方法了。由此而带来的后果是:企业产品更新换代慢,产品没有竞争力。特别是科技含量谪的产品,由于成本计算不是科学,因而导致投入不准确,不能有效地将企业投入收回,造成投资风险大,效益不稳定。因此许多企业宁可实入技术,也不敢搞科技开发,影响了企业的技术进步,如何搞好企业成本管理,可以说是企业一项长期而重要的工作。下面就这个问题谈谈我们精浅看法。 相似文献
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《冶金企业文化》1995,(5)
全国科技大会提出了“科教兴国”的伟大战略,要求全党重视科技进步;要求第一把手抓第一生产力;要求全社会多渠道增加科技投入,发展并形成社会主义市场经济条件下的新型科技体制;要求科技与经济的有效结合,科技为国民经济的热点、难点和重点作更大贡献,落实这些战略部署,需求全党上下共同努力。从企业角度讲,归结到一点,就是使自己真正成为科技进步的主体。 首先,企业要成为科技开发的主体。在计划经济体制下,我国80%以上的科技开发力量集中在科研院所和高等院校,开发的成果与企业应用存在着严重的脱节现象。研究机构追求研究水平成果的占有权,而企业追求解决现场疑难,偏重近期效果。科研院所的研究成果多为分散性的单项成果,与企业要求的工程性、集成性和配套性有效大差距,因此难以实现科研成果与经济效益的结合。科研院所不能与企业目标结合,多数企业又没有自己的科技开发队伍,因此延误了科技成果转化时间,常常出现现场二次开发。这种状况,不能适应社会市场经济体制下企业进入市场、参于竞争的需要。现在,为了使 相似文献
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引言 绩效考核是人力资源管理的重要环节,科学有效的绩效考核机制不仅能够提高员工的个人绩效,更重要的是能够促进单位实现组织战略目标,维护单位健康运行。技术机构是指从事专业技术研究、科技开发、科技服务和科技管理工作的组织和单位。 相似文献