我们对成功有自己的定义

得益于亚洲,尤其是中国市场,让戴森公司又实现了一次丰收。“戴森全球73%的增长都来自于亚洲。”戴森全球CEO骆文襟(Jim Rowan)在接受《商业周刊/中文版》专访时表示。同时,基于全球的一系列投资也将持续展开。其中,有坚持也有舍弃。比如包括吸尘器、吹风机以及卷发棒等消费领域,以及不为大众所知的商业产品都将加大投资。而关于电动汽车项目,在反复考量商业可行性后,戴森及时终止。在开展或终止一个投资项目时,戴森会做何考量?未来还将有何新的战略?以下为此次专访重点内容。     

好产品让世界变简单

刚刚过去的2021年又是值得马斯克载歌载舞的一年,最新发布的数据显示,特斯拉全球销量逼近90万辆大关,形成鲜明对比的是,中国一流电动车阵营的"蔚、小、理"销量均不超过10万辆.不做广告、不搞传播、不借势营销,整天泡在工厂里的马斯克很单纯地用产品的力量征服全球.另一个典型的例子是戴森,产品工程发明家出身的创始人将这家公司...     

更好的吸尘器,更好的干手机

这不是我们熟悉的家电产品,它们出自我们所不熟悉的家电公司"我昨天收到英国驻华大使的信了,大使对家里新装的干手机十分满意。"戴森     

无叶风扇发展技术综述

无叶风扇是近年来发展起来的一种新型风扇,这种新型风扇具有风速均匀、使用安全方便、舒适等优点获得了快速发展。为此,对无叶风扇的原理、发展技术进行了分析,通过无叶风扇的重点企业英国的戴森技术公司的无叶风扇技术的发展过程进行了综述,以对无叶风扇的发展趋势进行一定的探讨。     

家电行业差异化战略分析 ——以戴森为例

差异化战略，是指企业利用产品和服务的差异化，吸引客户从中获得额外的利润，如果获得的利润超过了因其特色所支出的成本，那么企业就能从这种差异化获得竞争优势。首先，文章介绍实施差异化的必要性，其次，以戴森技术为例，从产品设计和技术、营销模式和聚焦人群分析其差异化战略的实施，为我国其他家电企业提供借鉴。     

抛弃“器物成见”的商业价值 解读201O年度德国IF获奖作品

当戴森的空气倍增器获得2010年德国IF产品设计金奖时，很多人都感到非常诧异。一个外观长得像金属探测器，技术也并不先进的产品设计为何能够脱颖而出呢？然而，正是这些细微的设计理念的出现，挤压着人对产品的想象空间。     

中国广告代理新业务得分榜(2012年7月)

2012年7月2012年(1-6月)上半年中国代理商新业务总结奥美凭借来自旗下的奥美广告、奥美互动和奥美公关的出色表现,一直位列中国创意代理商新业务得分榜的首位,7月又获得了来自玫琳凯,亚马逊和英国戴森吸尘器等公司的新业务。盛世长城则是7月最大的赢家,接手了来自华为,A.O.史密斯和沃尔玛等客户在中国市场的新业务。2012年7月中国媒介代理商新业务得分榜的前五名与上月相比没有变化,依然是凯络,浩腾和竞立领先新业务排行榜的前三名,凯络助力肯     

国内最大的太阳能电池生产商——无锡尚德

SolarWorId AG是一个高速成长的德国光电产品公司,也是世界上唯一一个专注于光伏产业一体化的公司。从硅原料到建造太阳能发电站的每一方面,其产品遍布光伏能的全部产业链,包括太阳硅材料供应、组件产品、太阳面板贸易和太阳能电站施工。目前公司90％以上是光伏产品,2004年生产能力为     

高新技术企业的产品生命周期管理系统

PLM系统是一种基于产品生命周期的产品管理软件系统,通过对产品由引入、发展、成熟到衰退的各阶段的控制,保持产品在市场上的竞争力,对于公司的研发管理起着重要的作用,目前国际上领先的PLM系统由西门子、PTC和达索公司提供,本文介绍了基于PTC公司的Windchill在电子高科企业实施的相关内容.     

世界主要生产厂家概况

全世界生产摄录一体机的厂家,大部分都在日本,美国、西欧以及韩国等地生产此类产品的厂家并不多。日本生产摄录一体机的主要厂家约10余家,产品品种齐全。厂家之间竞争较激烈,纷纷不断推出新技术和新产品。现将一些主要生产厂家概况介绍于下:1、日本 JVC 公司主要是生产 VHS、S—VHS 和 S—VHS—C式摄录一体机。该公司在日本横滨市设有生产工厂,目前月产量约10～18万台。所有产品全在该工厂内生产,尚未转移至其它地区生产。该公司通过调查,认为当前家用摄录一体机产品主要向两个方向发展:一是易于操作的普及型产品;一是多功能的先进型产品。小型化是总的发展趋势,不过该公司的产品重量尚未能低于800克。日本 JVC 公司的摄录一体机产品约70%供出     

网络安全 意识在先

在网络安全公司的狂轰乱炸下,网络安全市场日渐火暴,网络安全产品也逐渐成为企、事业购物清单上的一个组成部分。但问题是,在购入和设置了网络安全产品以后,公司的网络安全并没有得到很好的保障,黑客入侵并没有就此停止;而且,网络安全问题有越演越了之势。这是因为,网络安全公司只推销了网络安全产品,却没有给客户灌输必要的安全意识。事实上,安全意识比安全产品更重要,安全意识的确立与否,注定了公司网络安全的成与败。     

谭木匠:中小企业品牌建设的标本

谭木匠公司成立于1997年,是由重庆万洲一家具有传统特色的小木制生产企业发展而来的。在公司成立之初,谭木匠企业规模小、资金薄弱、产品单一,但历经十余年的发展,已发展成为集家具、梳理用品、饰品于一体的专业化公司。至2007年底,谭木匠已自主研发产品2400余种,拥有专利15项,公司的连锁专卖店遍布全国的重点省城市和直辖市,产品远销美国、欧     

个性化激光数码防伪标识专业的防伪解决方案——记广州市联华包装材料有限公司

广州市联华包装材料有限公司,是一家专业从事卷烟拆封拉线、新型纸张防伪安全线开发与生产的高新技术企业。公司拥有先进的全数字控制生产设备。产品广泛应用于卷烟包装、纸张防伪商标行业。公司自成立以来,一直致力于防伪技术、防伪产品的研发,积极推广新产品在各个领域的应用,公司目前已为国内外众多卷烟企业和国家公共防伪产品提供专一、专业的防伪解决方案。     

制造业企业资金管理问题及对策

资金是制造公司经营的血液,只有保障制造公司内部资金链顺畅地流动,才能够为公司的各个产品生产提供充足的资金来源。并且,资金也是保障公司正常运作的基础,在公司规模逐步扩大之后,内部的资金流也在逐步提升。如果资金链断裂,会给公司带来毁灭性的打击,有可能造成公司破产。因而,制造公司就要加强在产品研发、设计、制造、销售等各环节中的资金控制力度,才能推动制造公司的稳定经营发展。     

个人和组织:到底谁有毛病——用绩效分布法挑战传统的绩效考核

<正> 引子 九州公司和科迪公司(均为化名)两家都是全国性著名通讯终端(手机)产品生产商,并且目标市场都锁定在中高收入人群,它们在全国范围内都竞争得非常激烈。九州公司和科迪公司去年同时进入广州市场。王明是九州公司在广州地区的销售经理,初期由于王明工作得法,公司的广告支持力度也很大,九州公司产品的市场占有率明显高于科迪公司。     

农机市场加强规范和管理势在必行

农机商品在改革开放前,一直是统一计划,统一分配,由农机公司独家经营。随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的建立,农机公司做为经营农机产品的主渠道,独家经营的时代已经一去不复返了,现在是竞争对手林立,国营、集体、个体一起上,各种各样经营农机产品的公司、商店不断涌现,形成了农机产品多家经营,农机市场激烈竞争的多元化、多层次的新格局。这种局面的形     

关于某企业如何从不同环节加强成本管理的研究

正和集团公司是一家主要从事机械制造和装配等业务的企业,其中A产品是公司的主要产品。从今年年初开始,公司管理层发现公司的业务销售额并不理想,利润并不见起色。经过分析认为,原因是公司一直没有重视成本管理,于是本文以正和集团公司为背景,分别介绍和分析在不同的环节下制造企业是如何加强成本管理。     

中国建设银行公司业务产品及营销研究

公司业务是我国商业银行发展的重点,目前建设银行的公司业务发展取得了很大成绩,公司业务的产品种类比较丰富,营销效果显著。但是也存在不足之处。主要表现在产品的定位、产品的管理、以及营销体系等方面还不够理想。并对未来建设银行公司业务的发展提出自己的建议。     

长龙电缆公司 为客户慰问演出受欢迎

<正> 该公司面对激烈的市场竞争,采用全新的营销理念打造市场,既注重产品的实物竞争,又注重消费者的观念竞争。取得了较好的效果。一、层层把关严抓产品质量该公司的主要产品是矿用阻燃橡套电缆,公司成立之初就制定了"质量为本,科技先行"的宗旨。通过对产品实行质量控制、改进和提高质量、开发新品种等方式,增强产品的实物竞争能力。在生产产品的全过程中严把质量关。公司的主要原料橡胶、铜线都从全国知名的     

意大利是一个品质国度——意大利对外贸易委员会(ICE)中国首代赖世平Laspina先生谈意大利品牌精神

BT:在设计和品质的关注度上,意大利的公司认为哪一个因素是首先要考虑到的? Mr.Laspina:在意大利的经验中,意大利公司要想成功,首先要考虑的是产品的功能性,即产品的实用性。产品必须要先很容易使用、实用,然后才会去考虑怎样设计,怎么推广到市场。设计和品质是同等重要的因素,每个品牌都希望在这两个因素中寻找到最好的平衡。