新形势下企业经济管理创新研究

随着经济全球化飞速发展,我国企业经济跟上国际经济的脚步,面临着市场经济的挑战。为了提高企业经济管理技术,要在新形势下在企业管理上不断改革和创新。然而,在改革和创新上还是会遇到很多问题的。因此,在新形势下企业管理人要抓紧机遇,加强企业经济管理的不断创新。笔者就企业经济管理在企业管理中的重要性、在新形势下企业经济管理创新与改革的必要性以及新形势下企业管理对企业经济管理的发展策略做一个简单的探讨;并分析了,目前我国企业经济管理在新形势下的现状。     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

随着市场经济的发展,经济管理在现代企业管理过程中越来越重要,在企业之间竞争日趋激烈的今天,现代企业要想获得长期的生存和发展,必须采取有效的措施来提高自身的综合实力和市场竞争力。而经济管理对于提高企业管理效率,促进企业发展有着不可替代的作用。文章以现代企业经济管理为切入点,在分析现代企业经济管理存在的问题的基础之上,探讨了解决现代企业经济管理问题的方法,旨在说明现代企业经济管理的重要性,以期为现代企业经济管理提供参考,对提高企业的综合竞争力有所帮助。     

现代企业经济管理规范化建议

经济管理活动是企业活动中最重要的部分,促进企业经济管理模式规范化是企业重要的经济管理目标。从我国目前企业经济管理水平来看,还有很大的提升空间。文章分析我国现代企业经济管理现状,找出我国企业经济管理的弊端,有针对性地提出改进意见,更好地为我国现代企业经济管理规范化出谋划策,为我国市场经济体系发展和完善贡献力量。     

推动企业生态经济管理的政策系统研究

随着生态环境的日益恶化,企业的发展与生态环境之间的矛盾越来越深,如何处理好传统的经济发展方式存在的弊端和不足,成功实现企业和环境保护协调发展,成为了新时期企业发展的一个重要课题。随着社会经济的发展和变革,生态经济成为企业重点追求和发展的目标。积极推进企业生态经济的管理,有效地实现企业生态经济的发展,对于企业的可持续发展和社会效益具有非常重要的作用。本文从推动企业生态经济管理的政策系统研究的重要意义出发,谈谈推动企业生态经济管理的政策系统的作用机制。     

新形势下企业经济管理创新途径探讨

我国经济现在已经步入新经济时代,企业面对严峻的挑战和考验。经济管理作为企业的重要发展因素,为了适应不断变化的市场环境,就需要改革创新。如何才能使企业更好地生存下去,实现自身的持续发展,提高在市场中的竞争力,是现如今企业面临的首要问题。因此,企业不仅要紧抓经济管理,而且要对经济管理的模式进行改革和创新,这样才能使企业更好更快地发展。笔者从新形势下企业经济管理面临的主要问题以及如何解决这些问题出发,为企业的发展提供应对当前经济形势的新型管理策略,引导企业认识经济管理创新的必要性,以现状为切入点,提出符合我国基本国情的新形势下企业经济管理创新策略,为企业的可持续发展提供一定的理论依据,探讨在新形势下如何对企业经济管理进行改革和创新。     

企业经济管理体系内容的探究

经济管理体系内容是企业经济管理工作的重要依据,只有用科学的经济管理体系去管理企业的经济活动,才能保证企业健康和可持续发展,在当今激烈的市场竞争面前,大多数企业纷纷选择了运用科学的经济管理工具,提高自身的核心竞争力。借鉴了国际质量保证体系的做法,从经济管理体系的组织机构设置和职能、经济管理体系文件、资源管理、内部审核、持续改进等方面阐述了企业经济管理体系的内容。     

企业经济管理决策与人才管理

随着社会经济的快速发展以及现代企业的不断创立,企业的经济管理决策在企业发展过程中显得尤为重要,企业经济管理决策对企业的经济活动的开展有着重要的引导作用,并且人才管理与企业经济管理决策有着密切的联系。因此企业要在激烈的市场竞争中获得一定的竞争优势,并且取得快速的发展,就必须重视企业经济管理的科学决策与人才管理的质量,从而使得企业获得更大的经济效益。文章从企业经济管理决策与人才管理以及企业经济管理决策与人才管理之间的联系三个方面进行了研究和探索,对企业的发展有着深刻的现实意义。     

现代企业经济管理中存在的问题与对策

经济管理是一项涉及企业生产经营全过程的综合性管理活动,与企业的原料采购、生产组织、产品营销等各项工作都密切相关,直接关系到企业的投资决策和企业经济战略的选择。因此,可以说企业经济管理水平的高低是企业能否获得稳定经营和长远健康发展的关键。但是当前在一些企业中,由于缺乏对经济管理工作的足够重视,企业经济管理工作较为滞后,未能形成完善的制度体系,并且缺乏具体有效的引导措施,企业经济管理往往收效不佳,导致了企业经营的无序和混乱,对企业经营发展造成很大影响。本文针对当前企业经济管理中存在的普遍问题进行了分析,并提出了相关的对策措施。     

试论企业经济管理的创新与优化策略

随着社会经济的快速发展,我国企业在规模上和制度上的发展都取得了令世人瞩目的成绩。作为企业生产的重要环节,企业经济管理在整个企业经济发展过程中扮演着重要的角色。因而企业要重视经济管理的创新与优化,使企业得到快速的发展。本文主要从企业经济管理存在的问题出发,探讨了企业经济管理的创新与优化策略。     

数字经济赋能企业高质量发展——基于“宽带中国”试点政策的准自然实验

以数字经济赋能企业高质量发展,已成为企业发展的必经之路。本文将“宽带中国”试点政策作为衡量数字经济的准自然实验,选取2011—2019年沪深A股上市公司数据,构建多期双重差分模型,研究了数字经济赋能企业高质量发展的影响及其作用机制。结果表明：数字经济显著促进了企业高质量发展;在经过一系列稳健性检验后,这一结论依然成立。异质性分析结果表明,数字经济只对西部地区和北方地区的企业高质量发展起促进作用;并且数字经济能促进非国有企业、高新技术企业和成熟期企业的高质量发展。机制检验结果表明,技术溢出效应和资源配置效应正向调节数字经济赋能企业高质量发展。此研究对促进数字经济赋能企业高质量发展,推动高质量发展具有重要借鉴意义。     

浅议如何完善企业内部会计控制制度

企业在市场中处于主体身份和地位,企业经济行为和一些具体的管理活动具有复杂化和多元化的特点。企业的经济行为设计的领域也逐渐由单一转化为多样。所以,缺少内部会计控制制度的企业,在企业经济过程中会     

企业经营中的外汇风险与对策

随着经济全球化的不断扩展和深入 ,国际经济环境越来越影响企业的经营。外汇风险特别是外汇经济风险对企业经营的影响深远。因此 ,防范经济风险成了许多企业尤其是涉外企业不得不面对的重要课题。本文通过对外汇经济风险的分析和计量 ,提出了企业防范外汇经济风险的对策     

新形势下企业经济管理市场竞争力的优化对策

现代化企业的发展中经济管理发挥的作用至关重要。企业内部经济管理活动的顺利开展很大程度上和科学的管理模式有关,这也说明企业要想谋求发展,需要结合企业实际的发展状况,然后确定科学的管理方式,使企业的经济管理更有效率,从而提升企业的市场竞争力。因此,本文从企业经济管理概述的角度来讲,分析新形势下企业经济管理市场竞争力优化的重要性,指出企业经济管理市场竞争力存在的问题,并且给出相应的优化对策。     

现代企业经济管理模式的规范化

随着社会的进步和市场经济的发展,企业已成为一种实现合理资源配置的典型组织形式。在这种形势下,企业经济规范化管理已经是进一步发展壮大企业的重要问题。只有科学合理地规划和控制企业经济活动过程,才能有效地保证企业未来的长足发展。因此,对实现企业经济管理模式科学化和规范化的探讨具有十分重要的意义。当然,了解现代企业经济规范化管理对林业局自身的发展也有重要意义。     

企业经济管理存在的问题及对策分析

经济全球化背景下,市场经济高速发展,企业竞争日趋激烈,企业要想实现利润最大化的最终目标,就必须依靠科学的经济管理模式来经营企业,并且企业的经济管理水平必须不断地完善和发展。文章就我国目前企业经济管理存在问题及对策进行分析。     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

经济全球化和市场经济给企业的发展带来了极大的挑战,企业的经济管理不仅可以体现其市场竞争力,还能加强企业内部凝聚力、提高员工工作效率,为企业带来更大的利润,实现企业的可持续发展。本文针对新形势下企业经济管理中存在的问题、企业经济管理的创新策略做一些探讨。     

企业发展低碳经济的生产要素保障分析

企业是GDP的直接创造者,也是能源消耗和环境污染的大户。在能源短缺和污染排放日益严峻的情况下,企业发展低碳经济具有重要意义。本文在阐述低碳经济和生产要素内涵的基础上,分析了企业发展低碳经济的生产要素构成,最后构建了企业发展低碳经济的生产要素保障体系。     

企业经济管理的问题与优化策略

由于经济发展迅速,企业领导者对企业发展方向和市场定位均需要牢牢掌控,才可以提高企业市场竞争力。文章先对企业经济管理内涵和特征进行了简单概述,然后分析了企业经济管理现状及其优化的意义,最后探讨了企业经济管理中的不足和优化对策,以供参考。     

企业经济管理体系的问题与完善

随着社会经济的不断发展,我国企业经营管理制度也在进行不断的革新,以适应社会经济的发展。虽然企业管理制度在进行变更,但在当前的企业经济管理体系中仍然存在许多问题,这对企业的经营管理和发展都具有一定的阻碍,只有对这些问题进行细致的分析,采取有效的解决措施,才能实现企业经营的可持续发展。本文对企业经济管理体系中的问题进行了简要分析,并从加强企业成本控制力度、优化企业管理活动和完善经济保障措施三个方面对企业经济管理体系的完善措施进行了探讨。     

经济管理与企业发展

改善能源结构,大力发展天然气是我国的能源战略。这项战略的实施为企业带来良机的同时,也给企业带来前所未有的挑战,经济管理作为企业管理的基础,只有做好了经济管理,才能促进企业业务的发展,增强企业的竞争能力。同样随着企业发展到一定高度,它的经济管理水平也会上升到一个新的高度。本文分析了经济管理和企业发展的密切关系,就强化经济管理,实现企业发展进行了探讨。