协同创建客户主导型企业

《2013年IBM全球首席高管调研报告》指出，技术已成为推动企业变革最重要的外部力量，首席执行官、首席财务官、首席人力资源官、首席信息官、首席营销官和首席供应链官要掌握新技术，打破部门界限，协同创建客户主导型企业，最终实现智慧企业愿景。     

高管梦之队

如果这些人果真组合到一个公司工作，情形大体类似现在的皇家马德里队，那这家公司会天下无敌吗     

论企业实行首席市场营销员制

文章首次提出首席市场营销员这一概念,阐述了企业首席市场营销员的含义,分析了企业实行首席市场营销员的必要性,提出了首席市场营销员的素质要求,在此基础上,初步规定了首席市场营销员的职责,以期作为企业营销实践的理论指导。     

今天，你“O”了没有？

最近，继“你吃了没有？”“你离了没有？”之后，又一个相同句式的习语“你O了没有？”时髦而流行，尤其在媒介圈子里，熟悉网络的人们似乎在一夜之间跳槽到了网络界。都有了这O那O的头衔，常用的几个O的术语有。     

曹国伟鹰的重生

十二年，一个轮回，营国伟换过很多角色，但身份标签不变。从首席财务官到总裁，再到首席执行官，他始终是“新浪人”。     

范禹麟：海王一梦

范禹麟辞职了。这位被誉为中国直销界的旷世奇才，在上任海王健康之家首席执行官的两个多月之后，选择了离开。     

CEO这样培养CIO

一个CEO能通过具体的五步来帮助公司的CIO充分实现两方面的潜力:作为业务高层经理和作为公司未来成功不可缺少的一个组织的领导人。CEO 能够: 1.认识到自己对技术缺乏兴趣或心存恐惧,承认它需要倾听拥有IT知识同时注重商业和技术的某人的见解。 2.让CIO加入高管“俱乐部”,确保俱乐部中的其他人知道这一点,用 大家都看得见的标识来表达和认可IT对公司业务的重要性,将IT看作是公 司的一个业务经营单位,就像其他真 正的业务经营单位那样。 3.帮助CIO更有效地和CEO沟通, 并且告诉CIO他更喜欢书面还是口头 …     

像变形金刚一样投入战斗——专访阳狮公共关系及事件营销首席执行官Olivier Fleurot 阳狮全球首席运营官Richard Pinder

中国虽然称自己是发展中国家,但是。中国新媒体发展的速度很快,新媒体与传统媒体比较已经占据优势,从这一点看．中国与美国已经很相似。新媒体不会立即取代传统媒体,但是新媒体发展的趋势和新媒体的作用已经不容忽视,中国应该重视新媒体发展。媒介会随着科技的发展而发展,并且成为最重要的营销手段方式之一。     

未来企业知识比财务更重要

<正> 美国麻省理工学院教授Thurow在一篇论文中指出.在知识经济时代,CFO(首席财务官)所扮演的角色将被CKO(首席知识官)所取代。在企业中,CFO向来扮演仅次于CEO的重要角色,因为在过去,资本的掌握及财务的管理.通常就是企业成败的关键。但在知识经济时代.CKO的表现对企业竞争优势的获得或失去至关     

人COO到CEO

尽管很多公司都会将首席运营官（COO）视为培养中的下任首席执行官（CEO）,但是很少有企业建立了完善而严密的继任计划来确保这一过渡的成功。     

《财富》提出企业掌舵人十诫

去年美国有２５７家上市公司宣布破产或申请破产保护，涉及资产２５８０亿美元，打破历史纪录。很多家喻户晓的大公司，如生产一次成像相机的宝丽莱、安然公司、安达信会计师事务所等，或是已经申请破产，或正在生死线上挣扎。这些企业的领导人大多怨天尤人，把失败归咎于经济不景气、股市下跌、汇市波动、特大天灾等难以控制的原因。《财富》经过仔细研究后，得出的结论则是大部分大企业失败的原因只有一个，这就是管理失误。最新出版的《财富》杂志列出企业首席执行官（CEO）应避免的１０大错误。胜利冲昏头脑。一系列研究显示，人们在…     

董瑞豹：情有独钟互联网

“情有独钟互联网”，用这句话概括网易首席运营官董瑞豹一点也不为过。他对互联网技术和互联网的新事物有着深厚的感情。     

苹果：后乔布斯时代何去何从？

8月24日,一则重磅消息在全球范围内引起广泛关注。苹果（Apple）公司首席执行官（CEO）乔布斯（SteveJobs）向董事会和全世界宣布,他将不再担任苹果公司首席执行官一职,只保留董事会主席职位,其原职由苹果现任首席运营官（COo）库克（Tim Cook）接任。     

男人四十要大修 定期的健康管理是关键

王均瑶，上海浙江商会前会长，终年38岁； 南民，上海浙江商会前副会长，终年37岁； 孙德棣，网易前代理首席执行官、终年38岁； 蒋筑英，出色的光学研究者，终年43岁； 胡可心，国家重大基础研究项目首席科学家助理，终年38岁； ……     

安永：全球对冲基金演化发展至“产业化”阶段

安永发布的最新研究报告称，全球领先的对冲基金管理人最关心的是吸引和留住人才以及成长管理。对共同管理着约9000亿美元资产的100多个全球顶尖基金以及基金中的基金管理人进行的民意调查显示，留住人才（42％）和成长管理（39％）是未来几年中最大的挑战，而预计对新产品进行投资或开发的仅占9％。受访者是这些基金中的负责人、首席运营官以及首席财务官。     

人事任免调动

UM中国任命魏丽锦为首席运营官 魏丽锦将在北京上任，并直接向首席执行官Simon Woodward（西门卧虎）汇报。她将主要负责管理UM的购买业务。北京办公室的日常运作以及拓展整个中国区的的业务。     

你就是CEO

作为企业的最高执行首长，带领企业员工为一个共同目标而去努力，所需要的是能够凝聚大家的力量。如果企业领导者没有号召力，企业将会变成一个松散的机构，这自然就不能形成一个团队，企业需要团队精神，CEO是团队的核心，那么CEO能不能使团队增加向心力至关重要。     

企业家肩负的历史使命

企业家--企业最重要的无形资产 著名的博雅公关有限公司是一家专门为全球顶级企业CEO服务的公司,该公司总裁兼CEO柯伟思认为,当前,决定企业命运的要素已经取决于价值观、信念、可信度、正直感、责任感,而在这些方面,企业的CEO扮演着最重要的角色.     

别再装好人

亲爱的劳埃德（Lloyd Blankfein是高盛董事长兼首席执行长）： 在这个时候，我或许不该也插上一脚。不过，我曾对你说过，而且我还要说——你面临一场必败无疑之仗。